Выбор стратегии деятельности предприятия
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ
ХАРЬКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджмента
К ЗАЩИТЕ
_____________________ зав кафедрой,
кэн., профессор
С.К.ПОТЕМКИН
ДИПЛОМНЫЙ ПРОЕКТ
НА ТЕМУ « ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ »
Руководитель проекта
кэн ., доцент
В.Я. Цуканова
Консультант по технологии
ктн ., доцент
В.М.Алимочкин
Консультант по охране труда
кэн ., доцент
О.Н. Губарев
Студент 6 курса
К.Оппонг - Хинне
Харьков 2001
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ УКРАИНЫ
ХАРЬКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра менеджмента
ДЕМОНСТРАЦИОННЫЙ МАТЕРИАЛ
К ДИПЛОМНОМУ ПРОЕКТУ
НА ТЕМУ «ВЫБОР СТРАТЕГИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ »
Выполнил Студент 6 курса
З/о, МиМ
специальность 7050201-1
К Оппонг-Хинне
Проверил
Харьков 2001
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
1 Характеристика ОАО «Харьковский тракторный завод им.С.Орджоникидзе»
1. Основные технико-экономические показатели работы завода за 1999 год.
2. Основные задачи ОАО «ХТЗ» на 2000 год
1. Финансовый анализ ОАО «ХТЗ» за период с 01.01.2000 г по 01.07.2000 г
1. Анализ баланса предприятия
2. Анализ финансовой устойчивочти предприятия
3. Оценка платежеспособности (ликвидности) предприятия
4. Анализ рентабельности
Анализ существующей системы бизнес-планирования на ОАО «ХТЗ»
5. Сущность и задачи стратегии предприятия
6. Что такое бизнес-план и для чего он предназначен
7. Бизнес-план ОАО «ХТЗ» на 2000 год
8. Выводы из анализа существующей методики составления бизнес-плана на
ОАО «ХТЗ»
2. Совершенствование технологического процесса изготовления детали «втулка»
1. Краткое описание технологии, применяемой в цехе
2. Выбор объекта проектирования
3. Анализ существующего заводского варианта технологического процесса
изготовления детали «втулка»
Нормирование труда
4. Расчет нормы времени на токарно-револьверную операцию
3. Совершенствование бизнес – планирования на ОАО «ХТЗ»
1. Обоснование новой программы выпуска тракторов на 2000 год
2. Бизнес-план ОАО «ХТЗ» на 2001 год
Охрана труда
3. Характеристика объекта. Анализ состояния промсанитарии и гигиены
труда на объекте
4. Техника безопасности
5. Пожарная безопасность
6. Защита окружающей среды
7. Расчет молниезащиты для здания заводоуправления ОАО «ХТЗ»
8. Общее заключение о состоянии охраны труда на предприятии. Меры по ее
усовершенствованию
4. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список литературы
Приложения
Приложение А «Ф.1 Баланс предприятия », «Ф.2 Отчет о финансовых
результатах»
Приложение Б «Комплекс документов к технологическому процессу»
Приложение В «Технико-нормировочные карты на токарно- револьверную
операцию»
Приложение Д «Структура себестоимости единицы товарной продукции по
тракторам»
ВВЕДЕНИЕ
Тема данного дипломного проекта посвящена рассмотрению
вопросов , которые связаны с выбором стратегии деятельности предприятия.
Любая фирма ,которая начинает свою деятельность или уже
действующая, в начале нового проекта , обязана четко представить
потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и
интелектуальных ресурсах,источники их получения , а также уметь точно
выполнять расчеты эффективности использования ресурсов, имеющихся в наличии
в процессе деятельности фирмы. В условиях рыночной экономики
предпринимателям не стоит расчитывать на стабильный доход и успех без
четкого и эффективного планирования своей деятельности , постоянного сбора
и аккумулирования информации как о состоянии целевых рынков , положении
конкурентов на них, так и о собственных возможностях и перспективах. Одним
из главных направлений стратегического планирования является
бизнес – планирование, которое предусматривает перспективу развития , в
случае если он правильно составлен и отвечает на самый важный для
бизнесмена вопрос – стоит ли вкладывать деньги в тот или иной проект ,
принесет ли он доходы, которые смогут окупить все затраты сил и средств.
Объектом исследования в данном дипломном проекте является
существующая система планирования, в т.ч. – бизнес – планирования, анализ
действующей методики составления бизнес-плана с точки зрения оптимальности
и полноты его структуры и содержания. Изучению подлежит оценка финансового
состояния предприятия; соответствие имеющихся финансовых и материальных
ресурсов возможностям достижения поставленных целей ; соответствие
имеющихся кадров предприятия ; соответствие имеющихся финансовых и
материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей ;
соответствие имеющихся кадров предприятия, условий мотивации их труда
предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей; состав
маркетинговых предприятий по изучению рынка, рекламе, стимулированию
продаж, ценообразованию; трудности, которые могут помешать практическому
выполнению бизнес – плана.
В условиях перехода к рыночной экономике овладение
искусством выбора стратегии составления бизнес-плана становится крайне
актуальным, что обусловлено следующими причинами: появляется новое
поколение предпринимателей , многие из которых не имеют опыта руководства
предприятием и поэтому весьма смутно представляют себе все ожидающие их
проблемы; изменяющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей
перед необходимостью по-иному просчитывать свои действия на рынке и
готовиться к такому непривычному для них занятию как борьба с
конкурентами; рассчитывая получить иностранные инвестиций не хуже
бизнесменов из других стран.
Целью данного дипломного проекта является разработка
мероприятий по устранений по устранению недостатков в системе планирования
на ОАО «ХТЗ» , а также совершенствованию направлений деятельности
предприятия на рынке , поиск путей улучшения действующей технологии
производства, нормирования охраны труда.
1. ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО « ХАРЬКОВСКИЙ ТРАКТОРНЫЙ
ЗАВОД ИМ. С. ОРДЖОНИКИДЗЕ»
Строительство завода началось в 1930 году и за 15 месяцев
было завершено.
1 октября 1931 года с главного конвейера ХТЗ сошли первые
колесные тракторы. Харьковские тракторостроители создали семейство
энергонасыщенных машин типа Т-150 , которые в 1973 году прошли
государственные испытания. Колесный трактор Т – 150 К был запущен в
серийное производство. По основным технико – э
кономическим показателям он находился на уровне лучших аналогов мирового
тракторостроения.
В настоящее время ХТЗ является открытым акционерным
обществом. ОАО « ХТЗ им. С. Орджоникидзе» было
основано в форме акционерного общества путем преобразования
государственного сельскохозяйственного предприятия согласно указа
Минмашпрома Украины № 1656 от 22.12.94 г.
Основной продукцией , выпускаемой ОАО « ХТЗ», являются тракторы
класса 3-4 т.с., тракторы малой мощности, мини тракторы, предназначенные
для выполнения различных видов сельскохозяйственных работ - дорожно-
строительных, трелевочных, транспортных – в фермерских хозяйствах ,
запчасти к ним, товары народного потребления, продукция металлургического
передела.
Таблица 1.1 ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗАВОДА ЗА 1999 год
| |2000 год|Темп к 1999 г|
|1. ТОВАРНАЯ ПРОДУКЦИЯ ( в действующих ценах, |170977 |100,2 |
|тыс. грн) | | |
|Реализованная продукция, тыс.грн. |191253 | |
|Тракторы всего, шт. |1945 |88,8 |
|В т.ч. : типа Т-150, шт. |992 |52,1 |
|Т-2511, шт. |137 |210,8 |
|ХТЗ – 120, шт. |156 |76,1 |
|ХТЗ – 180 , шт. |1 |50,0 |
|ХТЗ – 17021, шт. |599 |46,1 |
|Запасные части |31739 |104,3 |
|Кооперированные поставки, тыс. грн. |12302 |106,9 |
|В т.ч. : топливные насосы |2775 |111,9 |
|ТНП в оптовых ценах |1750 |88,3 |
|ТНП в отпускных ценах |2027 | |
|В т.ч. : замки все |113984 |94,1 |
|АОГВ |296 |226,0 |
|Распредвал |- |- |
|Рычаг клапана |- |- |
|Т-012 |3 |13,0 |
|Стальное литье, т |11234 |101,7 |
|Чугунное литье, т |6291 |109,2 |
|Горячие штамповки, т |2701 |104,2 |
Таблица 1.2 ЧИСЛЕННОСТЬ ПРОМЫШЛЕННО – ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА :
|ЧИСЛЕННОСТЬ ПРОМЫШЛЕННО – ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА : |
|Декабрь 1999 год |11380 чел. |
|2000 год |11579 чел. |
|Среднесписочная численность всего персонала : |
|Декабрь 1999 год |12910 чел. |
|2000 год |13115 чел. |
|Динамика средней зарплаты ППП с ФМП в 2000 году : |
|Январь |124 |
|Февраль |140 |
|Март |150 |
|Апрель |155 |
|Май |151 |
|Июнь |143 |
|Июль |159 |
|Август |153 |
|Сентябрь |162 |
|Октябрь |156 |
|Ноябрь |153 |
|Декабрь |171 |
|2000 год |151 |
Таблица 1.3 СТОИМОСТНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ЗА 2000 ГОД :
|Реализация |191253 тыс.грн. |
|Себестоимость реализуемой продукции |179319 тыс.грн. |
|Рентабельность реализуемой продукции |6,7 % |
|В том числе : | |
|Тракторы типа Т – 150 |10,5 % |
|Тракторы ХТЗ – 120 |1,1 % |
|Тракторы ХТЗ – 2511 |15,6 % |
|Запчасти к тракторам |15,0 % |
|ТНП |23,6 % |
|Кооперация |21,0 5 |
Таблица 1.4
| |На 1.01.2000 |На 1.01.2001 г |
| |г | |
Страницы: 1, 2, 3, 4
|
