|
|фондов с/х назначения на конец | | | | | |
|года, тыс. руб. |70141|67471|61224|60843|13 |
|Численность работников (среднего- | | | | | |
|довая), чел. |298 |310 |288 |273 |8 |
|Общая земельная площадь, га |3557 |3557 |3554 |3554 |1 |
|в т.ч. сельхозугодия |3127 |3127 |3127 |3127 | |
|из них: пашня | |2102 |2102 |2102 | |
| многолетние насаждения |454 |529 |528 |494 |8 |
| Сенокосы |75 |75 |75 |75 | |
| Пастбища | | | | | |
|Поголовье животных на конец года, |516 |483 |508 |509 |1 |
|гол.: | | | | | |
| крупного рогатого |516 |483 |505 |506 |1 |
|скота | | | | | |
| в т.ч. коров |292 |259 |235 |215 |26 |
| Лошадей |16 |6 |3 |3 |79 |
О размерах хозяйства лучше всего судить по объему валовой
продукции в сопоставимых ценах в среднем за 3 –5 лет. Размеры
предприятия характеризуют косвенными показателями: численность
работников, стоимость основных производственных фондов, площадь
сельскохозяйственных угодий и т.д.
С помощью этих показателей можно более точно определить размеры
хозяйства, а чтобы определить происходящие в нем изменения, сравним
их в динамике.
Анализируя данные таблицы 1.1 можно отметить, что стоимость
валовой продукции в сопоставимых ценах за период с 1996 по 1999
годы колебалась. В 99 году она снизилась в 3 раза, а в 98 году
снизилась на 16 % по отношению к 96 году. На это влияет объемы
производства продукции, площади сельскохозяйственных угодий (за четыре
рассматриваемых года площадь уменьшилась на 1 %). Дополнительные
показатели размера производства говорят о том, что за анализируемый
период площадь сельскохозяйственных угодий не изменилась. Численность
рабочих уменьшилась на 8 %, наблюдается снижение поголовья КРС (на
1%), в том числе коров (на 26 %).
Таким образом, подводя итог всему выше сказанному, можно отметить,
что в целом размер хозяйства за анализируемый период сократился. Это
объясняется тем, что на предприятии нет средств на выплату
заработной платы, покупку новой техники, горюче-смазочных материалов,
кормов, семян и так далее.
Большое влияние на результаты производства оказывает
специализация. Специализация есть процесс разделения труда человека в
различных видах деятельности и на различных уровнях организации
производства и услуг. Развитию специализации способствуют открытия в
научных исследованиях, конкуренция товаропроизводителей на рынке, когда
производство отдельных видов товара прекращается из-за отсутствия
выгоды.
Рассмотрим специализацию СХПК «Кочетовский». Для этого необходимо
рассмотреть следующую таблицу
Таблица 1.2
Состав и структура товарной продукции в СХПК «Кочетовский».
|наименование | |структура товарной |Место |
|отрасли |Выручка от реализации |продукции |отрасли |
| |продукции, тыс. руб. |в % к итогу |в |
| | | |экономик|
| | | |е |
| | | |хозяйств|
| | | |а за |
| | | |последни|
| | | |й год |
| | | | | |Последн| | |
| | | | | |ий | | |
| | | | | |под к | | |
| | | | | |первому| | |
| | | | | |в % | | |
|подсолнечник |51 |61 |4 |218 |427 |2 |2 |1 |4 | |
|садоводство |121|1365 |2219|1000|17 |50 |39 |44 |16 |3 |
| |1 | | | | | | | | | |
|прочее |70 |135 |69 |10 |85 |3 |4 |1 |0,2 | |
|итого по |168|2026 |3014|3378|200 |69 |55 |60 |50,5| |
|растениеводству |2 | | | | | | | | | |
|скотоводство |349|380 |537 |1048|300 |14 |11 |11 |20 |2 |
|в т.ч. | | | | | | | | | | |
|производство | | | | | | | | | | |
| молока |286|324 |438 |938 |328 |12 |9 |9 |15 | |
| мяса |63 |56 |99 |110 |175 |3 |2 |2 |5 | |
|КРС | | | | | | | | | | |
| прочее |373|1019 |1414|1625|436 |15 |29 |28 |29 | |
|итого по |722|1399 |1951|2673|370 |30 |40 |39 |49 | |
|животноводству | | | | | | | | | | |
|прочие |27 |53 |53 |30 |111 |1 |5 |1 |0,5 | |
|производства | | | | | | | | | | |
|всего по |243|3478 |5018|6081|250 |100 |100 |100 |100 | |
|хозяйству |1 | | | | | | | | | |
Анализируя полученные данные, можно отметить, что по всем
отраслям за исследуемый период наблюдается некоторое колебание в
реализации продукции. С каждым годом выручка от реализации зерновой
продукции возрастает (в 1999 году она больше в 5 раз, чем в 1996
году). На это повлиял объем реализуемого зерна, а также цены
реализации. Также прослеживается рост выручки от реализации
подсолнечника, причины этого тот же рост объема продаж и цен
реализации. Выручка от реализации продукции садоводства снижается,
причиной того стал неурожай, а, следовательно, низкий уровень
валового сбора. Наблюдается также увеличение выручки от реализации
продукции скотоводства, в большей степени реализуется молоко, так
как продукция скоропортящаяся и реализация молока более выгодна, так
как есть постоянные каналы реализации.
Таким образом, по данным таблицы видно, что за 1999 год наиболее
выгодным была реализация зерна, меньше выручки было получено от
реализации молока. Низкий объем выручки от реализации продукции
садоводства обусловлен неурожаем плодовых культур в 1999 году. В
общем объеме выручки от реализации продукции сельского хозяйства
большую долю занимает выручка от растениеводства, так как это
наиболее выгодная в нынешних условиях отрасль.
Чтобы выяснить, насколько данное предприятие эффективно работает,
необходимо проанализировать интенсификацию сельскохозяйственного
производства. Показатели интенсивности производства отражены в таблице
1.3.
Таблица 1.3
|Анализ интенсификации сельскохозяйственного производства |
|СХПК «Кочетовский». |
| | | | | | |
|Показатели |1996 |1997 |1998 |1999 |1999 г. в |
| |г. |г. |г. |г. |% к 1996 |
| | | | | |г. |
| | | | | | |
|Уровень интенсивности производства| | | | | |
|Приходится на 100 га с/х угодий:| | | | | |
|основных средств с/х назначения, |2243 |2158 |1958 |1946 |13 |
|тыс. руб. | | | | | |
|крупного рогатого скота, гол. |16 |15 |16 |16 |100 |
|в т.ч. коров |9 |8 |8 |7 |22 |
|Приходится на 1 га пашни: | | | | | |
|энергоресурсов, л.с. |4,3 |6,2 |4,3 |4,1 |5 |
|затрат труда, чел.-ч. |0,2 |0,3 |0,2 |0,2 |100 |
|Производственных затрат, руб. |2807 |2144 |2362 |939 |67 |
|Эффективность интенсификации | | | | | |
|Произведено валовой продукции, | | | | | |
|руб.: | | | | | |
|на 100 руб. производственных |33 |31 |31 |11 |67 |
|затрат | | | | | |
|на 100 га сельхозугодий |90 |69 |76 |30 |67 |
|на 100 руб. основных |4 |3,2 |4 |2 |50 |
|производственных фондов | | | | | |
|на 1 среднегодового работника |9,4 |6,9 |8,2 |3,9 |59 |
|Получено прибыли (+), убытка (-), |-2252|-1855|-1560|181 | |
|тыс.руб. | | | | | |
|на 1 га сельхозугодий |-0,7 |-0,6 |-0,5 |0,05 | |
|на 1 среднегодового работника |-7,6 |-6 |-5,4 |0,7 | |
|Уровень рентабельности, % | | | |3 | |
|Уровень убыточности, % |47 |34 |24 | | |
| | | | | | |
По данным таблицы можно сделать следующий вывод, что наличие
основных производственных фондов на 100 га сельхозугодий за
исследуемый период снизился на 13 %, это связано с износом фондов.
Наблюдается увеличение наличия крупного рогатого скота на 77 %, что
связано с ростом ремонтного молодняка и переводом скота из группы
нетелей в группу коров. Снизилось количество энергоресурсов на 1
га пашни на 36 %, это обусловлено снижения общего числа
энергетических ресурсов. Затраты труда на 1 га пашни за исследуемый
период не изменились, так как общая площадь пашни не изменилась.
Производство валовой продукции за исследуемый период 100 рублей
производственных затрат снизилось 68 %, это результат увеличения
производственных затрат и уменьшением объема произведенной продукции.
Снизилось производство валовой продукции на 100 га сельхозугодий на
67 %, что также связано со спадом общего объема произведенной
продукции. Тот же фактор связан с уменьшением производства продукции
на 100 руб. основных производственных фондов и на одного
среднегодового работника. По данным таблицы видно, что за 1996 – 1998
годы предприятие получило убыток от производственной деятельности,
но за 1999 год оно имеет прибыль. Это связано с тем, что выручка
окупила затраты на производство (по большей части это произошло за
счет реализации зерна, так как цены на него были высокими).
Таким образом, можно сделать вывод, что современное состояние
производства на предприятии за исследуемый период не очень
эффективно и оставляет желать лучшего. Это связано с низким объемом
производства продукции, низкой обеспеченностью основными
производственными фондами и энергетическими ресурсами (что связано с
их износом). Поэтому руководству предприятия необходимо пересмотреть
организацию производства, изыскать средства на обновление основных
фондов и энергоресурсов, разработать план наиболее эффективного
использования трудовых ресурсов. Конечно же, на производственный
процесс влияет ряд факторов независящих от хозяйства, например,
природно-климатические условия. А так как предприятие специализируется
на производстве плодов, которое очень трудоемкое и требует в
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
|
