|является система |ею. |это желательное |постоянное |биржи; - |

|пожизненного найма, |Пирамида по Маслоу |конкретное состояние |стимулирование через |система страхования и |

|распространенная в |начиная с низшего |отдельных характеристик|повышение заработной |страховые компании; - |

|Японии. Эта система |уровня: 1) |организации, на |платы, на некоторое |аудиторские компании). |

|возникла после второй |физиологические |достижение которых |время повысит |Информационный рынок ( |

|мировой войны и |потребности (типа |направлена ее |мотивацию, но со |- информационные |

|доказала свою |поспать, пожрать, |деятельность. |временем, если при этом|технологии и средства |

|жизнеспособность и |потыкаться) 2) |Установление целей – |не будут меняться |деловой коммуникации; -|

|эффективность. Суть |потребность в |это руководство к |другие показатели, это |рекламные агентства; |

|системы в том, что |безопасности |действию: каких |приведет к |информационные |

|человек, получив |3)потребность в |результатов и когда |стабилизации, а затем |агентства и средства |

|образование, поступает |принадлежности |необходимо достичь и |снижению мотивации. |массовой информации). |

|на работу в компанию и |4)потребность в |кто за это отвечает. |Стимулирование должно |Вертикальные и |

|работает там до выхода |признании 5) |Важность установления |соответствовать |горизонтальные связи в |

|на пенсию. За это время|потребность в |целей состоит в том, |потребностям, интересам|инфраструктуре |

|он может сменить |самовыражении |что цели являются |и способностям |Горизонтальными связями|

|несколько мест, сменить|Короче я понял, что при|исходной точкой для |работника, т.е. |в структуре бизнеса |

|сферу деятельности, |управлении персоналом |разработки планов |механизм стимулирования|являются рыночные |

|продвинуться по службе |надо учитывать какие |деятельности, системы |должен быть адекватен |отношения, |

|и все это в рамках |потребности волнуют |мотивации персонала, |механизму мотивации |складывающиеся между |

|одной кампании. |работника и какие из |оценки результатов их |работника. В основе |различными, прежде |

|Преимущество |них ему надо |труда, контроля и |любой мотивации лежать |всего производственными|

|пожизненного найма в |удовлетворить ( я даже |оценки деятельности |те или иные |фирмами, а также меду |

|том, что каждый |знаю о чем ты подумал).|подразделений и |потребности, о которых |ними и многочисленными |

|сотрудник в мыслях | |организации в целом. |говорили многие |профессиональными |

|напрямую связывает себя| | |исследователи в данной |посредниками. На |

|с компанией, на которую| | |области. Научно |товарном |

|он работает, понимает, | | |исследовательский |рынке такими |

|что его личное | | |институт труда выделил |посредниками выступают |

|процветание зависит от | | |3 основные типа |товарные биржи, |

|процветания его | | |мотивации в зависимости|аукционы, ярмарки и |

|компании. Система | | |от тех ценностей, к |другие формы |

|создает уверенность в | | |которым стремится |организационного |

|завтрашнем дне, | | |работник: 1. – |внебиржевого |

|работник почти | | |работники, |посредничества. На |

|гарантирован от | | |ориентированные |финансовом рынке |

|увольнения. Вместе с | | |преимущественно на |основными |

|тем, пожизненный найм | | |содержательность работы|профессиональными |

|имеет ограничения, эта | | |и ее общественную |участниками являются: |

|система в Японии | | |значимость; 2 – |банки, фондовые и |

|распространяется только| | |работники, |валютные биржи, |

|на 25-30% служащих | | |ориентированные на |страховые |

|крупных компаний, в | | |оплату труда и |компании и др. На рынке|

|случае ухудшения | | |статусные ценности; 3 –|труда - это прежде |

|финансового положения | | |работники, у которых |всего биржа труда, а |

|происходит сокращение | | |значимость разных |также агентства |

|штатов. В настоящее | | |ценностей |занятости. |

|время тенденции к | | |сбалансированы. |На информационном рынке|

|гарантированному найму | | |Выявление того, к чему |горизонтальные связи |

|все более и более | | |стремится работник и |инфраструктуры бизнеса |

|популярны, так как | | |будет лежать в основе |представлены |

|человек в большинстве | | |стимулирования его |взаимоотношениями между|

|случаев боится именно | | |труда. |производственными, |

|остаться без работы и | | |Стимулирование как |торговыми, |

|эти страхи снижают его | | |способ управления |транспортными и др. |

|производительность | | |трудовым поведением |предприятиями, с одной |

|труда. Люди боятся | | |работника состоит в |стороны, и средствами |

|внедрения новых | | |целенаправленном |массовой информации, |

|технологи, так как | | |воздействии на |рекламными агентствами |

|видят в них угрозу | | |поведение персонала |с другой. Под |

|возможного сокращения. | | |посредством влияния на |вертикальными связями |

|Все это тормозит работу| | |условия его |инфраструктуры бизнеса |

|компании и ее развитие.| | |жизнедеятельности, |следует понимать |

| | | |используя мотивы, |взаимоотношения между |

|Гарантия занятости дает| | |движущие его |фирмами различной |

|возможность работнику | | |деятельностью. В |специализации и |

|больше сил тратить на | | |широком смысле слова |государственными |

|трудовой процесс и не | | |стимулирование – это |органами управления. |

|боятся увольнения. | | |совокупность требований|Функции инфраструктуры:|

|Планирование его | | |и соответствующая им |облегчение деятельности|

|карьеры дает | | |система поощрений и |на рынке, содействие |

|возможность постоянно | | |наказаний. |реализации интересов |

|поддерживать его | | |Стимулирующими |хозяйствующих |

|мотивацию к | | |системами могут быть: |субъектов, |

|продуктивному труду, | | |Заработная плата – |специализация субъектов|

|создавать условия для | | |надбавки, премии, |бизнеса. |

|увеличения знаний | | |повышение окладов и |Инфраструктура бизнеса |

|работника и | | |т.д. |сформировалась в |

|соответственно | | |Бонусы – разовые премии|результате длительной |

|результатов от его | | |из прибыли предприятия |эволюции деловых |

|деятельности. | | |Участие в прибыли – |отношений. В настоящее |

| | | |определяется часть |время она выполняет ряд|

| | | |прибыли из которой |существенно важных |

| | | |выплачиваются |функций: |

| | | |вознаграждения |- организационное |

| | | |Участие к акционерном |оформление деловых |

| | | |капитале – покупка |отношений; |

| | | |акций работниками на |- облегчение участникам|

| | | |льготных условиях, |деловых отношений |

| | | |получение дивидендов |реализации своих |

| | | |стимулирование |интересов; |

| | | |свободным временем – |- специализация |

| | | |предоставление |различных субъектов |

| | | |работнику больше |экономики, повышение |

| | | |свободного времени и |оперативности и |

| | | |времени на творческую |эффективности их работы|

| | | |деятельность, |на основе |

| | | |сокращение рабочего дня|дифференциации |

| | | |и т.д. |заполняемых ими |

| | | |Оплата транспортных |рыночных ниш; |

| | | |расходов сотрудника |- облегчение форм |

| | | |Оплата его питания |юридического и |

| | | |Оплата медицинского |экономического |

| | | |обслуживания |контроля, |

| | | |Страхование |государственного и |

| | | |и т.д. |общественного |

| | | | |регулирования деловой |

| | | | |практики. |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23