бухгалтерского учета и Американским институтом дипломированных

государственных бухгалтеров. В настоящее время они регулируются Управлением

стандартов финансового учета в Стэмфорде (штат Коннектикут).

GAAP обеспечили разумную основу для проведения анализа финансовых

отчетов. В то же время этот документ не исключает возможность личностных

контактов, имеющих весьма важное значение в отношениях между банком и

заемщиком. В результате стало возможным последовательное рассмотрение

результатов деятельности фирмы из года в год. Введение GAAP позволило также

различным фирмам исопльзовать при учете своей деятельности одинаковые

понятия.

Чистые продажи АО “Вымпелком” в 1997 г. составили 200 499 тыс.$, т.е.

возросли на 19,5% по сравнению с 1996 г. (167 808 тыс.). Из общей суммы

прироста 27 870 тыс., или 85,5%, связаны с расширением деятельности.

Остальной прирост обусловлен увеличнием доли компании на рынках сбыта и

несколько улучшившейся ситуацией в экономике в 1996 году. Чистые продажи в

1996 г. возросли на 0,5% по сравнению с предшествующим годом, когда они

составили 166 987 тыс.долл.

Валовый доход в 1997 г. возрос до 26% против 25,5 в 1996 г. и 24,1% в

1995 г. Улучшение результатов стало возможным благодаря операционным

усовершенствованиям, внесенным в 1997 г. Кроме того, это связано с более

высокой добавленной стоимостью, контролем за издержками. Увеличение

валового дохода в 1996 г. по сравнению с предшествующим годом стало

возможным благодаря снижению операционных расходов, улучшению структуры

ассортимента продукции.

Сбытовые и административно-управленческие расходы в 1997 г. составили

34 275 тыс. долл., или 17,1% чистых продаж, по сравнению с 273 012 тыс.

(16,3%) в 1996 г. и 25 793 тыс. (15,4%) в 1995 г. Увеличение этих расходов

в 1997 г. обусловлено прежде всего изменением состава хозяйственных единиц.

Полученные ссуды на 31 декабря 1997 г. составили 69 700 тыс.долл. по

сравнению с 58 594 тыс. в декабре 1996 г. и 50 496 тыс. в 1995 г. Проценты,

уплаченные в 1997 г., составили 4 344 тыс., в 1996 г. – 3107 тыс., а в 1995

г. – 3577 тыс. долл.

Фактическая ставка налогообложения компании в 1997 г. составила 41,9%

, в 1996 г. – 37,5 и в 1995 г. – 39,2%. Доход от продолжающихся операций

составил 7 913 тыс.долл. в 1997 г., 7854 тыс. долл. – в 1996 г. и 6851 тыс.

долл. в 1995 г., по сравнению с предшествующим годом – результат действия,

в сущности, тех же факторов, которые повлияли на чистые продажи и валовой

доход.

Консолидированные финансовые отчеты.

| |На 31 декабря |

|Чистые продажи, долл. | | | |

|Себестоимость проданных товаров | | | |

|Валовой доход | | | |

|Сбытовые и | | | |

|административно-управленческие расходы | | | |

|Доход от операций | | | |

|Проценты уплаченные | | | |

|Прочие доходы | | | |

|Доход от продолжающихся операций до | | | |

|начисления налогов | | | |

|Доход от продолжающихся операций | | | |

|(Убытки) Доход от прекращенных операций| | | |

|за минусом подоходных налогов 115, 502 | | | |

|и 667 долл. соответственно в 1997, 1996| | | |

|и 1995 гг. | | | |

|Чистый доход | | | |

|Доход на акцию | | | |

|Продолжающиеся операции | | | |

|Прекращенные операции | | | |

|Чистый доход | | | |

|Дивидеенды на обыкновенную акцию | | | |

|Средневзвешенное количество | | | |

|обыкновенных акций и приравненных к ним| | | |

|непыкупленных акций | | | |

| | | | |

|АКТИВ | | | |

|Оборотные активы: | | | |

|Наличные и приравненные к ним средства | | | |

|Счета дебиторов, за минусом | | | |

|сомнительной задолженности 730 долл. в | | | |

|1997 г. и 619 долл. 1996 г. | | | |

|Материальные запасы | | | |

|Отсроченная уплата подоходных налогов | | | |

|Прочие оборотные активы | | | |

|Итого оборотные активы | | | |

|Здания, сооружения, оборудование | | | |

|(чистые) | | | |

|Прочие активы: | | | |

|«Гудвилл» и др. нематериальные активы | | | |

|(чистые) | | | |

|Инвестиции | | | |

|Всего активы | | | |

|Обязательства и акционерный капитал | | | |

|Текущие обязательства: | | | |

|Сумма к уплате по долгосрочным ссудам | | | |

|Счета к оплате | | | |

|Начисленные суммы | | | |

|Итого текущие обязательства | | | |

|Долгосрочные ссуды, за минусом сумм к | | | |

|уплате | | | |

|Отсроченная уплата подоходных налогов | | | |

|Другие отсроченные обязательства | | | |

|Обыкновенные акции, подлежащие выкупу | | | |

|по себестоимости; 3 604 569 акций в | | | |

|1997 г. и 39 024 313 акций в 1996 г. | | | |

|Обыкновенные акции, номинальная | | | |

|стоимость 1 долл.; невыкупленные акции | | | |

|– 13 342 619 в 1997 г. и 12 346 665 в | | | |

|1996 г. | | | |

|Акции, содержащиеся в хранилище, - 349 | | | |

|485 в 1997 г. и 151 352 в 1996 г. | | | |

|Превышение капитала над номинальной | | | |

|стоимостью | | | |

|Нераспределенная прибыль | | | |

|Все обязательства и акционерный капитал| | | |

|Основная деятельность | | | |

|Доход от продолжающихся операций | | | |

| | | | |

| | | | |

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Недостаточные вложения в отрасль средств связи общественного

пользования в советский период и ограниченный доступ к западным технологиям

явились причиной отставания Росси в области телефонной связи. Спрос на

базовые услуги телефонной связи по-прежнему очень велик. Около 11 миллионов

человек стояли в очереди на получение телефонных номеров в 1998 г., что

является показателем неудовлетворенного спроса. В конце 1997 года в России

на 100 человек приходилось лишь 18,6 телефонных линий, что примерно в три

раза меньше, чем в развитых странах, таких как США, Великобритания и

Япония.

Хотя в настоящее время прилагаются значительные усилия для улучшения

положения в телекоммуникационной индустрии России, сложившаяся ситуация

создает исключительно благоприятный климат для расширения деятельности АО

«Вымпелком» как оператора сотовой связи России.

Сотовая связь в России развивается быстрыми темпами. Общее количество

абонентов в стране в 1998 году возросло более чем на 120% процентов по

сравнению с 1996 годом. Однако, уровень проникновения, примерно 0,3%, по-

прежнему, остается значительно ниже, чем на других развивающихся и развитых

рынках (для сравнения - 7% в Венгрии, 20% в США). Многие аналитики

полагают, что в России имеется достаточный потенциал для постепенного

достижения уровня проникновения сотовой связи, сопоставимого с Венгрией и

аналогичными странами с новой рыночной экономикой. При этом Москва будет в

авангарде этого движения.

По данным на август 1998 года в Москве сосредоточена примерно

половина всех абонентов сотовой связи в стране, что отражает ведущее

экономическое положение столицы. Здесь уровень проникновения сотовой связи

в 1997 году удвоился с 1,1% до более чем 2,2% (свыше 200 000 абонентов).

Однако потенциал роста по-прежнему в значительной степени не реализован,

так как уровень проникновения в Москве и в России в целом остается на

весьма низком уровне. Ожидается, что в течение нескольких ближайших лет

спрос сохранит тенденцию к росту, и, при наличии здоровой конкуренции,

рынок в целом должен существенно расшириться.

[pic]

Рис. 6. Проникновение на рынок сотовой связи в Москве. 1

1 Источник: Прогноз «Стратеджис Груп» и оценки Компании

за 1996 г. и 1997 г.

Конкуренция между АО «Вымпелком» и двумя операторами сетей стандартов

GSM-900 и NMT-450 создает атмосферу, которая стимулирует творческий подход

к делу и способствует развитию сотовой связи. Каждая компания понимает, что

она должна стремиться быть лучше своих конкурентов. Эта цель разделяется

всеми сотрудниками АО «Вымпелком». Конкуренция в области цен на московском

рынке в основном касалась цен на абонентские аппараты и стоимости

подключения. Тарифы за использование эфирного времени в 1997 году

оставались такими же, как и в 1996 году и практически не изменились по

сравнению с 1995 годом. «Вымпелком» находится в выгодном положении с точки

зрения конкуренции, так как плата за аппараты и подключение представляют

собой лишь небольшой процент от его общей выручки; более 88% доходов

Компании поступают в качестве платы за предоставленные услуги. Среди

конкурентных преимуществ Компании по-прежнему остаются высокое качество

обслуживания, широкий набор услуг в сочетании с конкурентоспособными

расценками.

В отношении числа абонентов, размеров зоны обслуживания и

возможностей роуминга, на сегодняшний день сеть стандарта D-AMPS является

крупнейшей сетью сотовой связи в России. Она обслуживает свыше 100 000

абонентов, охватывая территорию свыше 24 000 кв. км., которая включает

Москву, Московскую область и некоторые другие прилегающие области. Для

создания единой прозрачной для абонента сети, центр которой находится в

Москве, АО «Вымпелком» устанавливает базовые станции на прилегающих к

Московской области лицензионных территориях.

В июне 1997 года АО «Вымпелком» осуществило «мягкий» запуск первой в

России сети персональной связи стандарта GSM-1800. Это было сделано как для

выполнения условий лицензии, так и для сохранения в будущем конкурентных

преимуществ Компании. Сети персональной связи, работающие в стандарте GSM-

1800 в диапазоне частот 1800 МГц, специально спроектированы для работы в

таких крупных густонаселенных городах, как Москва. Они позволяют

предоставлять самый современный набор услуг цифровой беспроводной связи,

являясь при этом наиболее экономичными благодаря самому эффективному

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11