(окладу).
Для других категорий рабочих-повременщиков могут устанавливаться
нормированные задания, в которых определяются состав и объемы работ,
нормативная трудоемкость их выполнения и сроки выполнения задания при
известной численности рабочих.
Основой для установления нормированных заданий являются нормы затрат
труда на обслуживание, нормативы численности рабочих, нормы обслуживания.
Норма затрат труда на обслуживание — это затраты труда (в чел.-часах)
на обслуживание единицы оборудования, производственных площадей или других
производственных единиц для рабочих соответствующей профессии и
квалификации при нормальных условиях труда.
Норматив численности рабочих — это число рабочих (в чел.-сменах)
определенной профессии и квалификации, установленное для выполнения
определенного объема и состава работ при нормальных условиях труда,
рациональном использовании средств производства и рабочего времени.
Норма обслуживания — это количество единиц оборудования,
производственных площадей или других производственных единиц, которое
должно обслуживаться исполнителями необходимой профессии, квалификации и
численности в единицу времени (час, смену, месяц) в нормальных условиях
труда при рациональной его организации.
Премии
Премии при сдельно-премиальной, аккордно-премиальной и повременно-
премиальной системам оплаты труда в дореформенный период устанавливались,
как правило, в размере до 40% заработка, исчисленного по сдельным
расценкам, тарифным ставкам и окладам. В настоящее время эти ограничения
сняты. Размер указанных премий определяется организацией в пределах общего
размера средств на оплату труда, включенных в договорные цены и сметы на
строительство.
На стадии согласования договорной цены и заключения договора подряда
размеры этих премий сторонами могут быть специально оговорены и
установлены, исходя из их удельного веса в среднемесячном заработке
рабочих, сложившегося в предшествующем году.
В дополнение к рассмотренным выше системам и формам оплаты труда, в
которых предусматривается выплата соответствующих премий, в организациях
используются и другие виды премирования и поощрения работников за
результаты их труда и производственно-хозяйственной деятельности
организации в целом. Основными из них являются:
1) премии за ввод в действие производственных мощностей и объектов
строительства в установленный договором подряда срок с надлежащим
качеством их исполнения;
2) премии за осуществление мероприятий, удешевляющих строительство;
3) премии за экономию материальных ресурсов, топлива и энергии;
4) премии за текущие результаты работы организации и ее структурных
подразделений;
5) вознаграждения по итогам работы за год;
6) вознаграждения работников за выслугу лет.
Рассмотрим каждый вид премий в отдельности.
1) Премирование за ввод в действие производственных мощностей и
объектов строительства и условия выплаты этих средств заказчиком
генподрядчику, и их распределение между участниками строительства
устанавливаются по согласованию сторон и отражаются в договоре подряда (22,
23).
При достаточно большой продолжительности строительства объекта по
договоренности сторон может производиться авансовое премирование с
использованием на эти цели до 40% общего размера средств.
Генподрядчик распределяет полученную от заказчика сумму средств по
собственным подразделениям и субподрядным организациям пропорционально их
участию в строительстве объекта, определяемому по фактическим затратам
труда на выполнение заданных им видов, комплексов и объемов работ в
установленные сроки.
Пример.
Договором подряда на строительство 9-этажного 62-квартирного жилого
домa серии предусмотрена выплата премии за ввод объекта в установленный
срок при надлежащем качестве строительства в размере 1,72% стоимости
строительных и монтажных работ. Договором установлено, что от общей суммы
указанной премии направляется: 10% - заказчику, 5% - проектной организации
и 85% - генеральному под.) рядчику.
Общая стоимость строительства объекта, представленного заказчику к
приемке в установленный договором срок, составляет 4290 тыс. руб., в том
числе стоимость строительных и монтажных работ — 3432 тыс. руб. Сумма
премии за ввод данного объекта составляет 59030 руб.(3432 тыс. руб. (
0,0172).
В соответствии с договором подряда указанная сумма премии
распределяется следующим образом:
заказчику — 10% или 5903 руб., проектной организации — 5% или 2952
руб., генподрядной строительной организации — 85% или 50175 руб.
Генподрядчик распределяет причитающуюся ему сумму премии между
субподрядными организациями и собственными подразделениями пропорционально
фактическим затратам труда на строительство данного объекта. Общие затраты
труда на его строительство составили 9000 чел. - дн., в том числе затраты
подразделений генподрядчика 7200 чел.- дн., субподрядных организациями,
выполнившими: санитарно-технические работы — 720 чел.-дн., электромонтажные
работы и устройство слаботочных сетей — 270 чел.-дн., другие работы — 810
чел.- дн.
В соответствии с этим сумма премии за ввод объекта в действие
распределится следующим образом:
а) подразделениям генподрядчика — 40140 руб. (50175(7200 / 9000);
б) субподрядным организациям, выполнившим:
санитарно-технические работы – 4014 руб.(50175(720 / 9000)
электромонтажные работы и устройство
слаботочных сетей – 1505 руб.(50175(270 / 9000);
другие работы – 4516 руб.(50175(810 / 9000)
2) Премирование работников за осуществление мероприятий, удешевляющих
строительство, может осуществляться за счет двух источников.
Если в процессе строительства совершенствуются и изменяются по
согласованию с заказчиком принятые ранее проектные решения, в связи с чем
снижаются стоимость строительства и договорная цена, то экономия средств
образуется у заказчика, который перечисляет обусловленную договором ее
часть генеральному подрядчику.
Если осуществление удешевляющих мероприятий связано с
совершенствованием техники и технологии строительства, в том числе с
использованием рационализаторских предложений и изобретений без изменения
ранее принятых проектных решений и договорной цены, то экономия средств
образуется у подрядчика за счет снижения себестоимости строительно-
монтажных работ и увеличения прибыли.
Полученные средства направляются на поощрение тех работников, которые
участвовали в осуществлении указанных мероприятий, независимо от источников
поступления этих средств (21).
3) Премирование работников за экономию материальных и топливно-
энергетических ресурсов осуществляется за счет и в пределах этой экономии.
Указанная экономия образуется за счет бережного использования и
хранения ресурсов, соблюдения технически обоснованных норм расхода, а также
снижения стоимости их приобретения или себестоимости изготовления на
предприятиях собственной производственной базы организации. При этом важным
резервом снижения стоимости материалов в современных условиях является
оптимизация транспортных схем их доставки и отказ от услуг посредников
между производителями материалов и строительной организацией.
Экономия материальных ресурсов в натуральном измерении не должна
допускать снижения качества строительства.
Премирование работников за экономию материальных и топливно-
энергетических ресурсов осуществляется по положениям, разрабатываемым и
утверждаемым организациями (предприятиями) в установленном порядке.
4) и 5) Вознаграждение работников за текущие результаты работы и по
итогам за год выплачивается за счет отчислений от прибыли, остающейся в
распоряжении организаций после уплаты всех налогов, обязательных платежей,
а также перечисления ее части на социальные и производственные нужды
организации.
Начисление вознаграждения по итогам работы за год производится в
соответствии с полученной каждым работником заработной платой за год. При
этом к ней могут устанавливаться повышающие коэффициенты, учитывающие стаж
работы в организации.
Шкала таких коэффициентов может быть, например, следующей:
Таблица2.2
|стаж работы в |коэффициент вознаграждения |
|организации |к годовой сумме заработной |
| |платы |
|1 – 2 |1 |
|2 – 3 |1,3 |
|3 – 4 |1,6 |
|4 – 5 |1,8 |
|свыше 5 |2 |
6) В современных условиях, исходя из практики работы строительных
организаций, рекомендуется выплачивать вознаграждение работникам за выслугу
лет ежеквартально или ежемесячно в пределах общих годовых средств,
направляемых на эти цели.
Указанные средства определяются в зависимости от численности и времени
работы на строительстве конкретного объекта работников и стажа их работы в
строительстве. Размер годового вознаграждения каждого работника приводится
в таблице 2.3.
Таблица 2.3
|Стаж работы (в |Коэффициент месячной тарифной |
|годах) |ставки (должностного оклада) |
|1 – 3 |0,6 |
|3 – 5 |0,8 |
|5 – 10 |1,0 |
|10 – 15 |1,2 |
|Более 15 |1,5 |
В отдельных организациях практикуется объединение этого вознаграждения
с вознаграждением по итогам работ организации за год. Такое объединение
нецелесообразно, так как источник выплат этих вознаграждений различны, и
оно может вызывать возражения заказчиков при согласовании размера средств
на оплату труда в договорных ценах на строительство.
Размеры индивидуальных премий работникам по любым из рассмотренных
выше видам и системам (кроме вознаграждения за выслугу лет), также общая
сумма премий, выплачиваемых одному работнику, предельными размерами не
ограничиваются. Премирование работников осуществляется по положениям,
разрабатываемым при участии или с учетом мнений всех членов коллектива
организации. Положения о премировании утверждаются руководством организации
по согласованию с профсоюзным или другим представительным органом,
отражающим интересы наемных работников.
КТУ и КТВ
В целях усиления заинтересованности работников в повышении
эффективности производства и труда организации могут применять при
распределении части коллективного заработка между участниками производства
коэффициенты трудового вклада — КТВ (для звеньев, бригад, участков) и
коэффициенты трудового участия — КТУ (для отдельных работников в составе
производственного коллектива, звена, бригады).
Численные значения КТВ и КТУ устанавливаются по набору критериев,
повышающих и понижающих их среднюю величину, принимаемую за единицу.
КТВ, равный единице, устанавливается коллективам участков и бригад при
100%-ном выполнении производственных показателей и отсутствии грубых
нарушений охраны труда и техники безопасности, трудовой и производственной
дисциплины. При невыполнении коллективами всех установленных
производственных показателей КТВ устанавливается равным нулю.
В качестве дополнительных критериев оценки трудового вклада участков и
бригад принимаются показатели, увеличивающие или уменьшающие базовое
значение КТВ =1, приведенные в таблице 2.4.(см. приложение 1).
При одновременном установлении повышающих и понижающих критериев
итоговый КТВ определяется как разница этих значений.
Пример
Строительному участку для поощрения трех строительных бригад по
результатам работы за февраль 1999 г. с перевыполнением производственного
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7
|