предприятиям был разрешён выпуск облигаций в целях привлечения средств

предприятий и населения. С 1987 г. начали выпускаться акции и получили

необходимые права векселя.

Эти первоначальные меры были довольно эффективным средством

аккумуляции относительно небольших и разрозненных сумм, ускорения денежного

обращения. С принятием закона о хозяйственных обществах стал расти объём

акционерного капитала. Уже к концу 1989 г. его общий объём превысил 100

млрд. форинтов, а стоимость акций, находившихся в обороте, достигла

нескольких десятков миллиардов форинтов.

Нормальное обслуживание стремительно увеличивающегося объёма новых

ценных бумаг стало невозможным без урегулирования целого ряда юридических

вопросов по защите интересов вкладчиков-акционеров и выпуску акций, без

создания фондовой биржи и брокерских фирм. Парламент страны в декабре 1989

г. принял закон о ценных бумагах, ставший юридической базой для дальнейшего

формирования рынка капитала.

Банковская система

Первый этап реформы банковской системы в Венгрии начался с 1 января

1987г. была образована двухступенчатая система банков:

1. первой ступенью является Центральный банк — Венгерский национальный

банк (ВНБ),

2. второй ступенью — сеть коммерческих банков.

При этом ВНБ остался эмиссионным центром страны, определяющим

количество денег, выпускаемых в обращение. На первом этапе за ним были

сохранены также функции валютной монополии:

. ведение валютного хозяйства,

. валютных операций,

. получение и выплата иностранных кредитов.

В двухступенчатой банковской системе Венгерский национальный банк —

это и банк государства, ведущий счета госбюджета, и одновременно «банк

банков». В этом качестве он регулирует кредитную деятельность коммерческих

банков, выделяя им кредиты по рефинансированию.

Поскольку через механизм рефинансирования кредитов формируется до

2/3 средств коммерческих банков, ВНБ служит важным органом регулирования

кредитного рынка. В тоже время в результате банковской реформы ВНБ

прекратил непосредственные связи с предприятиями по ведению их счетов и

кредитованию[16].

Для этой деятельности была создана сеть коммерческих банков (в

начале их было всего 5), которые получили право ведения текущих счетов

предприятий, привлечения их вкладов и оказания им различных финансовых

услуг. Эти банки были основаны в форме акционерных обществ.

Объем средств коммерческих банков и их кредитная деятельность,

помимо кредитов по рефинансированию, зависит от помещенных у них вкладов

предприятий. Поскольку средства, полученные для рефинансирования,

ограничены, банки объективно заинтересованы в увеличении вкладов.

При ограниченности средств на кредитование коммерческие банки

должны в первую очередь предоставлять кредиты успешно работающим,

платежеспособным предприятиям. Таким образом, эти банки становятся как бы

партнерами кредитуемых ими предприятий, будучи заинтересованными в

увеличении масштабов их деятельности и вкладов, за счет чего банки могут

расширить свои возможности кредита.

Важными направлениями второго этапа банковской реформы в конце 80-х

годов стали рост сети коммерческих банков и сферы их компетенции,

постепенная децентрализация валютных операций в их пользу и образование

валютного рынка. В 1990 г. в стране было уже более 30 коммерческих банков и

финансовых институтов, в том числе и с иностранным участием.

Еще в 1989 г. коммерческие банки получили право ведения валютных

счетов, приема вкладов в валюте и ее закупки у Венгерского национального

банка. Уже в 1989 г. число банков, частично (т.е. на преферируемые цели и с

разрешения валютного ведомства) уполномоченных на ведение валютных

операций, достигло 13.

С марта 1989 г. в стране началось формирование ограниченного

валютного рынка:

. коммерческие банки получили право покупать для предприятий-импортеров

конвертируемую валюту по установленному Венгерским национальным банком

курсу.

Становление ограниченного валютного рынка тесно связано с

либерализацией регулирования импорта на конвертируемую валюту. По замыслу

отмена разрешительного (лицензионного) порядка импорта, а в 1990 г. уже

около 65% составляют свободные закупки, означает, что основным регулятором

в этой сфере должен стать валютный курс.

Однако пока преимущественное право на получение кредитов в

конвертируемой валюте и выплат по ним сохранял Венгерский национальный

банк, что, как подчеркивается в правительственных документах, диктовалось

угрожающими размерами внешней задолженности страны.

Отметим и еще одно важное направление второго этапа банковской

реформы — интеграцию банковских операций для предприятий и населения. С

1989 г. Госсберкасса, ранее монопольно занимавшаяся банковским

обслуживанием населения Венгрии, получила статус коммерческого банка и

право на обслуживание предприятий. Такое же право получили и сберегательные

кооперативы. Одновременно коммерческие банки получили разрешение

обслуживать население.

Для ускорения процесса приватизации в 1990 г. был создан

специальный банк, который дает льготные кредиты на покупку предприятий.

Наряду с расширением полномочий коммерческих банков произошло

организационное оформление банковской сферы. В феврале 1989 г. был создан

банковский союз, в который вошли 24 коммерческих банка. Его задача — сбор

информации, реклама банковской деятельности, подготовка служащих,

координация позиций этих банков на переговорах с ВНБ.

Налоговая система

В 1988 г. в стране была проведена кардинальная налоговая реформа,

направленная на

- упрощение механизма налогообложения,

- перемещение части налогового бремени из сферы производства в сферу

обращения,

- проведение единого принципа регулирования всех доходов населения.

Были введены три новых видов налогов, призванные играть ключевую

роль в новом механизме налогообложения. Два в хозяйственной сфере

- общий налог с оборота (или налог на добавленную стоимость),

- предпринимательский налог на прибыль,

третий — это единый подоходный налог.

Несмотря на благие намерения и цели, налоговая реформа в Венгрии

оказалась во многом неудачной, так как была подчинена в первую очередь

интересам укрепления доходной части бюджета и не сопровождалась

рационализацией его структуры по расходным статьям. В итоге не удалось

заметно ослабить налоговое давление на прибыль предприятий. А это по-

прежнему сковывало их хозяйственную активность и сохраняло высокую степень

централизации доходов в госбюджете. Только к 1990 г. был снижен (до 50%)

предпринимательский налог на прибыль.

В условиях монополизированной экономики с ярко выраженным

приоритетом производителя не удалось провести намеченное снижение оптовых

цен. В результате налоговая реформа явилась одним из импульсов к резкому

скачку розничных цен, а это только усилило инфляцию.

Ещё один недостаток налоговой реформы — неудачный подход к

установлению налоговых ставок на доходы населения, прогрессия которых была

явно завышена и сыграла дестимулирующую роль в развитии предпринимательской

активности в стране. Негативное воздействие оказали также старый стереотип

официального понимания социальной справедливости и боязнь увеличения

доходной и имущественной дифференциации[17].

Острые дискуссии в стране вызвали и многие вопросы, связанные с

социальными льготами в налогообложении, корректировкой налоговых правил в

связи с нарастающей инфляцией.

Нужна ли была налоговая реформа в таком виде и оправдана ли та

немалая цена, которую заплатила страна за этот эксперимент?

Однозначного ответа на этот вопрос нет. Однако характерно, что даже

один из официальных лидеров и «архитекторов» налоговой реформы бывший

министр финансов Л. Бекеши был вынужден признать, что новый механизм

налогообложения далёк от совершенства и, не успев родиться, уже требовал

серьезной доработки.

Как считают венгерские ученые и специалисты, необходимы серьёзные

коррективы и для ослабления налогового пресса, и для постепенного отказа от

сохранившихся многочисленных льгот и преференций в интересах укрепления

принципа равных шансов для всех производств и видов хозяйственной

деятельности, для создания системы местных налогов.

Совершенствование налогового механизма тесно связанно с реформой

госбюджета, так как снижение налоговых ставок возможно лишь при пересмотре

целей и приоритетов в расходовании государственных средств. Это тем более

важно и потому, что существующая завышенная (по сравнению со странами с

рыночной экономикой) степень централизации доходов в госбюджете в новых

экономических условиях не в состоянии обслуживать традиционно сложившиеся

государственные социальные и производственные расходы.

Госбюджет

В тезисах правительства по реформе государственного бюджета,

опубликованных в середине 1989 г., были выделены следующие ключевые

направления его оздоровления:

1. радикальное сокращение роли государства в перераспределении доходов в

рамках рыночной сферы;

2. снижение расходов на административный аппарат;

3. пересмотр размеров и приоритетов социальных обязательств государства;

4. укрепление инструментов монетарной политики, сокращение дефицита

госбюджета и стабилизация уровня государственного долга.

Был создан новый контрольный орган — Государственная учётная палата

(точнее, была возобновлена её деятельность после 40-летнего перерыва),

который подчинён парламенту страны и призван осуществлять надзор за

использованием государственных финансовых средств. Это своеобразный

противовес действовавшему до сих пор диктату министерства финансов и других

ведомств, способный установить общественный контроль за сферой, длительное

время находящейся вне гласности и критики.

В качестве первых шагов Государственная учётная палата провела проверки:

. использования фонда для беженцев,

. капитальных вложений министерства обороны в жилищное строительство,

. средств, выделенных политическим партиям на проведение предвыборной

кампании,

. «обобществления» имущества бывшей ВСРП.

Намечено также осуществление контроля за использованием

госбюджетных средств на уровне местных органов власти.

Не следует думать, что это ещё одно новое ведомство, за вывеской

которого скрывается попытка сохранить административный контроль в

экономике. Напротив, такой контрольно-исполнительный институт является

естественным атрибутом многих стран с рыночной экономикой, который

выступает оппонентом правительству или другим государственным органам в

вопросах расходования средств, выделенных налогоплательщиками на

общественные цели. Это в тоже время один из «винтиков» сложного механизма,

противодействующего концентрации бесконтрольной власти и привилегий в тех

или иных общественных структурах.

Что касается социальной сферы и расходов на эти цели, то здесь

перестройка будет осуществлена по двум направлениям.

Во-первых, выделение из госбюджета в самостоятельное

функционирование целого ряда социальных фондов, в частности, фонда

социального страхования и пенсионного обеспечения.

Во-вторых, перевод на принципы смешанного финансирования

(госбюджетного и хозрасчётного) ряда социальных услуг, предоставлявшихся

ранее бесплатно. Это касается отдельных сфер здравоохранения, образования и

культуры, не затрагивающих удовлетворения базовых потребностей населения.

Практически полное восстановление принципа платности намечено в

жилищной сфере, где уже к 1990 г. доля государственного строительства

сократилась до 10%. Сбалансированность госбюджета и упорядочение расходов

государственных финансовых средств непосредственно связаны с отказом от

практики широкомасштабного дотирования производства и розничных цен (в 1988

г. выплаты составляли около 30% расходной части госбюджета Венгрии).

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22