Философия управления по-японски

Содержание :

Введение : значение японской модели менеджмента в системе мирового

хозяйства

стр.2

1. Теоретическая база для развития японской модели менеджмента :

1 Особенности развития экономики Японии стр.4

2 Анализ важнейших показателей системы национальных счетов Японии за

период с 1950 года по настоящее время

cтр.8

3 Анализ изменения международного положения Японии и внутренней

трансформации стр.10

2. Философия управления :

1 Специфика японской модели менеджмента стр.12

2 Особенности развития трудовых отношений в Японии стр.16

3 Взрывной эффект японских мотиваций на частных предприятиях и принципы

стимулирования труда государственных служащих

стр.19

4 Производительность : как ее понимают в Японии стр.22

3. Практические аспекты :

1. Система организации и управления промышленным комплексом

стр.24

2. Сравнительный анализ японской и американской модели менеджмента

стр.28

Приложение ( диаграммы , графики , схемы ):

1). Компоненты месячной оплаты труда в Японии лист1 ;

2).Динамика индекса производства и индекса производительности

лист 2 ;

3). Структура власти в Японии лист3

;

4).Структура управления по делам персонала лист4 ;

5). Система и бюджет осуществления политики развития персональных

способностей лист5 ;

Список использованной литературы

Введение : значение японской модели менеджмента в системе мирового

хозяйства .

В самом общем смысле мы понимаем под термином «менеджмент» управление в

условиях рынка . Но почему же так важно изучать управленческую науку и

детально останавливаться на такой ее конкретной концепции как модель

японского менеджмента ? Прежде всего стоит отметить , что знание и

правильное осмысление отдельных концепции способствуют лучшему пониманию

современного состояния науки , а также появлению и формированию новых идей

. Развитие науки управления свидетельствует , что нежизненные концепции

гибли , а оставались только самые ценные , проверенные практикой и временем

.Японская модель менеджмента до сих пор находит своих сторонников во многих

странах мира и вызывает всесторонний интерес , как модель государства ,

сделавшего огромный рывок в своем развитии за столь короткий срок.

Менеджмент в Японии, как и в любой другой стране, отражает её исторические

особенности, культуру и общественную психологию. Он непосредственно связан

с общественно-экономическим укладом страны. Японские методы управления в

корне отличны от европейских и американских. Это не значит, что японцы

управляют более эффективно. Скорее можно сказать, что основные принципы

японского и европейского менеджмента лежат в разных плоскостях, имея очень

немного точек пересечения.

Между развитием модели японского менеджмента и совершенствованием системы

управления в Японии нельзя ставить знака равенства . Как правило , история

развития управленческой мысли опережает процесс совершенствования систем

управления на практике . Поэтому , изучая позитивный опыт системы

управления в Японии , было бы возможным изыскать пути совершенствования

управления общественным производством в любой стране мира . В условиях

рыночных отношений необходимо иметь в виду , что достижения в

управленческой науке одного государства являются неотъемлемой составной

частью мировой управленческой мысли , поэтому необходимо рассматривать

модель японского менеджмента как звено всей управленческой системы мирового

хозяйства . Если говорить любимым японцами языком сравнений , то экономика

всего мира - это хороший автомобиль , в движении которого главную роль

играют не колеса , не руль , не дизайн , а водитель . Если водитель не

знает правил дорожного движение , устройства и тонкостей своего автомобиля

- перспектива поездки может быть мрачной , а то и непоправимой . Японский

опыт в работе с персоналом позволяет выделить те конкретные идеи ,

способные обеспечить и ускорить выход экономики многих стран из кризиса ,

дает возможность научить работника и руководителя так , чтобы он смог

направить свою экономику по нужной траектории развития . Понимание

японского менеджмента наверняка поможет российским хозяйственникам,

экономистам, бизнесменам глубже разобраться в проблемах экономики своей

страны, даст возможность к совершенствованию производства. Тем более, что

предприятия, работающие «по-японски» уже созданы в США, Великобритании,

Малайзии, Таиланде и во многих других странах. Один из примеров –

германский концерн «Порше», оказавшийся к 1992 году на грани банкротства.

Помощь японской консалтинговой фирмы, состоящей из бывших служащих

«Тойоты», дала блестящий результат: выпуск автомашин увеличился,

численность персонала уменьшилась на 19%, занимаемая территория – на 30%,

появилась прибыль, увеличился ассортимент продукции.

Овладение стержнем японского менеджмента – отказ от узкой специализации,

универсальное развитие работника и связанные с таким развитием стабильная

занятость, ротация кадров внутри фирмы, обучение в процессе работы и т.д.–

необходимо каждой фирме, желающей не только преуспеть, но и хотя бы

существовать.

Особенности развития экономики Японии

Как известно , до середины 19 в. Япония являлась аграрной страной со

слаборазвитой промышленностью. После вступления на капиталистический путь

развития большая часть отраслей промышленности финансировалась государством

. Затем , к концу 19 в. , большинство государственных предприятий было

приватизировано а в настоящее время в Японии существует лишь 4

государственных предприятия ( почта - телеграф , монетный двор ,

лесопроизводство , типография по изданию сборников законов и официальной

статистики ) , остальные - в частном секторе . Несмотря на нехватку всех

видов сырья , быстро развивается тяжелая и легкая промышленность .

Японский послевоенный индустриальный рост , по данным Дзэнтай ( профсоюза

почтовых работников Японии ), можно подразделить на следующие этапы

развития .

1. 1945 - 1953 гг. период восстановления экономики , преодоления

последствий войны и военной разрухи . Его отличала жесткая

государственная политика , включая прямое администрирование в области

производства и распределения , при активном участии американских властей

. в 1950 - 1953 гг. наблюдается промышленный подъем , вызванный резким

ростом специфического спроса на продукцию различных отраслей в связи с

Корейской войной.

1. 1953 - 1973гг. Период высоких темпов промышленного роста , опиравшегося

на высокую норму накопления , активное расширение и обновление

производственного аппарата , становление и стремительное развитие

массового производства , поддержку государством передовых отраслей . В

этот период Япония превращается во вторую по значимости индустриальную

державу западного мира и становится одним из крупнейших экспортеров .

Коней периода ознаменован введением плавающих валютных курсов и

«удорожанием йены» .

1. 1973 - 1985 гг. Период , который называют временем шоков и адаптаций .

Японская экономика пережила в эти годы два нефтяных кризиса и повышение

курса йены после «Соглашения Плаза» . Основные особенности периода -

активный курс на сокращение всех видов удельных издержек, особенно сырья

, энергии и материалов , поворот в сторону ускоренного развития

высокотехничных отраслей на базе микроэлектроники и информатики ;

решающая роль экспорта как фактора развития .

1. 1985 - 1992 гг. Период , который называют временем «Бабл» - временем

«пенистой экономики» .Под давлением индустриальных держав , таких как США

и члены ЕЭС , японское правительство намеревалось переориентировать

экономическую структуру и рост на внутренний спрос и сокращение экспорта

как фактора роста . Эта политика привела к спекуляции земельными

участками и акциями и в результате - к росту цен .

1. 1991 г. - по настоящее время . C концом «Бабл» наступил период депрессии

Несколько иного подхода к классификации и характеристики экономики страны

придерживается Японский центр производительности для социально -

экономического развития ( ЯЦПСЭР) . Его специалисты выделяют 3 поворотных

момента , пережитых экономикой Японии .

По мнению ЯЦПСЭР , современная Япония переживает крупнейший экономический

спад со времени окончания второй мировой войны . Его непосредственной

причиной является так называемая «экономика мыльного пузыря» конца 80 -х

гг. В настоящее время происходит длительный восстановительный процесс

.Однако , если говорить о сути проблемы , то возникла ситуация , когда

назрела необходимость структурных преобразований , адекватных изменениям

внутренних и международных условий , обеспечивающих развитие послевоенной

Японии .

Первый поворотный момент ( 1955 г.) . Символом этого момента стала фраза из

«Белой книге по экономике «(1956г.) о том , что «послевоенный период уже

закончился» . Полностью разрушенная в результате поражения в войне японская

промышленность была быстро восстановлена благодаря тому , что Япония стала

плацдармом материальных поставок для начавшейся в Корее в 1950г. войны .Уже

в 1955 г. промышленное производство превысило максимальный довоенный

уровень 1944 г. , и в этом же году , благодаря благоприятной ситуации и с

экспортом в сельском хозяйстве , Япония достигла равновесия в платежном

балансе . Смысл первого поворотного момента 1955 г. заключается в том, что

к этому моменту было завершено послевоенное восстановление экономики .

Вслед за этим Япония вступила в эпоху высоких темпов экономического роста .

Второй поворотный момент (1973г.) . Несмотря на временный экономический

спад в середине 60 -х , высокие темпы экономического роста все же

сохранялись . Этот стремительный экономический рост был обеспечен активной

технической модернизацией. Ситуация холодной войны , а также разница в

экономическом уровне со странами Европы и Америки облегчали внедрение новых

технологий . Кроме того , японские предприятия искали по всему миру

технологии , находящиеся на уровне лабораторных испытаний ( а нередко и

технологии , от внедрения которых западные страны отказались ) , и после

отработки ошибок в ходе испытаний в конечном счете успешно запускали их в

производство . Этот период стал периодом формирования основ промышленной

структуры в Японии . Япония импортировала сырье , а все остальное , вплоть

до создания готовой продукции , происходило в стране , и таким образом к

данному периоду была сформирована основа так называемой «промышленной

структуры полного цикла» . В результате этого японская экономика успешно

наращивала экспорт . В 1967 г. его объем превысил $ 10 млрд. и , начиная со

второй половины 60- х гг. , Япония стала иметь активный платежный баланс .

Безусловно , существует точка зрения , что это положительное сальдо

возникло в результате защиты внутреннего рынка с помощью таможенных

барьеров и применения различных протекционистских мер в отношении экспорта

.

В октябре 1973 г. мир был потрясен в результате «нефтяного шока» . Япония ,

почти на 100 % зависевшая от импорта нефти , который составлял более 70 %

ее энергоисточников , оказалась в сложнейшей ситуации ,т.к. до этого

момента имела экономическую структуру , ориентированную на энергоемкие

производства и опиравшуюся на дешевую электроэнергию . Промышленность и

общество Японии должны были приспособиться к «новому экономическому

порядку». «Нефтяной шок» нанес удар по японской экономике и привел к

снижению как показателей производства , так и производительности , реальное

число безработных превысило 1 млн. чел. На японских предприятиях активно

применялся принцип «кайдзэн» ( принцип постоянного усовершенствования ) и

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5