|
|г| | | | | | |
|«|1,|0,16 |0,0256 |0,8|0,16 |0,0256 |
|л|16| | |4 | | |
|ь| | | | | | |
|а|1,|0,03 |0,0009 |0,9|0,02 |0,0004 |
|й|03| | |8 | | |
|>|1,|0,03 |0,0009 |0,7|0.21 |0,0441 |
|н|03| | |9 | | |
|ь| | | | | | |
|л|0,|0,54 |0,2916 |0,3|0,64 |0,4096 |
|ь|46| | |6 | | |
|у| | | | | | |
|с| | | | | | |
|т| | | | | | |
| |0.|0,27 |0,0729 |0,9|0,07 |0,0049 |
| |73| | |3 | | |
|я|1,|0,45 |0,2025 |0,9|0,07 |0,0049 |
|б|45| | |3 | | |
|р| | | | | | |
|ь| | | | | | |
|||1,|0,21 |0,0441 |1,4|0,49 |0,2401 |
|б|21| | |9 | | |
|р| | | | | | |
|ь| | | | | | |
|б|1,|0,42 |0,1764 |1,5|0.58 |0,3364 |
|р|42| | |8 | | |
|ь| | | | | | |
|||0,|0,22 |0,0484 |2,0|1,07 |1,1449 |
|б|78| | |7 | | |
|р| | | | | | |
|ь| | | | | | |
|(| |2,68 |0,9394 | |' |2,5899 |
|Т| | | | |••.4.ЭТ| |
|О| | | | |-.:- | |
|:| | | | | | |
Размах вариации, как показатель сезонности, характеризует разность между
(большим и наименьшим значениями месячных коэффициентов сезонности. По иым
таблицы , на исследуемом предприятии размах вариации составляет: за 12
год 1,45 - 0,46 -= 0,99 за 1993 год 2,07 - 0,36 =1,71.
Размах вариации увеличился почти в два раза, что свидетельствует об
увеличе-1 сезонных колебаний в 1998 году.
Среднелинейное отклонение за каждый год находим по формуле 9 = Е абсолютных
отклонений: 12. за 1992 год и = 2,68 : 12 = 0,22
за 1993 год Q = 4,37 : 12 = 0,36.
Среднеквадратическое отклонение определено по формуле:
12
о, W-0,2798 о 199» = 0,4646
Все показатели, характеризующие сезонность на предприятии, систсмати-
рованы в таблице.
61
Таблица
Показатели сезонности по ТОО "Элегия"
|Хап/|Докататеай |W1T. |1998т., |
|п | | | |
|1. |Размах вариации |0,99 |1,71 |
|2. |Среднелинейное |0,22 |0,36 |
| |отклонение | | |
|3. |Среднеквадратическое |0,2798 |0,4646 |
| |отклонение | | |
|4. |Коэффициент вариации |0,2798 |0,4646 |
Таким образом, можно сделать вывод о том, что если в 1997 году
отклонение максимального объема услуг от минимального составляло 27,98%, то
в 1998 году оно составило 46,46% от среднемесячной величины.
При условии сглаживания сезонности возможно получение дополнительного
объема реализации, который можно определить по формуле
ДО до = Оф х Козф. вариации.
По данным за 1998 год, дополнительный (недоданный) объем реализации
составляет:
ДО ее» = 230000 х 0,4646 = 106858 тыс. руб.
Для сглаживания сезонных колебаний спроса на услуги возможно дальнейшее
внедрение новых форм обслуживания населения, проведение эффективных
рекламных кампаний, более гибкая система ценообразования и т.п.
Практическая реализация мероприятий, направленных на равномерную
загрузку предприятия и сглаживания сезонных колебаний спроса, позволит
получить дополнительный прирост объема реализации услуг в размере 106858
тыс. руб.
2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов в ТОО "Элегия"
Задача анализа состоит в изучении обеспеченности предприятия работниками
различных категорий, выявлении возможности снижения текучести и повышения
квалификации.
В процессе анализа использованы данные первичного и статистического
учета за 1996, 1997, 1998 годы, при этом 1991 год принят за базовый (т.к.
это год, предшествующий реформе). Динамика обеспеченности рабочей силой
представлена в таблице.
Таблица Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами
|Категории |Среднесписочная |Отклонения 1993 |
|работающих |численность |года от |
| |1996|199|1998 |1996г. |1997г. |
| |факт|7 |факт | | |
| | |фак| |чел|% |чел|% |
| | |т | |. |рост|. |рост|
| | | | |+;-|а |+;-|а |
|1 |2 |3 |4 |5 |6 |7 |8 |
|Рабочие, в |326 |267|337 |+11|103,|+70|126,|
|т.ч. | | | | |4 | |2 |
|• основные |300 |245|314 |+14|104,|+69|128,|
| | | | | |7 | |0 |
|- |26 |22 |23 |-3 |88,0|+1 |104,|
|вспомогательн| | | | | | |0 |
|ые слу | | | | | | | |
|жащие, в т.ч.|27 |27 |25 |-2 |92,6|-2 |93,0|
|- |8 |8 |8 | |100 | |100 |
|руководители | | | | | | | |
|- специалисты|16 |16 |15 |-1 |93,8|-1 |94.0|
|- прочие |3 |3 |2 |-1 |0,67|-1 |67,0|
|служащие | | | | | | | |
|Всего |353 |294|362 |+9 |102,|+68|123,|
|работающих | | | | |5 | |0 |
62
1998 году численность работающих предприятия увеличилась по сравнению f
годом на 68 человек, что составило 123%.
Цйаиболее высокими темпами увеличивалась численность вспомогательными рабо-
1, численность которых составила 314 человек, увеличившись за год на
128,0%. Общая численность служащих снизилась за год на два человека. В
1997 году зошел значительный спад производства и уменьшение численности
работни-! 353 человек в 1991 году до 294 человек в 1992 году. В 1993 году
удалось ста-„вировать производство и вновь укомплектоваться кадрами. В
Процессе анализа состояния и использования трудовых ресурсов нами была про-
Ьичипована динамика структуры персонала на предприятии за период 1991
-1993 г. г.
Таблица Структура численности работающих по категориям (%)
|Ц^рни работающих|Структур?дасленно|Отклонения |
| |ети в %" |1993 г. |
|Ек?1 • | | |
|Взд*>|'-————————| | |
|——————————— | | |
| |1991 |1992 |1993 |m.::"|1992 |
| | | | |1: | |
|(сочная |100 |100 |100 | | |
|численность, | | | | | |
|всего | | | | | |
|V———,———————————| | | | | |
|———————————— | | | | | |
|'р. рабочих, из |92,3 |90,8 |93,0 |+0,7 |+2,2 |
|них: - основные |84,9 |83,3 |86,7 |+1,8 |+3,4 |
|- |7,4 |7,5 |6,3 |-1,1 |-1,2 |
|вспомогательные | | | | | |
|ткащих, из них: |7.7 |9.2 |7,0 |-0,7 |-2,2 |
|- руководители -|2,3 |2,7 |2,2 |-0,1 |-0,5 |
|специалисты - |4,5 |5,4 |4,2 |-0,3 |-1,2 |
|прочие |0,9 |1,1 |0,6 |-0,3 |-0,5 |
Из анализа структуры численности видно, что за 1998 год произошли положи-
"ые изменения в составе персонала. Значительно, на 2,2 пункта, увеличился
«ый вес численности рабочих, и, что еще более важно, на 3,4 пункта про-до
увеличение основных рабочих, являющихся непосредственными изготови-и
основной продукции и услуг.
Рост удельного веса основных рабочих, при прочих равных условиях, обуслав-
аст рост выработки продукции в расчете на одного работающего. .
Среднегодовая выработка одного работающего составила:
L б 1997 году 177400 : 294 = 603,4 тыс. руб. ]' в 1998 году 230000 : 362 =
635,4 тыс. руб. | Рост выработки в расчете на 1 работающего составил 105%.
l Среднегодовая выработка на одного основного рабочего составила:
: в 1997-году 177400 : 245 = 724,1 тыс. руб.
..в 1998 году 230000 : 314 =- 732,5 тыс. руб.
, Рост выработки в расчете на 1 основного рабочего составил 101,2%.
I. Следовательно, за счет увеличения удельного веса основных рабочих в
общей
Ценности персонала производительность труда на предприятии возросла
^,8% (105-101,2).
63
Существенное влияние на эффективность использования трудовых ресурсов
оказывают характер и уровень движения кадров на предприятии.
Таблица Движение кадров на предприятии за 1997-1998 годы
|№|Показатели |единиц|Базисн|Отчетн|Отклоне|
| | |ы |ый |ый |ния |
| | |измере|ЖТг. |1998г.| |
| | |ния | | | |
|П| | | | | |
|/| | | | | |
|П| | | | | |
|1|2 |3 |4 |5 |6 |
|1|Среднесписочная |чел. |294 |362 |+68 |
|.|численность, всего|чел. |267 |337 |+70 |
| |в т.ч. рабочих | | | | |
|2| | | | | |
|-| | | | | |
|3|Принято на работу,|чел. |90 89 |158 |+68 +68|
|.|всего в |чел. | |157 | |
|4|т.ч.рабочих | | | | |
|.| | | | | |
|5|Уволено с работы, |чел. |192 |90 87 |-102 |
|.|всего в т.ч. |чел. |165 | |-78 |
|6| | | | | |
|.| | | | | |
|7|Уволено по |чел. |190 |80 85 |-110 |
|.|причинам |чел. |161 | |-76 |
|8|текучести, всего в| | | | |
|.|т.ч. | | | | |
|9|Коэффициент приема| |0,3 |0,6 |+2 раза|
|.|кадров -всего | | | | |
| |(стр. 3 : стр.1) | | | | |
|1|в т.ч. рабочих | |0,33 |0,65 |+1,97 |
|0|(стр.4 : стр.2) | | | |раза |
|.| | | | | |
|1|Коэффициент | |0,65 |0,42 |-1,55 |
|1|выбытия кадров | | | |раза |
|.|-всего (стр.5 : | | | | |
| |стр.1) | | | | |
|1|в т.ч. рабочих | |0,61 |0,26 |-2,35 |
|2|(стр.6 : стр.2) | | | |раза |
|.| | | | | |
|1|Коэффициент | |0,83 |0,68 |-1,22 |
|3|оборота кадров • | | | | |
|.|всего (стр.3 + | | | | |
| |стр.5): стр.1 | | | | |
|1|в т.ч. рабочих | |0,95 |0,72 |-1,32 |
|4|(стр.4 + стр.6): | | | | |
|.|стр.2 | | | | |
|1|Коэффициент | |0,65 |0,22 |-2.95 |
|5|текучести кадров | | | | |
|.|-всего (стр.7 : | | | | |
| |стр.1) | | | | |
|1|в т.ч. рабочих | |0,60 |0,25 |-2,40 |
|6|(стр.8 : стр.2) | | | | |
|.| | | | | |
Анализ расчетов, представленных в табл. , показывает, что в характере
движения кадров за 1998 год произошли положительные изменения. Так, по
сравнению с предыдущим 1997 годом на 68 человек увеличилось количество
принятых на работу и на 102 человека снизилось количество уволенных. Это
обусловило увеличение коэффициента приема кадров в 2 раза и снижение
коэффициента текучести более чем в 2 раза.
Тем не менее, несмотря на снижение коэффициента текучести, количество
рабочих, уволенных по причинам текучести за 1998 год, составляло 85 человек
и количество вновь принятых рабочих составило 190 человек, что приводит к
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22
|
