Объем военной и гражданской продукции ОК в сопоставимых ценах относительно предыдущего года в процентах

Объем продукции ОК относительно предыдущего года в процентах

    1992г.
    1993г.
    1994г.
    1995г. (оценка)
    ВП
    ГП
    ВП
    ГП
    ВП
    ГП
    ВП
    ГП
    55, 7
    96, 7
    65, 7
    85, 9
    60, 0
    61, 5
    80, 0
    75, 0
    Таблица 1. 3
    Динамика объемов производства в оборонном комплексе
    1991 г.
    1992 г.
    1993 г.
    1994 г.
    1995 г. ( оценка )
    Гражданская продукция
    100
    99, 6
    85, 6
    52, 6
    40
    Военная продукция
    100
    49, 5
    32, 5
    19, 9
    18
    Всего
    100
    80, 4
    64, 6
    39, 2
    30
    Таблица 1. 4

Объемы промышленного производства в % к предыдущему году ( в сопоставимых ценах )

    1991 г.
    1992 г.
    1993 г.
    1994 г.
    1995 г. ( оценка )
    Оборонный комплекс
    103, 8
    80, 5
    80, 4
    61, 4
    88, 0
    Народное хозяйство
    88, 7
    91, 6
    85, 0
    79, 1
    80, 0
    Таблица 1. 5
    Динамика удельного веса военной и гражданской продукции
    1991 г.
    1992 г.
    1993 г.
    1994 г.
    1995 г. ( оценка )
    Гражданская продукция
    61, 7
    74, 2
    71, 5
    68, 1
    70
    Военная продукция
    38, 3
    25, 8
    28, 5
    31, 9
    30
    Таблица 1. 6

Динамика производства НТНП в % к предыдущему году ( по отпускным ценам )

    1991 г.
    1992 г.
    1993 г.
    1994 г.
    1995 г. ( оценка )
    Оборонный комплекс
    114, 4
    96, 2
    95, 2
    54, 7
    69, 0
    Народное хозяйство
    99, 0
    85, 0
    88, 9
    67, 0
    70, 0

Объемы заказов 1992-1993 годов от минимально допустимого уровня производства составляли: по танкам - 27%, по ПТУРам - 37%, по легким и тяжелым самолетам, соответственно, 21% и 42%, по вертолетам - 13% / 21/.

Таким образом, период конца 1993- 1994 год явился, судя по общим показателям, кризисным для предприятий оборонного комплекса. Во-первых, с начала 1994 года появилась тенденция сближения темпов спада производства гражданской и военной продукции. Во-вторых, впервые падение производства гражданской продукции в оборонном комплексе превысило падение производства по промышленности в целом.

Главной причиной столь большого падения объемов производства народнохозяйственной продукции явилосьотсутствие платежеспособного спроса со стороны отраслей-потребителей гражданской продукции, выпускаемой оборонными предприятиями, а также со стороны населения. Так, в результате общего кризиса неплатежеспособности, а также ограниченных инвестиционных возможностей предприятий легкой промышленности, АПК, транспорта и ряда других потребителей выпуск соответствующей продукции в 1994г. упал по сравнению с 1993г. : оборудования для легкой промышленности - на 60%, для перерабатывающих отраслей АПК - на 38%, для торговли и общественного питания - на 40%, грузовых вагонов - на 52%. И эта ситуация складывалась несмотря на весьма высокие потребности в такой продукции. Что касается товаров народного потребления, то их выпуск снизился на предприятиях оборонного комплекса почти наполовину, в наибольшей степени отразив отсутствие платежеспособного спроса со стороны населения вследствие низкой конкурентоспособности товаров.

    Среди других причин можно отметить:

несовершенство системы управления конверсией военного производства; медленную адаптацию предприятий оборонного комплекса к требованиям рыночной экономики и в силу этого недостаточную эффективностью воздействия рыночных регуляторов;

    несовершенство налоговой системы;

высокая процентная ставка за кредиты и неудовлетворительное функционирование банковской системы.

Следовательно, в 1993-1994 годах основные причины продолжающегося спада производства смещаются в область финансовых взаимоотношений между основными экономическими контрагентами: государством, предприятиями, банками. Экономические факторы, определяющие спад производства, были усилены явлениями политического кризиса. Постепенно отказывали организационно-экономические рычаги управления экономикой оборонных предприятий, слабо еще ориентирующихся в условиях рынка в связи со спецификой и неопределенностью перспектив, с неизбежными негативными последствиями для их деятельности. Потеря управляемости хозяйственными и социальными процессами обостряла ситуацию. Министерства, утратив знание того, что надо делать, свой авторитет и влияние на ситуацию, не смогли четко определить конкретные пути и методы реализации своих новых задач и функций, вытекающих из рыночной концепции экономического пространства.

Особо следует выделить острый платежный кризис. Резко возросла взаимная задолженность предприятий и задержка в оплате поставленной продукции. При хронической нехватке платежных средств предприятия сдерживали поставки, нарушали договорные отношения, неся соответствующие санкции.

    Трудовые ресурсы и оплата труда

Анализ данных показал, что практически во всех отраслях среднесписочная численность промышленно-производственного персонала (ППП) в 1991-1994 годах постоянно сокращалась. Изменение численности ППП в целом по оборонному комплексу в 1991-1995гг. представлено в табл. 1. 7 и рис. 1. 2, а в табл. 1. 8, 1. 9 приведены темпы снижения и изменения структуры численности ППП по отраслям / 70/.

Происходит отток специалистов с военных производств в гражданские. Однако общая тенденция уменьшения численности в оборонных отраслях промышленности сохраняется. Численность ППП в оборонном комплексе в 1992 году составила 22, 7% от численности ППП в промышленности России, по данным за 1994 год этот показатель снизился примерно до 20%.

За 1992-1994 годы из оборонного комплекса было высвобождено 1, 5 млн. человек; не было создано свыше 400 тыс. дополнительных рабочих мест. Экономическая ситуация в оборонном комплексе приводит к хроническому оттоку высококвалифицированных кадров из этой сферы экономики, что вызывает особую угрозу перспективам научно-технического потенциала, так как восполнение их в последующие годы представляется, по нашему мнению, проблематичным. Заметное падение квалификационного потенциала уже сейчас сказывается на возможностях воспроизводства изделий той сложности, которой выпускались ранее. Более того, эксперты отмечают, что в ряде случаев предприятия не могут обеспечить даже производство запчастей к тем видам вооружений, которые они выпускали ранее. Частично проблемы социального характера на самих предприятиях решаются путем перераспределения численности персонала между производством вооружения и военной техники и гражданской продукции.

Анализ причин сокращения численности персонала в оборонных отраслях промышленности показывает, что наряду с главной причиной -резким уменьшением объемов производства оборонной продукции, весомым фактором этого устойчивого процесса является достаточно низкий уровень заработной платы в оборонном комплексе.

    Таблица 1. 7
    Количество работающих в оборонном комплексе, тыс. чел.
    Наименование
    1990
    1991
    1992
    1993
    1994
    1995 (оценка )
    всего
    6526, 0
    5830, 0
    4870, 0
    4091, 7
    3408, 0
    2932, 0
    на промышленных предприятиях
    5207, 0
    4671, 0
    3990, 0
    3323, 0
    2729, 0
    2340, 0
    в НИИ и КБ
    1319, 0
    1159, 0
    875, 0
    754, 0
    666, 0
    592, 0
    прочие
    5, 0
    14, 7
    13, 0
    Рис. 1. 2. Численность ППП оборонного комплекса, тыс. чел.
    Таблица 1. 8
    Темпы снижения (роста) численности в ОК (в %)
    к соответствующему периоду предыдущего года
    Темпы роста (падения) численности, %
    №
    Отрасль
    Всего
    в том числе занятых в производстве продукции
    п/п
    оборонной
    гражданской
    1993 г.
    1994 г.
    1993 г.
    1994 г.
    1993 г.
    1994 г.
    АП
    91
    85
    74
    79
    101
    88
    ПВ
    90
    87
    83
    84
    95
    89
    РКТ
    89
    86
    84
    86
    93
    87
    СП
    89
    87
    80
    94
    97
    84
    РП
    85
    84
    74
    84
    97
    85
    ПСС
    83
    81
    75
    92
    87
    75
    ЭП
    81
    76
    66
    70
    86
    78
    БиСХ
    89
    82
    82
    89
    92
    80
    Всего по ОК
    88
    84
    77
    84
    94
    84
    Таблица 1. 9
    Структура численности ППП (в %)
    Удел. вес численности персонала, занятого в производстве
    Отрасли
    ОП
    ГП
    1994 г.
    1993 г.
    1992 г.
    1994 г.
    1993 г.
    1992 г.
    АП
    30
    31
    38
    70
    69
    62
    ПВ
    36
    37
    41
    64
    63
    59
    РКТ
    38
    40
    42
    62
    60
    58
    СП
    41
    39
    44
    59
    61
    56
    РП
    46
    45
    52
    54
    55
    48
    ПСС
    37
    32
    35
    63
    68
    65
    ЭП
    18
    19
    24
    82
    81
    76
    БиСХ
    28
    25
    28
    72
    75
    72
    Всего
    34
    33
    38
    66
    67
    62

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27, 28, 29, 30