Анализ численнности промышленно- производственного персонала предприятия
Вопрос №20:Анализ численнности промышленно- производственного персонала
предприятия.
Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием ,
обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное
выполнение производственных планов и хозяйсвенных процессов.
Для анализа обеспеченности и эффективного использования рабочей силы на
предприятиии применяется статистическая форма № 1-Т.
|Категории |По плану |По отчету|За преды-| Фактически в % |
|персонала | | | | |
| | |(факт.) |дущий | |
| | | |год | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | к плану |к предыдущему |
| | | | |(заданию) |году |
| | | | | | |
| | | | | | |
|Всего | 8775 | 8586 | 8796 | 97,95 |97,61 |
|Основная | | | | | |
|деятельность |8655 |8477 |8676 |96,6 |97,71 |
| из нее: | | | | | |
| | | | | | |
|рабочие |7200 |7044 |7215 |97,28 |97,63 |
|служащие |1455 |1433 |1461 |98,49 |98,08 |
| из них: | | | | | |
| | | | | | |
|руководители |412 |409 |411 |99,27 |99,51 |
|специалисты |1043 |1024 |1050 |98,18 |97,52 |
| | | | | | |
| | | | | | |
|Неосновная | | | | | |
|Деятельность |120 |109 |120 |90,83 |90,83 |
На предприятии,где производится анализ обеспеченности трудовыми
ресурсами,заполняется аналитическая таблица 1.1
Таблица 1.1:Обеспеченность трудовыми ресурсами.
По данным таблицы 1.1,численность персонала основной деятельности в
отчетном году снизилась против плана и составила 96,6%,а к прошлому-
97,71%.Численность рабочих тоже снизилась как к плану,так и к прошлому
году, и составила 97,28 и 97,63% соответсвенно.Тенденции к снижению
численности наблюдаются и по другим категориям персонала.
| |
В процессе анализа необходимо изучить изменение структуры персонала
производственного подразделения,для чего служит таблица 1.2.
|Категории | Структура персонала |
|Персонала | |
| | за предыдущий год |плановое задание |Фактически |
| |количе- |Удельный |количе- |удельный |удельный |удельный |
| |ство,чел.|вес, % |ство,чел.|вес, % |вес, % |вес, % |
|Персонал | | | | | | |
|основной | | | | | | |
|деятельности,| | | | | | |
| |8676 |100 |8655 |100 |8477 |100 |
|всего | | | | | | |
|В том числе: | | | | | | |
|рабочие |7255 |83,16 |7200 |83,19 |7044 |83,10 |
|руководители |411 |4,73 |412 |4,76 |409 |4,82 |
|специалисты |1055 |12,11 |1043 |12,05 |1024 |12,08 |
Таблица 1.2: Изменение структуры трудовых ресурсов.
Из данных аналитической таблицы 1.2 видно,что на анализируемом предприятии
снижается производственный потенциал (удельный вес рабочих фактически ниже
его величины в прошлом году и ниже,чем предусматривалось планом).
Снижение численности специалистов является результатом начатой работы по
внедрению мероприятий интенсификации; в то же время наблюдается тенденция к
росту численности руководящего персонала подразделения (которая вполне
оправдана на начальных этапах предпринимательской деятельности).
По характеру участия в производственном процессе рабочие подразделяются на
основных и вспомогательных(не занятых непосредственно производством
основной продукции).Низкий уровень механизации труда вспомогательных
рабочих ведет к тому, что их удельный вес на некоторых производственных
участках доходит до 50%,что в значительной мере снижает общий эффект
работающих.
Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на
выработку продукции одним работающим определяется по формуле:?Вр=(У У )В ,
(1.1)
Где У ,У -удельный вес основных рабочих в общей их численности по
плану(базисный) и отчету; В -среднегодовая выработка одного работающего по
плану.
Снижение численности вспомогательных рабочих осуществляется за счет
концентрации и специализации вспомогательных работ.
Кроме того, анализу подвергается и качественный состав рабочих,
характеризующийся общеобразовательным, профессионально-квалификационным
уровнями,половозрастной и внутрипроизводственной структурами.
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ по
участку, цеху и предприятию сравниваются средние тарифные разряды работ и
рабочих,определяющихся отношениями:
SхТр SХт
Х=--------- или Х=-------- ,
(1.2)
Тр Т
где Х—разряд;Тр-численность рабочих каждого разряда;Т-объем работ каждого
вида.
| Разряд | Тарифные | Число рабочих | Отклонение |
|рабочих |коэффициенты | | |
| | | Плановое |Фактическое | |
| 1 | 1,00 | | ------ | -------|
|2 |1,30 |------ |1810 | |
|3 |1,69 |1780 |1180 |+30 |
|4 |1,96 |1150 |3030 |+30 |
|5 |2,27 |3120 |614 |-90 |
|6 |2,63 |710 |410 |-96 |
| | |440 | |-30 |
7200
7044 -156
Таблица 1.3:Квалификационный состав рабочих
По данным таблицы 1.3 видно,что фактическая структура рабочих отличается
от плановой.Изменение структуры рабочих обусловливает необходимость
изучения их квалификационного уровня,который определяется на основе
сопоставления, например,фактического среднего тарифного коэффициента с
плановым,для чего устанавливается:
1)плановый тарифный коэффициент(средний разряд работ):
1780х1,30+1150х1,69+3120х1,96+710х2,27+440х2,63
-------------------------------------------------------------------
=1,8256
7200
2)фактический тарифный коэффициент:
1810х1,30+1180х1,69+3030х1,96+614х2,27+410х2,63
--------------------------------------------------------------------
=1,8112
7044
Приведенные выше расчеты показывают разницу в -0,0144=(1,8112-1,8256), что
говорит о том, что фактический квалификационный уровень ниже планового и
влечет за собойснижение эффективности работы.Поэтому необходимо в плане
переподготовки персонала предусмотреть повышение квалификации рабочих
нужных специальностей,которая определяется путем сравнения фактической
численности рабочих по специальности с плановой.
На основании фотографии рабочего дня определяется загруженность рабочих и
дефицит рабочей силы.
При проведении анализа обеспеченности рабочей силой предприятия необходимо
уделить существенное внимание изучению ее движения.
| Показатели | 1992 | 1993 | 1994 |
| Принято на предприятие | 785 | 815 | 836 |
|Выбыло с предприятия | |930 |963 |
|в том числе: |975 | | |
|на учебу | |37 |39 |
|в Вооруженные Силы |36 |120 |150 |
|на пенсию и прочее |131 |87 |92 |
|по собственному |68 | | |
|желанию | |625 |670 |
|за нар.труд. дисциплины |659 |61 |52 |
|среднесписочная |81 | | |
|численность работающих | |8795 |8668 |
|Коэффициенты оборота |8910 | | |
|по приему | |0,093 |0,096 |
|по выбытию |0,088 |0,106 |0,111 |
|Коэффициент текучести |0,109 |0,0780 |0,0786 |
| |0,0830 | | |
Таблица 1.4 Движение рабочей силы.
Данные таблицы 1.4 указывают на то,что на анализируемом предприятии
коэффициент текучести рабочей силы в 1992 г.>1994 г. >1993 г.,следовательно
необходимо изучить причины,вызвавшие увеличение Кт в 1994 г. по отношению к
1993 г. и разработать мероприятия по его снижению в перспективе и довести
до оптимальной величины,т.к,чрезмерно высокая текучесть рабочей силы
отрицательно сказывается на эффективности работы предприятия.
Показатели обеспеченности предприятия работниками еще не характеризируют
степень их использования и не могут являться факторами, непосредственно
влияющими на объем выпускаемой продукции,который зависит в гораздо большей
степени от количества затраченного на производство труда, определяемого
количеством рабочего,от эффективности общественного труда,его
производительности.
Вопрос № 68:Анализ оборачиваемости оборотных средств.
Оборотные средства (текущие активы) занимают значительный удельный вес в
общей сумме средств, располагаемых предприятием и от их рационального
размещения и эффективного использования зависит успешный результат работы
предприятия.
В процессе анализа изучается структура текущих активов, их размещение в
сферах производства и обращения и эффективность использования.
| | |Н | Изменение за | |
| |На начало года|Н На конец |отчетный | |
| | |года |период |Изменение |
| | | | |структуры,|
| | | | | |
| | | | |процентных|
| | | | | |
| | | | |пунктов |
| |Н | |Н |Удель-| |Удель- | |
| |Сумма, |Удель-|Сумма, | |Сумма, |ный вес| |
| |У | |У |ный |У |% | |
| |тыс.руб|ный |тыс.руб|вес |тыс.руб |гр.5 х | |
| | |вес | |% |гр.3-гр.|100:гр.| |
| |й |% | | |1 |1 | |
| | | | | | | | |
| А | 1 | 2| 3 | 4 | 5 | 6 | 7|
| Оборотные |1556941| 100 |3302909| 100 |+1745968| +11,7| х|
|средства | | | | | | | |
|в том числе: |
|производственные |299440 | 19,2|321948 | 9,7| +22508| +7,5| |
|запасы | | | | | | |-9,5 |
|малоценные и | | | | 0,3| |+211,2 | |
Страницы: 1, 2, 3
|
