p>оперативные решения о возможных способах финансирования в случае возникновения дефицита этих средств. При этом план считается окончательно составленным, если в нем предусмотрены источники покрытия возможного дефицита денежных средств. Заключительным документом текущего годового финансового плана является плановый баланс активов и пассивов (по форме балансового отчета) на конец планируемого периода, который отражает все изменения в активах и пассивах в результате запланированных мероприятий и показывает состояние имущества и финансов предпринимательской фирмы. Целью разработки балансового плана является определение необходимого прироста отдельных видов активов с обеспечением их внутренней сбалансированности, а также формирование оптимальной структуры капитала, которая обеспечивала бы достаточную финансовую устойчивость фирмы в будущем периоде. План баланса, как правило, строится по следующей схеме: Активы:
1. 2. Текущие активы Фиксированные активы Пассивы и собственный капитал фирмы: 1. Долгосрочные обязательства. 2. Краткосрочные обязательства 3. Итого пассивов
4. Собственный капитал фирмы _5_. _____Итого пассивов и собственного капитала фирмы План баланса служит хорошей проверкой плана прибылей и убытков и движения наличных средств. В процессе его составления -учитываются приобретение основных фондов, изменение стоимости материальных запасов, отмечаются планируемые займы, выпуск акций и других ценных бумаг и т. п. В целом же процесс текущего финансового планирования осуществляется на предпринимательской фирме в тесной связи процессом планирования его операционной деятельности.
1. 5. Оперативное финансовое планирование Г* 1
В целях контроля за поступлением фактической выручки на] расчетный счет и расходованием наличных финансовых ресурсов предприятию необходимо оперативное планирование, котороедополняет текущее. Это связано с тем, что финансирование плановых мероприятий должно осуществляться за счет заработанных предприятием средств, что требует эффективного контроля за| формированием и использованием финансовых ресурсов. Систем! оперативного планирования финансовой деятельности заключается в разработке комплекса краткосрочных плановых заданий по финансовому обеспечению основных направлений хозяйственной деятельности фирмы. Оперативное финансовое планирование включает составление и исполнение платежного календаря, кассового плана и расчет потребности в краткосрочном кредите. В процессе составления платежного календаря решаются следующие задачи: организация учета временной стыковки денежных поступлений и предстоящих расходов предприятия; формирование информационной базы о движении денежных потоков и оттоков; ежедневный учет изменений в информационной базе; анализ неплатежей (по суммам и источникам возникновения) и организация конкретных мероприятий по их преодолению; расчет потребности в краткосрочном кредите в случаях временной “нестыковки” денежных поступлений и обязательств и оперативное приобретение заемных средств; расчет (по суммам и срокам) временно свободных денежных средств фирмы; анализ финансового рынка с позиции наиболее надежного и выгодного размещения временно свободных денежных средств фирмы. Платежный календарь составляется на квартал с разбивкой по месяцам и более мелким периодам. Для того чтобы он был реальным, его составители должны следить за ходом производства и реализации, состоянием запасов, дебиторской задолженности в целях предупреждения невыполнения финансового плана. В платежном календаре притоки и оттоки денежных средств должны быть сбалансированы. Правильно составленный платежный календарь позволяет выявить финансовые ошибки, недостаток средств, вскрыть причину такого положения, наметить соответствующие мероприятия и, таким образом, избежать финансовых затруднений. Информационной базой платежного календаря служат:
план реализации продукции; смета затрат на производство; план капитальных вложений; выписки по счетам предприятия и приложения к ним; договора; внутренние приказы; график выплаты заработной платы; счета-фактуры; установленные сроки платежей для финансовых обязательств. 349 348
Процесс составления платежного календаря можно разделить на пять этапов: Выбор периода планирования. Как правило, это — квартал или месяц, на предприятии, где часто изменяются во времени денежные потоки, возможны и более короткие периоды планирования (декады); Расчет объема возможных денежных поступлений (доходов);
Оценка денежных расходов, ожидаемых в плановом периоде;
Олределение денежного сальдо представляет собой разность между суммами поступлений и расходов за период планирования; Подведение итогов показывает, будет ли у предприятия недостаток средств или излишек. Превышение планируемых расходов над ожидаемыми поступлениями означает недостаточность собственных возможностей для их покрытия и может являться признаком ухудшения финансового состояния. В этих случаях необходимо принять следующие меры: перенести часть непервоочередных расходов на следующий календарный период; ускорить по возможности отгрузку и реализацию продукции;
принять меры по изысканию дополнительных источников. Если имеется излишек денежных средств, то это в определен
ной степени говорит о финансовой устойчивости и платежеспо-| собности предприятий Для получения дополнительной прибьш эти денежные средства могут быть инвестированы в краткосроч ные ценные бумаги. Примерная форма платежного календаря
ведена в табл. 10. 5. >
'На многих фирмах наряду с платежным календарем составляется налоговый календарь, в котором указывается, когда и какие налоги в соответствии с законодательством должно уплатить предприятие, что позволяет избежать просрочек и санкций. Некоторые фирмы разрабатывают платежные календари по отдельным видам движения денежных средств, например, платежный календарь по расчетам с поставщиками, платежный календарь по обслуживанию долга и т. п. Кроме платежного календаря на предприятии должен составляться кассовый план — план оборота наличных денежных средств, отражающий поступление и выплаты наличных денег через кассу. Кассовый план необходим для контроля за поступлением и расходованием наличных средствД(см. табл. 10. 6). (Исходные данные для составления кассового плана: предполагаемые выплаты по фонду заработной платы и фонду потребления в части денежных средств; информация о продаже материальных ресурсов или продукции работникам; сведения о командировочных расходах; сведения о прочих поступлениях и выплатах наличными деньгами. 1 350
. •, Та б л ица 10. 5 Примерная форма платежного календаря на I кв. Показатель Январь Февраль Март 1. Начальное сальдо II. Поступление средств
1. Продажа за наличные 2. Погашение дебиторской задолженности 3. Доходы от других видов деятельности 4. Другие денежные поступления
Всего поступления денежных средств III. Расходование средств
1 . Оплата поставщикам (за наличные) 2. Погашение кредиторской задолженности 3. Прямая заработная плата 4. Постоянные расходы 5. Другие текущие расходы 6. НДС, акцизы и аналогичные обязательные платежи от реализации продукции 7. Экспортные пошлины8. Налоги, относимые на финансовый результат 9. Налог на прибыль 10. Налоги, уплачиваемые за счет чистой прибыли 11. Налог на прочие расходы 12. Содержание объектов социальной сферы 13. Инвестиции в основные средства и нематериальные активы 14. Выплаты из фонда потребления 15. Выплаты дивидендов 16. Прочие расходы
Всего расходов IV. Сальдо за период V. Конечное сальдо VI. Минимально допустимое сальдо VII. Недостаток средств (-), излишек средств (+)
Кассовый план должен представляться всеми предпринимательскими фирмами за 45 дней до начала планируемого квартала в банк, с которым фирма заключила договор о расчетно-кассовом обслуживании. (Кассовый план необходим фирме для того, чтобы по возможности более точно представлять размер обязательств перед работниками фирмы по заработной плате и размер других выплат. Банку, обслуживающему предпринимательскую фирму, также необходим его кассовый план, чтобы составить сводный кассовый план на обслуживание своих клиентов в установленные сроки. Использование рассмотренных систем и методов финансового планирования позволяет обеспечить целенаправленность финансовой деятельности предпринимательской фирмы и повысить ее эффективность^/ /• . 357
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 СТРУКТУРА АППАРАТА УПРАВЛЕНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ 2 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИТИЧЕСКИЙ БАЛАНС Абсолютные величины, тыс. рублей Удельные веса, % Изменения В абсолютных величинах, тыс. рублей В удельных весах, п. п. Темп роста, % Темп прироста 1999 2000 2001 1999 2000 2001 2000/1999 2001/2000 2000/ 1999 2001/ 2000 2000/1999 2001/ 2000 2000/ 1999 2001/2000 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Актив Основные средства 45697 43781 30162 65, 2 69, 9 43, 0 -1916 -13619 +4, 7 -26, 9 95, 8 68, 9 -4, 2 -31, 1 Нематериальные активы 151 2 0, 2 0, 003 -149 -2 -0, 197 -0, 003 1, 3 -98, 7 Незавершенное строительство 2961 1953 272 4, 2 3, 1 0, 38 -1008 -1681 -1, 1 -2, 72 66, 0 13, 9 -34, 0 -86, 1 Долгосрочные финансовые вложения 113 1293 0, 2 2, 1 +1180 -1293 +1, 9 -2, 1 1144, 2 +1044, 2 Производственные запасы 11332 6903 13546 16, 2 11, 0 19, 3 -4429 +6643 -5, 2 +8, 3 60, 9 196, 2 -39, 1 +96, 2 Незавершенное производство 276 304 0, 4 0, 5 +28 -304 +0, 1 -0, 5 110, 1 +10, 1 Расходы будущих периодов 4 55 86 0, 006 0, 09 0, 12 +51 +31 +0, 084 +0, 03 1375, 0 156, 4 +1275, 0 +56, 4 Продолжение таблицы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Готовая продукция 3233 1597 2167 4, 6 2, 6 4, 2 -1636 +570 -2, 0 +1, 6 49, 4 135, 7 -50, 6 +35, 7 Прочие запасы и затраты Денежные средства: Касса 8 20 150 0, 01 0, 03 0, 29 +12 +130 +0, 02 -0, 26 250, 0 750 +150 +650 Расчетный счет 454 2055 73 0, 6 3, 3 0, 14 +1601 -1982 +2, 7 -3, 16 452, 6 3, 6 +352, 6 -96, 4 Валютные счета 12 13 11 0, 02 0, 2 0, 02 +1 -2 0 0 108, 3 84, 6 +8, 3 -15, 4 Прочие денежные средства 489 427 383 0, 7 0, 7 0, 74 -62 -44 0 0, 04 87, 3 89, 7 -12, 7 -10, 3 Краткосрочные финансовые вложения 18 37 0, 03 0, 07 -18 +37 -0, 03 +0, 07 0 -100 Расчеты с дебиторами за товары, работы услуги 4405 3460 4022 6, 3 5, 5 7, 8 -945 +562 -0, 8 +2, 3 78, 5 116, 2 -21, 5 +16, 2 Прочие дебиторы 971 748 527 1, 4 1, 2 1, 02 -223 -221 -0, 2 -0, 18 77, 0 70, 5 -23, 0 -29, 5 Итого 70124 62611 51436 100 100 100 -7513 -11175 0 0 89, 3 82, 2 -10, 7 -17, 8 Пассив Уставный капитал 726 726 726 1, 0 1, 6 1, 4 0 0 +0, 6 -0, 2 100 100 0 0 Продолжение таблицы 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Резервный капитал 164 0, 2 -164 -0, 2 0 -100 Добавочный капитал 56245 54956 40114 80, 2 87, 2 78, 0 -1289 -14842 +7, 6 -9, 8 97, 7 72, 9 -2, 3 -27, 1 Нераспределенная прибыль -5222 -10752 -7502 -7, 4 -17, 2 -14, 6 -15974 +3250 -24, 6 +2, 6 205, 9 69, 8 +105, 9 -30, 2 Краткосрочные кредиты банков 4480 5000 5000 6, 4 8, 0 9, 7 +520 0 +1, 6 +1, 7 111, 6 100 +11, 6 0 Другие займы 2951 2951 2951 4, 2 4, 7 5, 7 0 0 +0, 5 +1, 0 100 100 0 0 Кредиторская задолженность: Поставщики и подрядчики 8758 8374 8063 12, 5 13, 4 15, 7 -384 -311 +0, 9 +2, 3 95, 6 96, 3 -4, 4 -3, 7 Перед бюджетом 1278 665 845 1, 8 1, 1 1, 6 -613 +180 +0, 7 +0, 5 52, 0 127, 1 -48, 0 +27, 1 Перед государственными внебюджетными фондами 127 267 0, 2 0, 5 -127 +267 +0, 2 +0, 5 0 -100 Перед персоналом организации 318 243 681 0, 5 0, 4 1, 3 -75 +438 -0, 1 +0, 9 76, 4 280, 2 -23, 6 +180, 2 Прочие кредиторы 299 448 291 0, 4 0, 7 0, 6 +149 -157 +0, 3 -0, 1 149, 8 64, 9 +49, 8 -35, 1 Итого 70124 62611 51436 100 100 100 -11175 -7513 0 0 89, 3 82, 2 -10, 7 -17, 8 ПРИЛОЖЕНИЕ 3 ГОДОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ ОАО “МЯСОКОМБИНАТ” ЗА 1999 ГОД ПРИЛОЖЕНИЕ 4 ГОДОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ ОАО “МЯСОКОМБИНАТ” ЗА 2000 ГОД ПРИЛОЖЕНИЕ 5 ГОДОВАЯ ОТЧЁТНОСТЬ ОАО “МЯСОКОМБИНАТ” ЗА 2001 ГОД ПРИЛОЖЕНИЕ 6 СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ, СУЩЕСТВУЮЩАЯ В ОАО “МЯСОКОМБИНАТ” ПРИЛОЖЕНИЕ 7 РАЗРАБОТКА СВОДНОГО БЮДЖЕТА ПРИЛОЖЕНИЕ 8 УСОВЕРШЕНСТВОВАННАЯ СИСТЕМА ПЛАНИРОВАНИЯ ПРИЛОЖЕНИЕ 9 ГРАФИК ДВИЖЕНИЯ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ В тыс. рублей I квартал II квартал III квартал IV квартал Задолженность на начало года Поступило Выбыло Задолженность на конец квартала Задолженность на начало квартала Поступило Выбыло Задолженность на конец квартала Задолженность на начало квартала Поступило Выбыло Задолженность на конец квартала Задолженность на начало квартала Поступило Выбыло Задолженность на конец года 1. Дебиторская задолженность 4549 30026, 6 34471, 6 -104 -104 30026, 6 25894, 1 4236, 5 4236, 5 30026, 6 29051, 7 5211, 4 5211, 4 30026, 6 27418, 2 7819, 8 выручка от реализации 30026, 6 14471, 6 15555 15555 30026, 6 25894, 1 19687, 5 19687, 5 30026, 6 29051, 9 20662, 4 20662, 4 30026, 6 27418, 2 23270, 8 кредиты полученные 20000 -20000 -20000 -20000 -20000 -20000 2. Кредиторская задолженность 10147 21724, 6 24870, 1 7001, 5 7001, 5 21679, 7 22081, 8 6599, 4 6599, 4 21876 24238, 1 4237, 3 4237, 3 21909, 9 20145, 3 5001, 9 поставщики и подрядчики 8354 17162, 7 20000 5516, 7 5516, 7 17162, 7 17162, 7 5516, 7 5516, 7 17162, 3 19480, 0 3199, 4 3199, 4 17162, 7 16471, 1 3891 по оплате труда 681 2581, 1 2581, 1 681, 0 681, 0 2556, 6 2912, 5 325, 1 325, 1 2567, 5 2567, 5 325, 1 325, 1 2582, 2 2582, 2 325, 1 перед государственными фондами 267 949, 8 1000 216, 8 216, 8 940, 8 964, 3 193, 3 193, 3 944, 8 955, 1 183 183 950, 2 905, 7 227, 5 налоги: 845 400, 4 6584 587, 0 587, 0 389 411, 7 564, 3 564, 3 570, 4 604, 9 529, 8 529, 8 584, 2 555, 7 558, 3 - с владельцев транспортных средств 208 208 - на пользователей автодорог 300 300 300 300 300 - земельный 190, 4 190, 4 190, 4 Продолжение таблицы - на имущество 99, 6 88, 2 79, 2 72, 2 72, 2 - на содержание милиции 0, 8 0, 8 0, 8 0, 8 0, 8 служебные командировки 34, 7 34, 7 34, 7 34, 7 34, 7 34, 7 34, 7 34, 7 банковские расходы 517, 5 517, 5 517, 5 517, 5 517, 5 517, 5 517, 5 517, 5 канцелярские расходы 67 6, 7 6, 7 6, 7 6, 7 6, 7 6, 7 6, 7 на охрану труда 69, 0 69, 0 69, 0 69, 0 69, 0 69, 0 69, 0 69, 0 подготовка кадров 2, 7 2, 7 2, 75 2, 75 2, 75 2, 75 2, 75 2, 75 3. Кредиты банка 5000 20000 0 25000 25000 25000 25000 10000 15000 15000 10000 5000
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14
|