|
|исследований. Тейлор|огран ответ-стью, с |обязанности, вас | |
|в работах»Управление|дополнительной |аттестуют, | |
|фабрикой» и»Принципы|ответственностью). |продвигают | |
|научного менендж-та»|2)по характеру |депремируют. Но в | |
|начал революцию в |собственности: |чистом виде | |
|области м-та.В 1916г|частные, |демократия суж-ть не| |
|сформировалось целое|государственные, |могла. Он утверждал,| |
|направление в |кооперативные) 3)по |что социализм в | |
|исследовании: |принадлежности |большей степени | |
|научная школа, |капиталла |требует | |
|классическая, |(иностранные, |бюрократизма, чем | |
|традиционная. |национальные, |кап-зм. | |
|Разновидностью |смешенные) 4)по | | |
|классич школы упр-я |характеру хозяйст-х | | |
|явл административная|отношений: картели, | | |
|школа. Одним из |синдикаты, пу –вся | | |
|пионеров ее был |прибыль в одно) | | |
|Файоль. Он разделил |трест, концерн, | | |
|весь процесс управл |промышленный холдинг| | |
|на 5 функций, |5)в зависимости от | | |
|которые действуют до|цели: малые, | | |
|сих пор. Это |средние, большие. | | |
|планирование, орган,|6)в зависимости | | |
|подбор и расстан |отцелей: | | |
|кадров, мативация и |комерческие, | | |
|контроль. Американцы|некомерческие. | | |
|его наз отцом | | | |
|мен-та. Блюмфильд | | | |
|разработал | | | |
|концепццию | | | |
|персонала, а Вебер -| | | |
|концепцию | | | |
|рациональной | | | |
|бюрократии кот закл | | | |
|в том, что бюро-тия | | | |
|(порядок), | | | |
|устанавливаемый | | | |
|правилами, явл-ся | | | |
|самой эффект формой | | | |
|человеческой | | | |
|организации. В 30-х | | | |
|г появилась школа | | | |
|челове-ских | | | |
|отношений, где | | | |
|особое внимание | | | |
|уделялось человеку. | | | |
|ЕЕ родоначальник - | | | |
|Мэйо. След теория - | | | |
|Маслоу, кот | | | |
|предложил классиф | | | |
|потребностей.С1960г | | | |
|появились школы | | | |
|управленческие, кот | | | |
|рассматривали | | | |
|управление как | | | |
|логический процесс. | | | |
|Сочетание человека и| | | |
|ЭВМ потребовали | | | |
|пересмотр структ | | | |
|эдементов. Появилось| | | |
|моделирование, | | | |
|методы анализа, | | | |
|матобеспечение. | | | |
|7.Функции и службы |8. Понятие структуры|9 Основные |5.Классиф. П. |
|предприятия. |«П», произв |требования к орг |Классификация в |
|Основная функция: в |структуры и орг стр |структурам. |соответствии с |
|установлении |Структура с латин |Любая ОСУ должна |хоз-правовыми |
|постоянного и |языка - строение, |отвечать опред |формами: 1. |
|временного |единство устойчивых |требованиям: |Г-венные(республикан|
|взаимодействия между|взаимосвязей между |1)ясность-каждое |ские, комунальные). |
|всеми |элементами. Каждый |подразделение и кажд|2. |
|подразделениями, |материальный объект |сотрудник должен |Частные(единоличные,|
|определении порядка |обладает множеством |знать свое место и |семейные). 3. |
|и условий |внешних и внутренних|должен знать куда |Коллективные(товарищ|
|функционирования |связей и |надо обращаться за |ества, об-ва, кооп, |
|предприятия. Фукция |способностью |помощью, решением |народные, арендные).|
|планирования, |переходить из одного|или информацией. |4. Смешанные, |
|организации |состоянния в другое |2)экономичность |иностранные 5. |
|производства. |(каждый мат объект |-иногда эк-сть |Добравольное объед |
|Функция мативации - |может менять свою |называют |П. |
|это процесс |струк-ру) Структура |рациональностью. |1. создаётся гос |
|побуждения для |пред-я определяет |Экономичность |органами . 2 |
|достижения целей. |место отдельных |предполагает, что |имущество за счёт |
|Мотивировать - |работников и |управление, |владельца. |
|затронуть важные |подразделений при |контроль, надзор и |3.1.товарищества |
|интересы, дать шанс |сложившейся |стимулирование |бывают: а) полными; |
|реализоваться в |кооперации труда. |должны требовать мин|б) командитные; в) |
|прцессе трудовой |Это каркас, на кот |усилий, тоесть |акционерно-командитн|
|деятельности. |строятся и |затраты на |ые. 3.2.а) ООО; б) |
|Функция контроля |взаимоотношения. |управляемый труд |ОДО; в) АО; г) ЗАО. |
|заключ в прцессе |Хорошая структура |мин. 3)открытость и |3.3. На тех же |
|соизмерения |пред-е способствует |свободный обмен |принципах, что и |
|фактически |выполнению целей, |информацией |товарищества, только|
|достигнутых |стоящих перед |(коммуникативность) |основан на личном |
|результатов с |пред-ем, хотя не |означает, что каждый|трудовом участии, |
|запланированными. |гарантируется их |работник должен |имеют паи. 3.4. |
|Вииды контроля: |достижение. Плохая -|понимать свою задачу|Образуется путём |
|предварительный ( в |гарантирует провалы.|и задачу |выкупа арендного или|
|процессе его можно |ОБЩАЯ ст-ра делится |предприятия., должен|гос П.Есть делимая и|
|выявить отклонение |на: производственную|обеспечить процесс |неделимая часть. 5. |
|от стандартов в |и организационную |принятия решения |А) Концерн – на |
|различные моменты |ст-ру управления. |.5)стабильность |основе добровольной |
|времени, текущий |Организ-ная струк-ра|(устойчивость) |централизации(НТ, |
|контроль |управления - это |предприятие должно |фин, пр-венной) явл |
|осуществляется в |совокупность |выполнять свою |юр лицом, но расчёты|
|ходе проведения |работников |работу при любых |с бюджетом каждое П |
|работ., |управления, их |условиях(это значит,|самостоятельно. Б) |
|заключительный - |соподчиненность и |что еслиза воротами |Ассоциация(корпораци|
|помочь предотвратить|связь ОСУ - |завода что-то |я) – объед |
|ошибки. |упорядоченная |происходит, то |независимых П |
|Производственные |совокупность |нельзя бросать свою |имеющих ограниченную|
|функции: |элементов, |работу) 6)высокая |от-сть. За ре-ты |
|планирование, подбор|находящихся между |приспособляемость - |д-ти несут только |
|кадров, |собой в устойчивых |(адаптивность) - |тем имуществом кот |
|осуществление |отношениях, |7)надежность - в |добровольно передали|
|технической |обеспечивающих их |работе пред-я не |в коллек пользов. |
|политики, |функционирование и |должно быть сбоев. |Участниками |
|финансирования, |развитие как одного |8)организационная |создаётся страховой |
|обеспечение |целого. Элементами |культура – общность |фонд для оказ помощи|
|оснасткой, сырьем и |ст-ры управ-я явл |целей, традиций, |П оказ в трудном фин|
|материалами. В |отдельные работники,|манеры поведения. |положении. В) |
|деятельности |службы и др звенья |9)целевое назначение|Консорциум – |
|предприятия |аппарата управления.|ОСУ обеспечить |участники сохр хоз |
|участвуют |Отношения между ними|устойчивое развитие |самостоят, создаётся|
|собственники, |поддерж-ся благодаря|предприятия по |для реш опред. |
|менеджеры, |связям, которые |средствам |проблем. |
|коллектив, вкладчики|делятся на: |формирования, | |
|средств, гос-во, |вертикальные и |сохранения и | |
|общественность. |горизонтальные. |совершенствования | |
|Вышеуказанными |Гориз-ные носят |взаимосвязи и | |
|функциями занимаются|характер |взаимодействия с | |
|службы предприятия: |согласования и |внешней средой и | |
|отдел кадров |явл-ся одноуровневые|внутреннего | |
|занимается подбором |(между нач цехов). |взаимодействия | |
|и расстановкой |Вертик - это связи |элементов системы. | |
|кадров, технический |подчинения и |Устойчивость и | |
|отдел осуществляет |необходимость в них |рациональность были | |
|всю техническую |возникает при |приоритетными | |
|политику пр-я, |иерархичности. Связи|параметрами уже в | |
|планово-экономически|в орг СУ могут |нач 20века. | |
|й отдел занимается |носить линейный и | | |
|планированием и |функциональный | | |
|экономическим |характео. Линейные -| | |
|анализом, |отражают движением | | |
|производственно-дисп|управл решений и | | |
|етчерский отдел |информации между | | |
|занимается |линейными | | |
|диспетчирование и |руководителями. | | |
|контролирует |Функциональные - | | |
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5
|
