выпуск нескольких разных видов пр-ции или реализует несколько

инвестиционных или инновационных проектов, может быть применена матричная

орг. стр-ра. Здесь общие указания даются лин-ми рук-ми, а особые – рук-ми

проекта. Рук-ль проекта принимает реш-ия и наделен спец-ми полномочиями ,

объединяет и интерпретирует инфо-ию, поступающую от функц-ых подраздел-ий,

контролирует ход реализации проекта. С ним согласовывается распоряжения лин-

ых рук-ей, касающиеся работ по данному проекту.

Преим-ва: гибкость, динамизм; гарантия сохранения и расширения технологич-

го капитала и инновационной активности; личная заинтересованность рук-ля

проекта в его успехе, обусловлен. стремлением к профессион-му росту ,

стимулирует сплоченность коллектива.

Недостатки:отступление от принципа одномерности . каждый подчиненный имеет

не одного, а нескольких рук-ей, распоряжения к-ых могут быть

противоречивыми.

6 дивизиональная орг. стр-ра. Особенно явно проявл-ся на крупных п\п, с

широкой номенклатурой тов-в и услуг, быстро меняющейся техникой и

технологией, реагирующей на изменения потребности и спроса общ-ва на

новейшие потребительские тов-ы.

На крупных п\п подчиненные им подраздел-я начинают специализироваться на

пр-ве какого-л одного вида продукта или увеличивают ассортимент и

реализацию всей пр-ции

Преимущ-ва: получили самостоятельность и права распоряжаться

принадлежащими им средствами исходя из меняющейся внешней среды и

внутренних возможностей; возросла местная инициатива, к-ая реализ-ся теми,

кто выступает с ней полностью отвечая за рез-тат; появилась возмож-сть

быстрее и результативнее отвечать на изменение обстановки, учитывать

потребности.

Недостатки: усложнился контроль за действиями новых стр-р; негативные рез-

ты могут проявиться поздно, когда будет невозможно выправлять положение

сверху; расширение горизонтальных связей влечет ослабление вертикальных.

Формирование и трансформация орг. стр-р.

2 тенденции трансформации (тран-ии) орг. стр-р.:

1 ориентация на матричную стр-ру – предполагают ее развитие в групповую с

выделением п\п-ий или проектов в самостоятельные центры финансовой ответств-

ти (холдинг.)

2 ориентир-ся на мелкие п\п , пытаясь имитировать их простоту и гибкость

путем разделения крупных фирм на отдельные творческие группы,

характеризующиеся предпринимат-им подходом, оперативным принятием решений и

короткими информационными связями.

Решающее влияние оказывает тип пр-ва. 3 типа пр-ва: единичное – штучный

выпуск изд-ий разнообразной и непостоянной номенклатуры огранич-го потребл-

я; серийное- одноврем-ое изготовление сериями широкой номенклатуры

однородной пр-ции в течение продолжит-го времени (мелкосерийное среднесер-

ое, крупносер-ое); массовое – непрерывный и относит-но длительный период

изготовления ограниченной номенклатуры однородной пр-ции в больших кол-вах.

Орг. стр-ра должна быть построена так , чтобы она обеспечивала высокую

эффективность одновременного функционирования отделбных частей сист-ы.

Условия разраб-ки орг. стр-ры:

1 организация п\п должна стремиться к оптимальной координации и контролю

всех вводимых ресурсов.

2 орг. стр-ра служит для классификации издержек и определения расходов по

каждому подразделению.

Этапы разработки орг. стр-ры:

1 установление целей и задач д-ти.

2 определение функций, осуществляемых для достижения поставленных целей

3 группировка и\или взаимосвязка ф-ций.

4 выявление стр-ых подразделений, к-ые отвечают за реализ-ю конкретных ф-

ций.

5 анализ, планиров-ие и описание всех основных видов работ.

6 составление программы набора и обучение персонала для новых

подразделений.

Новая орг. стр-ра должна отвечать след-им требованиям:

1 сокращение возможных точек конфликтов

2 быстрый эффективный обмен инфо-ей м\у подраздел-ми

3 регулирование распредел-ия полномочий в процессе принятия управленческих

решений.

4 содействие управлению реализацией инвестиционных проектов.

№12 понятие, классификация и стр-ра основных фондов (оф) п\п.

оф – часть производительного капитала, овеществленная в зданиях,

сооружениях, машинах, оборудованиях и др. средствах труда, многократно

участвующих в пр-ве и переносящих свою стоимость на готовую пр-цию частями,

т.е. постепенно .

Др. часть производит-го капитала, используемая за один производственный

цикл и полностью переносящих свою стоимость на готов. пр-цию – оборотные

средства.

Оф делятся на: производственные и непроизвод-ые.

Производ-ые: оф, непосредственно участвующие в производственном процессе

или создающие усл-я для его осуществл-ия.

Основн. непроизводственные – объекты социальной сферы, осуществляющ.

бытовое обслуживание персонала.

Оф могут классифиц-ся по отраслевой принадлежности его подраздел-я:

Промышленно-производственные- участвуют в процессе пр-ва, либо обеспечив.

его функционирование

Непромышленные – здания, сооруж-я, подсобные хоз-ва.

В соотв-ии с назначением в процессе пр-ва:

Здания, соор-я, придаточные устройства, машины и оборудование,

транспортные средства, инструменты, производственный инвентарь, хоз-ый

инвентарь.

Основные произв-ые фонды подраздел-ся на:активную (непосредственно

участвуют в превращении предметов труда в готовую пр-цию: рабочие, машины,

оборудов-ие, инструмент, приспособления, измерительные и регулирующие

приборы и т. д.) и пассивную (создают необходимые усл-ия и способствуют

превращ-ию предметов труда в готовую пр-ию: здания, соор-ия, придаточные

устройства).

Соотнош-ие актив-й и пассив-й частей служит харак-кой возможностей п\п.

чем выше доля акт-ой части, тем больше пр-ции(в натур. выражении) может

быть произведено при одной и той же суммарной величине опф.

13. Формы воспроз-ва ОФ.

В прцессе произ-ва ОПФ подверг-ся мор-у и физ-у износу.

Физ. износ-это утрата ОФ своей потреб-ой стоим-ти. Физ. износ происх-т как

при функц-ии, так и при бездействии и зависит от ряда факторов: интен-ти

исп-ия, от факт-го времени исп-я, от квалиф-ции работающтх, конструк-ых

особ-ей, кач-ва матер-ов.

Кроме физ. износа происходит мор-й износ , заключ-ся их стоим-ти под

влиянием НТП.

Мор. Износ 1-го рода опред-ся повыш-ем уровня прозв-ти труда в отраслях,

произ-их элементы ОФ, за счет чего произ-во ранее выпускав-ся машин

осуществ-ся с меньшими затратами, и они станов-ся дешевле.

Мор. Износ 2-го рода связан с появлением новой, более высокопроизв-ей

техники, произв-ой с теми же изд-ми и что приводит к снижениюотнос-ой полез-

ти устаревшихОФ.

Физ. износ опред-ся на оснавании сроков службы ОФ

ФОРМУЛА

[pic]

[pic]-факт-й срок службы данного обор-ия

[pic]-нормат-й срок службы данного обор-ия

Мор. износ 1-го рода опред-ся на основе соотнош-ия баланс-ой и восст-ой

стоим-тей

[pic]

[pic]-восст-ая стоим-ть

[pic]-бал-ая стоим-ть

Мор. износ 2-го рода опред-ся на основе срав-ия осн-го параметра обор-я.

чаще всего произ-ти данного обор-ия.

[pic]

[pic]-произв-ть действ-его обор-ия

[pic]-произ-во нового обор-ия

Формы простого воспроизводства - ремонт (текущий, средний, капитальный и

восстановительный), модернизация оборудования (совершенствование его с

целью предотвращения технико-экономического старения и повышения технико-

эксплуатационных параметров до уровня современных требований производства)

и замена физически изношенных и технически устаревших средств труда.

Формы расширенного воспроизводства основных фондов:

- техническое перевооружение (на качественно новом уровне) действующего

предприятия;

-реконстр-я и расширение;

- новое строительство

14. Амортизация: значение, методы начисления

Амортизация-это возмещение в денежной форме величины износа основных

средств, то есть способ перенесение стоимости О. Ф. на себестоимость

выпускаемой продукции.

Амортизационные отч-ия- отчисления, предназначенные для возмещения

изношенной части О. Ф.

Норма ам-ции-соотношение суммы годовых ам. отч-ий к балансовой стоим-ти О.

Ф.

[pic]

ПС-первон-ая стом-ть

Способы вычисления ам-и:

1. Линейный(равномерный способ). При нем предприятии начисляют ам-ю

равномерно по годам эксплуатации.

[pic]

[pic]

Вместо Тн может использоваться срок полез-го исп-ия объекта, обору-я, О.Ф.

Срок пол-го исп-я О,Ф,-период, в течении кот-о исп-ие данных О. Ф. должно

приносить доход или служить для выпол-я целей орг-ции. В случае отсутствия

срока пол-го исп-я в техн-х усл-ях он опр-ся исходя из:

- ожидаемого срока исп-я объекта в соот-ии с ожидаемой производ-ю или

мощностью;

- от ожидаемого физ. Износа в завис-ти от режима экспл-и, ест. усл-ий,а

также системы планов предупр-ых ремонтов;

- исходя из нормативно-правового и др. огран-ий исп-ия О. Ф.

2. Способ списания стоим-ти пропорц-но выпущенной прод-и. Начис-е АО произ-

ся, исходя из натур-го показ-ля объема прод-ии в отчетном периоде и соотн-

ии первонач-й стоим-ти и предполаг-го объема прод-ции за весь период полез-

го исп-ия данного продукта.

[pic]

Qn-первон-но предполаг-й V прд-ции за весь преод полез-го исп-ия.

Qi- V прод-ции в данном периоде.

3. Способ уменьшенного остатка.

[pic]

[pic]-сумма АО в пред. году.

[pic] -остат-я стоим-ть на начало i-го периода.

4. Начисление ам-ции, исходя из способа списания стоим-ти по сумме числа

лет срока пол-го исп-я.

[pic]

[pic]-число лет, остающ-ся до конца срока службы.

[pic]-сумма чисел лет срока службы(1+2+3).

5. Способ неравном-ой ам-ции.

1 год: 50%

2 год: 30%

3 год: 10%

4 год: 7 %

5 год: 3 %.

15. Показатели исп-ия ОФ

Наиболее общим показ-ем об исп-ии ОФ явл-ся фондоотдача.

[pic]

Q-объем произв-ой прод-ции в стоимост-м выражени;

[pic]- стоим-ть ОФ за период.

ФО рассчит-ся для активной и пассивной частей ОФ.

Обратным показ-ем ФО явл-ся фондоемкость, показывающая потребность в ОФ на

единицу произв-ой прод-ции

[pic]

Для оценки исп-ия активной части ОПФ(обор-ия) применяются покзатели

интнсивного и экстенс-го исп-ия, и интегральный показ-ль.

[pic]

[pic]-время факт. Работы обор-ия

[pic]-max-но возможное время работы обор-ия.

[pic]

[pic]-факт. произв-ть

[pic]-паспортная мощность для данного вида обор-ия

[pic]

16. Пути повышения исп-ия ОФ

Успешное функц-ие ОФ зависит от того, насколько полно реализуются

экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их исп-ия. Экстенсивное

улучшение исп-ия ОФ предпол-ет, что, одной стороны, будет увеличено время

работы дейст-его обор-ия в календарный период, а с другой — повышен

удельный вес дейст-его обор-ия в составе всего обору-ия, имеющегося на

предп-ии.

Важне-ми напр-ями увеличения времени работы обор-ия явл-ся:

- сокр-ие и ликвидация внутрисменных простоев обор-ия путем повышения кач-

ва ремонтного обслуж-ия обор-ия, своевременного обеспечения осн-го произ-ва

рабочей силой, сырьем, топливом, полуфабрикатами;

- сокр-ие целодневных простоев обор-ия, повышение коэфф-та сменности его

работы.

Важным путем повышения эфф-ти исп-ия ОФ явл-я уменьшение кол-ва излишнего

обор-ия и быстрое вовлечение в прои-во не установленного обор-ия.

Омертвление большого колич-а средств труда снижает возм-ти прироста произ-

а, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физ. износа,

ибо после длительного хранения обор-ие часто приходит в негодность. Другое

же обор-ие хорошем физ. состоянии оказывается морально устаревшим и

списывается физически изношенным.

Интенсивное улучшение исп-ия ОФ предполагает повышение степени загрузки

обор-ия в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки обор-ия может

быть достигнуто при модернизации действующих машин механизмов, установлении

оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме техн-ого

процесса обеспечивает увел-ие выпуска прод-ии без изменения состава

основных фондов, без роста численности работающих и при снижении расхода

материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность исп-ия ОФ повышается также путем технического соверш-ия

орудий труда и соверш-ия технологии произ-ва, ликвидации «узких мест» в

произв-ном процессе; сокр-ия сроков достижения проектной произв-ти

техники, соверш-ана научной орган-ии труда, произв-ва и управления, исп-

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11