Техническая подготовка производства - (диплом)
Дата добавления: март 2006г.
Украина
Таврический экологический институт
ФАКУЛЬТЕТ_________________
КАФЕДРА____________________
СПЕЦИАЛЬНОСТЬ___________
Дипломная работа
Тема: _______________________________________________________________________________________
Студент (ка) 5 курса, _________группы_____________________
(подпись) (Ф. И. О. )
_________________формы обучения “____”_____________199__г.
Руководитель: __________________________________________
(подпись, дата) (уч. степень, звание) (Ф. И. О. )
Заведующий кафедрой: ___________________________________
(подпись, дата) (ученая степень, звание)(Ф. И. О. )
г. Симферополь1998 г.
Украина
Таврический экологический институт
Факультет__________________Кафедра___________________
Специальность________________________________________
ЗАДАНИЕ
на дипломную работу студента
______________________________________________________
(фамилия, имя, отчество)
1. Тема работы__________________________________________
______________________________________________________
____________________________________________________________________________________ утверждена приказом по институту от “__”________199__г. N__ Срок сдачи студентом законченной работы________________
______________________________________________________
______________________________________________________
Исходные данные к работе______________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
Краткое содержание дипломной работы (перечень подлежащих разработке вопросов)_______________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
Перечень предложений_________________________________
______________________________________________________
______________________________________________________
6. Консультанты с указанием относящихся к ним разделов работ
Раздел
Консультант
Задание выдал
Задание принял
Дата выдачи задания_________________________________
Руководитель________________
(подпись)
Задание принял
к исполнению________________
(подпись)
Календарный план
N
Название этапов дипломной работы
Срок выполнения этапов работы
Примечание
Студент дипломник____________________
(подпись)
Руководитель работы__________________
(подпись)
Содержание дипломной работы.
Введение............................................................................................................................................................. стр. 6 I. Теоретические аспекты процесса технической подготовки производства 1. 1 Понятие системы технической подготовки производства...................... стр 1. 2 Конструкторская подготовка производства............................................................стр 1. 3 Технологическая подготовка производства............................................................стр 1. 4 Планирование процесса технической подготовки производства......стр 1. 5 Планирование технического обслуживания и ремонта..............................стр 1. 6 Планирование энергоснабжения........................................................................................ стр II. Практическая часть 2. 1 Пункт 1. Определение технологии производства.............................................стр Пункт 2. Расчет обьема перерабатываемого сырья..................................... стр Пункт 3. Количество и типы технологического оборудования....... стр Пункт 4. Размещение оборудования............................................................................... стр Пункт 5. Организация приемки и хранения сырья........................................ стр Расчет основных технико-экономических показателей
Капитальные
вложения............................................................................................................. стр Текущие затраты и себестоимость продукции.................................................... стр Доходность линии..............................................................................................................................стр Заключение............................................................................................................................................................стр. 77
Список используемой
литературы................................................................................................стр. 78
Приложения
Введение
Уровень научно-технической подготовки производства определяет эффективность изготовления продукции основным производством, обуславливает возможность ритмичности ее выпуска с заданными потребительскими свойствами. Техническую подготовку производства можно рассматривать с точки зрения производства какого-либо продукта на базе уже существующего или с точки зрения организации нового производства. Цель данной работы - рассмотреть техническую подготовку производства как организацию нового производства, отдельного предприятия или цеха. При написании данной работы я поставил перед собой следующие задачи:
Рассмотреть понятие технической подготовки производства
и ее содержание;
На примере конкретного предприятия рассмотреть техничес
кую подготовку производства отдельного цеха по производству конкретной продукции. Решение экономических, социальных и других задач предприятия непосредственно связано с быстрым техническим прогрессом производства и использования его достижений во всех областях хозяйственной деятельности. На предприятии он осуществляется тем эффективней, чем совершеннее на нем техническая подготовка производства, под которой понимается комплекс конструкторских, технологических и организационных мероприятий, обеспечивающих разработку и освоение производства новых видов продукции, а так-же совершенствование выпускаемых изделий. Запуск в производство изделий, прошедших полную техническую подготовку, позволяет добиться высокой рентабельности их выпуска уже через 1-2 года (см. рисунок 1)
Рисунок 1.
Производство изделий без надлежащей технической подготовки (см . рисунок 1 , кривая 2) удлиняет сроки освоения (выхода на плановую рентабельность) в 2 2. 5 раза. В этом случае рентабельный период сокращается т. к. наступает моральное старение продукции, падение спроса на нее и зачастую снижение цены на нее. Основными задачами технической подготовки производства на промышленном предприятии являются: формирование прогрессивной технической политики, направленных на создание более совершенных видов продукции и технологических процессов их изготовления; создание условий для высокопроизводительной, ритмичной и рентабельной работы предприятия; последовательное сокращение длительности технической подготовки производства, ее трудоемкости и стоимости при одновременном повышении качества всех видов работ. Для начала необходимо дать определение технической подготовки производства, т. к. оно подходит к любому виду технической подготовки не зависимо, производим ли мы отдельные изменения в продукции или организуем новое предприятие. Существует следующее определение технической подготовки производства: “техническая подготовка производства - это комплекс нормативно-технических мероприятий , регламентирующих конструкторскую, технологическую подготовку производства и систему постановки продукции на производство”. Эти мероприятия обеспечивают полную готовность предприятия к производству изделий высокого качества. Техническая подготовка производства по своему содержанию подразделяется на исследовательскую, конструкторскую (проектирование изделий) и технологическую стадии. Назначение первой стадии - проведение прикладных исследований, эксперементирование, изучение возможностей использования новых конструктивных решений, материалов, технологических процессов, прогнозирование спроса на продукцию и др. ; вторая охватывает все необходимые виды работ по конструированию (разработке проекта) новых изделий, изготовлению из опытных образцов, совершенствованию выпускаемых изделий; третья стадия имеет своей задачей разработку новых и совершенствование существующих технологических процессов, технологической оснастки, средств и методов контроля качества, нормативов трудовых и материальных затрат, совершенствование организации производства в цехах и на производственных участках. В свою очередь техническая подготовка составляет часть жизненного цикла изделия, включающего; научную и техническую подготовку, собственно производство и эксплуатацию изделия. Уровень технической подготовки производства зависит от многих факторов. Их можно подразделить на группы. Включающие технические, экономические, организационные и социальные аспекты. Технические факторы - разработка и внедрение типовых и стандартных технологических процессов, использование стандартизированных и унифицированных средств технологического оснащения; применение систем автоматизированного проектирования технологической оснастки; применение АСУП, станков с ЧПУ, прогрессивных режимов механической и технической обработки деталей; использование прогрессивных технологических приемов обработкиж; внедрение прогрессивных заготовок с целью снижения трудоемкости на механическую обработку и материалоемкости продукции, улучшение метрологического обеспечения; применение средств активного и об ьективного технического контроля качества; автоматизация контроля за выполнением сетевых графиков проектирования и производства средств технического оснащения. Экономические факторы - поэтапное опережающее финансирование работ технической подготовки производства; предоставление льготных кредитов; создание фонда стимулирования освоения новой техники. Организационные факторы - развитие и углубление специализации производства; аттестация качества технологических процессов и изготовленных средств технологического оснащения, нестандартного оборудования по результатам качества опытного образца или первой промышленной партии изделий основного производства, улучшение организации вспомогательного производства; совершенствование отношений между вспомогательным и основным производством; расширение внутризаводского, межзаводского, внутриотраслевого кооперирования. Социальные факторы - повышение квалификации исполнителей; механизация и автоматизация производственных и вспомогательных операций с целью улучшения условий труда, развитие социальной сферы; улучшение психологической атмосферы в коллективе. Техническая подготовка производства может предусматривать техническое перевооружение, реконструкцию и расширение отдельных производственных участков, а так-же модернизацию оборудования. Осуществлением единой технической политики на предприятии руководит главный инженер (первый заместитель генерального директора обьединения), опираясь на аппарат технической подготовки производства. Организационные формы и структура ее органов определяются принятой на предприятии, в производственном обьединении системой подготовки производства. На предприятиях различают три организационные формы технической подготовки:
централизованную, децентрализованную и смешанную.
Выбор формы зависит от масштаба и типа производства, характера изготовляемой продукции, частоты ее обновления и других факторов. Для крупных предприятий, обьединений массового и крупносерийного производства характерна централизованная форма подготовки , при которой вся работа осуществляется в аппарате заводоуправления. С этой целью создаются отделы главного технолога, общезаводская лаборатория, отдел планирования технической подготовки производства. На некоторых предприятиях организуются два конструкторских отдела: опытно-конструкторский, занимающийся разработкой новой продукции, и серийно-конструкторский, имеющий задачей совершенствование выпускаемой продукции. На предприятиях единичного и мелкосерийного производства применяется преимущественно децентрализованная или смешанная форма подготовки производства: при первой форме основная работа по технической подготовке ведется соответствующим бюро производственных цехов; при второй - весь обьем работ распределяется между заводскими и цеховыми органами. В этом случае конструкторская подготовка чаще всего осуществляется в отделе главного конструктора, а технологическая - в цеховых бюро подготовки производства. На небольших предприятиях вся техническая подготовка сосредотачивается в едином техническом отделе.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10
|
