|
|Себестоимость = | | |1400 |
|(совместные затраты |675 |225 |900 |
|+ |300 |200 |500 |
|Делимые затраты) | | | |
|Валовая прибыль | | |1100 |
|(1-2) | | |(2500 -1400) |
|Процент прибыли = | | |44% |
|Валовая прибыль | | |(1100/2500) |
|Выручка | | | |
2. Определение общих затрат по каждому продукту
|Статьи |А’ |В’ |Итого: |
|Выручка (ожидаемый |1800 |700 |2500 |
|объем продаж) |(1000 ( 1,8) |(500 ( 1,4) | |
|Валовая прибыль |792 |308 |1100 |
| |(1800 (0,44) |(700 (0,44) | |
|Себестоимость |1008 |392 |1400 |
|реализованной | | | |
|продукции (1-2) | | | |
3. Распределение затрат комплексного производства (совместных затрат):
Себестоимость реализации – делимые затраты = распределенные затраты
|Статьи |А’ |В’ |Итого: |
|Делимые затраты |300 |200 |500 |
|Распределенные |708 |192 |900 |
|затраты |(1008 - 300) |(392 - 200) | |
4. Прибыль (отчет о прибылях и убытках)
|Статьи |А’ |В’ |Итого: |
|Фактическая выручка (фактический |1440 |560 |2000 |
|объем продаж) |(800 ( 1,8)|(400 ( 1,4)| |
|Делимые затраты |300 |200 |500 |
|Распределенные затраты |708 |192 |900 |
|Себестоимость реализации |1008 |392 |1400 |
|Запасы нереализованной готовой |201,6 |78,4 |280 |
|продукции (20% от себестоимости |(1008 ( 20%|(392 ( 20% | |
|реализации) |) |) | |
|Себестоимость реализованной |806,4 |313,6 |1120 |
|продукции |(1008 – |(392 –78,4)| |
| |806,4) | | |
|Валовая прибыль (фактическая выручка|633,6 |246,4 |880 |
|– себестоимость реализованной | | | |
|продукции) | | | |
|Процент прибыли = [pic] | | |44% |
Метод прямого списания затрат комплексного производства
|Статьи |А’ |В’ |Итого: |
|Выручка (ожидаемый объем продаж) |1800 |700 |2500 |
| |(1000 ( |(500 ( 1,4)| |
| |1,8) | | |
|Фактическая выручка |1440 |560 |2000 |
|Запасы по отпускной цене (1-2) |360 |140 |500 |
|Прямые затраты |300 |200 |500 |
|Прибыль в «точке раздела» |1500 |500 |2000 |
|Маржинальная прибыль = выручка – | | | |
|переменные затраты. | | | |
|Затраты комплексного производства | | |900 |
|Валовая прибыль | | |1100 |
|Процент прибыли | | |44% |
Лекция 8. Учет побочных продуктов
Побочная продукция получается при совместном производстве, но отличается по
цене от значимой продукции. Побочные продукты являются следствием
производства основного продукта. Например, опилки, кости.
Существующие методы учета:
1 метод:
Доходы от реализации побочной продукции проводятся как прочие доходы.
2 метод: Метод чистой стоимости (ЧС)
Себестоимость реализованной продукции может быть уменьшена на сумму
доходов реализации побочной продукции.
Чистая стоимость реализации побочного продукта вычитается из затрат
комплексного производства и равна:
Выручка – Прямые затраты на доработку побочного продукта
3 Метод:
Доходы от реализации побочной продукции могут отражаться как в первом и
втором методе, за исключением того, что поступление от реализации побочной
продукции не уменьшаются на величину затрат на сбыт и на административные
расходы.
Задача:
Компания производит:
1. Машинное масло - 2000 галлонов;
2. “mini” – 500 галлонов;
3. “maxi” – 4000 галлонов.
Прибыльность сорта «minu» незначительна ( сорт «mini» является побочным
продуктом. Побочный продукт «mini» продается по 1,5 $ за галлон, в точке
разделения производительных затрат за баллон соответственно. Совместные
затраты составляют 36 000 $.
1 метод:
|Продукты |Машинное |«Макси» |«Мини» |
| |масло | | |
|Количество продаж |2000 |4000 |500 |
|Цена |14 |5 |1,5 |
|Чистая стоимость реализации (ЧСР)|28000 |20000 |* |
|Итого: |48000 | |
|Доля в базе распределения |7/12 |5/12 | |
| |(28000/48000)|(20000/48000)| |
|Распределенные затраты (36000) |21000 |15000 | |
| |(7/12 ( |(5/12 ( | |
| |36000) |36000) | |
|Распределяемые затраты |36000 |36000 | |
*При рассмотрении первого метода побочный продукт «Мини» не участвует при
калькуляции затрат.
В кредит 20счета 750 д.е. (500 ( 1,5 = 750).
ЧСР не всегда совпадает с отпускной ценой.
2 метод:
Выручка (доход) от реализации побочного продукта уменьшает совместные
затраты данного производства (т.е. 3х продуктов). Калькулирование основных
производимых продуктов будет уменьшаться при распределении на основные
продукты.
Совместные затраты = 35250, т.е. 36000-750 = 35250
Распределенные затраты = 21000 +15000 = 36000.
Выручка от реализации побочного продукта уменьшает совместные затраты
данного производства
|Продукт |Кол-во |Цена |ЧСР |Доля |Распределяемые|Распределенные|
| |Продаж | | | |затраты |затраты |
|Машинное |2000 |( 14 =|28000 |7/12 |( 35250 = |20562,50 |
|масло | | | | | | |
|«Макси» |4000 |( 5 = |20000 |5/12 |( 35250 = |14687,50 |
|«Мини» |500 |( 1,5 | | | | |
|Итого | | |48000 | | |35250 |
Совестные затраты = 36000-750 = 35250
3. Часть затрат
Предположим, что 30 % - прочие расходы – торговая надбавка
750 ( 30% = стоимость надбавки - 225 $ - прибыль, признанная как прочие
доходы ( в Кт 46.
750 – 225 = 525 – идет на уменьшение затрат совместного производства.
Совместные затраты = 36000 – 525 = 35475
|Продукт |Кол-во |Цена |ЧСР |Доля |Распределяемые|Распределенные|
| |продаж | | | |затраты |затраты |
|Машинное |2000 |( 14 =|28000 |7/12 |( 35475 = |20693,75 |
|масло | | | | | | |
|«Макси» |4000 |( 5 = |20000 |5/12 |( 35475 = |14781,25 |
|«Мини» |500 |( 1,5 | | | | |
|Итого | | | | | |35475 |
4. Предположим, что побочный продукт (масло сорта «mini»), требует затрат
на доработку.
Доработка - 1 $ за бутылку. После доработки масло «mini» стало стоить 4
$.
Машинное масло требует затрат на доработку – 4 $ за галлон.
Используя метод чистой стоимости реализации (ЧСР), нужно произвести
калькулирование совместно производимого продукта, используя 2 метода.
1 метод: Доход от реализации побочного продукта признается прочим доходом
и в распределении не участвует.
2 метод: Чистая стоимость реализации побочного продукта вычитается из
совместных затрат производственного процесса, и скорректированная сумма
распределяется по методу ЧСР.
Совместные затраты = 36000 – 1500 = 34500
|Продукт |Машинное масло|«Макси» |«Мини» |Итого |
|Кол-во продаж |2000 |4000 |500 | |
|Цена |14 |5 |4 | |
|Стоимость продаж |28000 |20000 |2000 | |
|(Выручка) | | | | |
|Делимые затраты |8000 |0 |500 | |
| |(2000 ( 4$) | |(500 ( 1$) | |
|ЧСР |20000 |20000 |(1500*) | |
| |(28000 - 8000)| |(2000 - 500)| |
| |40000 | | |
|Доля |Ѕ |Ѕ | | |
| |(20000/40000) |(20000/40000) | | |
|Распределяемые |34500 |34500 | | |
|затраты | | | | |
|Распределенные |17250 |17250 | |34500 |
|затраты | | | | |
|Валовая прибыль =|2750 |2750 | | |
|стоимость продаж |(28000 – 17250|(20000 – 17250| | |
|– распределенные | |- 0) | | |
|затраты – делимые|– 8000) | | | |
|затраты | | | | |
|Рентабельность |2750/28000 |2750/20000 | | |
|продаж = | | | | |
|Прибыль | | | | |
|Выручка | | | | |
*1500 – прочие доходы в распределении затрат не участвуют
3 метод: метод торговой надбавки (30 %)
1500 ( 30 % = 450 – прочие доходы
1500 – 450 = 1050 – идет на уменьшение затрат совместного производства.
Совместные затраты = 36000 – 1050 = 34950.
|Продукт |Машинное масло|«Макси» |«Мини» |Итого |
|Кол-во продаж |2000 |4000 |500 | |
|Цена |14 |5 |1 | |
|Стоимость продаж |28000 |20000 |500 | |
|(Выручка) | | | | |
|Делимые затраты |8000 |0 | | |
| |(2000 ( 4$) | | | |
|ЧСР |20000 |20000 | | |
| |(28000 - 8000)| | | |
| |40000 | | |
|Доля |Ѕ |Ѕ | | |
| |(20000/40000) |(20000/40000) | | |
|Распределяемые |34950 |34950 | | |
|затраты | | | | |
|Распределенные |17475 |17475 | |34500 |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20
|
