|За месяц |+1010,0 |- |+601,0 |+1611,0 |+0,10 |
|С нач. года |+903,0 |+416,0 |+1439,0 |+2758,0 |+0,18 |
|Бригада №3 | | | | | |
|За месяц |+224,0 |+377,0 |+563,0 |+1164,0 |+0,07 |
|С нач. года |+216,0 |+500,0 |+1097,0 |+1813,0 |+0,12 |
|Итого по | | | | | |
|цеху | | | | | |
|За месяц |+1219,0 |+1001,0 |+1330,0 |+3550,0 |+0,23 |
|С нач. года |+1104,0 |+1795,0 |+3386,0 |+6285,0 |+0,42 |
В результате анализа установлено, что одной из основных причин
отклонений по заработной плате является перевыполнение плана по выпуску
товарной продукции. Это может быть связано с увеличением заказа на выпуск
продукции. Отклонения по заработной плате допущенные по данной причине по
бригадам составили за месяц на сумму 1219,0 рублей, с начала года – на
сумму 1104,0 рублей. К оплате часов внутреннего простоя можно отнести
перевод рабочего на легкий труд, повышение квалификации, отклонения
технологического процесса и т.д. Отклонения по заработной плате за месяц
составили на сумму 1001,0 рублей, с начала года – на сумму 1795,0 рублей.
Не малый удельный вес отклонений составляет доплата за работу в
сверхурочное время. Это вызвано следующими факторами: разгрузка вагонов,
выполнение работ в сверхурочное время и по выходным дням, необходимых для
выполнения плана месяца и т.д. В результате допущенные отклонения по
заработной плате по бригадам составили на сумму 1330,0 рублей, с начала
года – 3386, рублей. Приведенные данные показывают, что в целом по цеху с
начала года допущены отклонения по заработной плате на общую сумму 6285
рублей или 0,42% по отношению к плановой себестоимости (1495607 рублей).
Расчет отклонений по заработной плате по виновникам приведен в таблице
3.4.
Таблица 3.4
|Виновники |Планово-эконо|Отдел |Рабочие | Всего |
|отклонений |мический |снабжения | | |
| |отдел | | | |
| | | | |Руб. |% к |
| | | | | |план. |
| | | | | |С-ти |
|Структурн. | | | | | |
|Подраздел. | | | | | |
|Бригада №1 | | | | | |
|За месяц |- |+166,0 |+609,0 |+775,0 |+0,05 |
|С нач. года |- |+790,0 |+924,0 |+1714,0 |+0,11 |
|Бригада №2 | | | | | |
|За месяц |+216,0 |- |+1345,0 |+1611,0 |+0,10 |
|С нач. года |+413,0 |+824,0 |+1521,0 |+2758,0 |+0,18 |
|Бригада №3 | | | | | |
|За месяц |+108,0 |+161,0 |+895,0 |+1164,0 |+0,07 |
|С нач. года |+260,0 |+161,0 |+1392,0 |+1813,0 |+0,12 |
|Итого | | | | | |
|За месяц |+324,0 |+327,0 |+2849,0 |+3550,0 |+0,23 |
|С нач. года |+673,0 |+1775,0 |+3837,0 |+6285,0 |+0,42 |
Виновниками отклонений по заработной плате стали планово-экономический
отдел, отдел снабжения, рабочие. Превышение плановой суммы оплаты труда
может быть следствием перевыполнением объема производства, недостатков
тарификации и нормирования труда рабочего. Отклонения по заработной плате,
допущенные по вине планово-экономического отдела составили за месяц на
сумму 324 рубля, с начала года – на сумму 673 рубля. Несвоевременная
поставка материалов, полуфабрикатов, деталей по вине отдела снабжения
повлекла за собой отклонения по заработной плате за месяц на сумму 327
рублей, с начала года – на сумму 1775 рублей. Нарушение технологического
процесса, неисправный инструмент, исправление брака и т.д. явились
причинами отклонений по заработной плате по вине рабочих. Допущенные
отклонения по заработной плате составили за месяц на сумму 2849 рублей, с
начала года – на сумму 3837 рублей.
3. Анализ накладных расходов.
Расходы по обслуживанию производства и управлению составляют более 20%
в себестоимости товарного выпуска, поэтому их сокращение является
существенным резервом снижения себестоимости продукции. Расчет отклонений
расходов по обслуживанию производства и управлению представлен в таблице
3.5.
|Наименование расходов |По плану, руб.|Фактически |Отклонени|
| | |Руб. |я (+ -) |
| | | |Руб. |
|Содержание аппарата |46945 |47425 |+480 |
|управления цеха | | | |
|Содержание и амортизация |17950 |17886 |-64 |
|зданий, сооружений и | | | |
|инвентаря | | | |
|Текущий ремонт зданий, |3270 |4850 |+1580 |
|сооружений и инвентаря | | | |
|Охрана труда |3000 |3100 |+100 |
|Прочие расходы (включая износ|1290 |1290 |- |
|малоценных и | | | |
|быстроизнашивающихся | | | |
|предметов) | | | |
|Прочие непроизводительные |- |- |- |
|расходы | | | |
|Всего |84125 | 86221|+2096 |
По результатам анализа видно, что цеховые расходы за отчетный период
против сметных ассигнований возросли на 2096 рублей.
В анализируемом периоде расходы на содержание аппарата управления цеха
возросли на 480 рублей в связи с вводом новой штатной единицы. Расходы на
содержание и амортизацию зданий, сооружений и инвентаря уменьшились на 64
рубля за счет того, что по некоторым инвентарным объектам закончилось
начисление амортизации. С увеличением стоимости ремонтных работ (запасных
частей, материалов и т.д.), нарушением технологического процесса по вине
работников, что послужило выходу из строя оборудования возросли расходы на
текущий ремонт на сумму в размере 1580 рублей. Расходы по охране труда
увеличились на 100 рублей в связи с дополнительным проведением мероприятий
по технике безопасности.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
При нормативном методе учета создается система технически обоснованных
норм и нормативов, предварительно разрабатываются нормативные калькуляции
изделий и их составных частей, выявляются и учитываются отклонения от норм
и нормативов затрат, учитываются изменения норм.
В данной работе рассмотрены основные вопросы учета затрат на
производство: учет использования сырья и материалов, учет выработки и
заработной платы производственных рабочих, расходы по обслуживанию и
управлению, организация нормативного хозяйства, состав нормативных
калькуляций и учет изменений норм, учет потери брака и простоев, сводный
учет затрат на производство, а также проведен анализ затрат по отклонениям.
В результате на анализируемом предприятии выявлены недостатки по учету
использования сырья и материалов, потерь от брака, по оформлению сигнальной
документации, не ведется учет изменений норм. Необходимо пересмотреть
производственно-технические нормы расхода материалов, нормы времени и
расценки для сдельной оплаты труда, более тщательно организовать работу
бюро технического контроля по учету брака, так как большое количество
изделий оформляется как брак и отпускается на сторону по более низкой цене
и т.д.
Проведен анализ затрат на материалы в производстве, заработную плату
и накладные расходы по причинам и виновникам. Выявлены отклонения от норм в
результате изменений оптовых цен, технического состояния оборудования,
нарушения технологического процесса, внутренних простоев и т.д.
По моему мнению, для устранения вышеперечисленных недостатков на
анализируемом предприятии следует применить нормативный метод учета затрат
на производство. Для этого необходимо провести следующие мероприятия:
. Упорядочение нормативного хозяйства предприятия;
. Уточнение и расширение круга сигнальной документации по учету
материалов и выработки рабочих;
. Повышение уровня учета выработки, применение прогрессивных форм и
методов организации труда;
. Формирование и уточнение смет комплексных расходов;
. Упорядочение складского хозяйства;
. Установление порядка отпуска материалов и получения полуфабрикатов
со складов;
. Разработка номенклатуры и кодов причин, виновников и инициаторов
изменений норм и отклонений от норм;
. Расчет нормативов незавершенного производства;
. Механизация и автоматизация всех основных работ по систематизации
норм и составлению нормативных калькуляций, учету изменений норм и
т.д.
Таким образом, имея развернутую информацию об отклонениях от норм по
причинам и виновникам, можно контролировать работу любого производственного
подразделения. Проводимый на этой основе ретроспективный и оперативный
анализ позволит вовремя обнаружить недостатки в организации производства,
снабжении, нормировании, использовании материальных и трудовых ресурсов,
выявить имеющиеся внутренние резервы.
Внедрение на анализируемом предприятии нормативного метода позволит
существенно сократить затраты на производство, снизить себестоимость
продукции и увеличить доходы предприятия.
ЛИТЕРАТУРА
1. Бухгалтерский учет. Учебник./Под редакцией А.Д. Ларионова. – М.:
«ПРОСПЕКТ», 1998.
2. Калькуляция себестоимости продукции в промышленности: Учебное
пособие/В.А. Белобородова, А.П. Чечета, В.Т. Слабинский и др. – 2-е
изд., переработанное и дополненное – М.: Финансы и статистика,
1989.
3. Ларионов А.Д. Нормативный метод учета: сущность, опыт и проблемы
внедрения. – ЛДНТП, 1986.
4. Методические указания по выполнению дипломной работы по
специальности «Бухгалтерский учет и аудит» студентами дневного,
вечернего и заочного обучения. – Нижегородский государственный
университет им. Н.И. Лобачевского, 1998.
5. Методика учета и анализа себестоимости продукции/А.Ф. Аксененко,
В.В. Новиков, В.И. Сидоров и др.; Под редакцией А.Д. Шеремета. –
М.: Финансы и статистика, 1987.
6. Олохтонова Э.А., Тулегенов Э.Т. Организация внедрения нормативного
метода учета на предприятии. – М.: Финансы и статистика, 1988.
7. Управленческий учет: Учебное пособие/Под редакцией А.Д. Шеремета. –
М.: ФБК-ПРЕСС, 1999.
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8
|