Бесплатно рефераты - Кадровая стратегия - скачать рефераты

реферат

Настроить

Меню

Кадровая стратегия

|Да |0 |1 |0 |1 |0 |

|Нет |1 |0 |1 |0 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iптс=( iптс /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iптс ( 0,20 очень хорошо соответствует

целям фирмы;

0,20 ( Iптс ( 0,35 хорошо соответствует целям

фирмы;

0,35 ( Iптс ( 0,50 неплохо соответствует целям

фирмы;

0,50 ( Iптс ( 0,65 не совсем хорошо соответствует

целям фирмы;

0,65 ( Iптс ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iптс ( 1,00 очень плохо соответствует целям

фирмы.

Финансово-экономическая система (Iфэс)

Табл. 7

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iфэс=( iфэс /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iфэс ( 0,20 очень хорошо соответствует

целям фирмы;

0,20 ( Iфэс ( 0,35 хорошо соответствует целям

фирмы;

0,35 ( Iфэс ( 0,50 неплохо соответствует целям

фирмы;

0,50 ( Iфэс ( 0,65 не совсем хорошо соответствует

целям фирмы;

0,65 ( Iфэс ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iфэс ( 1,00 очень плохо соответствует целям

фирмы.

Система управления (Iсу)

Табл. 8

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iсу =( iсу /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iсу ( 0,20 очень хорошо

соответствует целям фирмы;;

0,20 ( Iсу ( 0,35 хорошо соответствует

целям фирмы;

0,35 ( Iсу ( 0,50 неплохо соответствует

целям фирмы;

0,50 ( Iсу ( 0,65 не совсем хорошо

соответствует целям фирмы;

0,65 ( Iсу ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iсу ( 1,00 очень плохо соответствует

целям фирмы.

Система подготовки производства и маркетинга (Iппм)

Табл. 9

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iппм =( iппм /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iппм ( 0,20 очень хорошо соответствует

целям фирмы;

0,20 ( Iппм ( 0,35 хорошо соответствует целям

фирмы;

0,35 ( Iппм ( 0,50 неплохо соответствует целям

фирмы;

0,50 ( Iппм ( 0,65 не совсем хорошо соответствует

целям фирмы;

0,65 ( Iппм ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iппм ( 1,00 очень плохо соответствует целям

фирмы.

Корпоративная культура (Iкк)

Табл. 10

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |0 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iкк =( iкк /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iкк ( 0,20 очень хорошо

соответствует целям фирмы;

0,20 ( Iкк ( 0,35 хорошо соответствует

целям фирмы;

0,35 ( Iкк ( 0,50 неплохо соответствует

целям фирмы;

0,50 ( Iкк ( 0,65 не совсем хорошо

соответствует целям фирмы;

0,65 ( Iкк ( 0,80 плохо соответствует целям

фирмы;

0,80 ( Iкк ( 1,00 очень плохо соответствует

целям фирмы.

Итог:

Iмикроусловий = (Iптс.+Iфэс+Iсу+Iппм+Iкк)./5;

Интерпретация:

0,00 ( Iмикроусловий ( 0,20 очень благоприятные

микроусловия;

0,20 ( Iмикроусловий ( 0,35 благоприятные

микроусловия;

0,35 ( Iмикроусловий ( 0,50 скорее благоприятные

микроусловия;

0,50 ( Iмикроусловий ( 0,65 скорее

неблагоприятные микроусловия;

0,65 ( Iмикроусловий ( 0,80 неблагоприятные

микроусловия;

0,80 ( Iмикроусловий ( 1,00 очень

неблагоприятные микроусловия;

Анализ рыночных условий

Потенциал рынка (Iпр)

Табл. 11

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |0 |0 |0 |1 |0 |

|Нет |1 |1 |1 |0 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iпр =( iпр /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iпр. ( 0,20 очень большой потенциал

рынка;

0,20 ( Iпр ( 0,35 большой потенциал рынка;

0,35 ( Iпр ( 0,50 не очень большой

потенциал рынка;

0,50 ( Iпр ( 0,65 не очень маленький

потенциал рынка;

0,65 ( Iпр ( 0,80 маленький потенциал

рынка;

0,80 ( Iпр ( 1,00 очень маленький потенциал

рынка.

Возраст рынка (Iвр)

Табл. 12

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |1 |0 |1 |1 |1 |

|Нет |0 |1 |0 |0 |0 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iвр =( iвр /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iвр ( 0,20 очень благоприятный

возраст рынка;

0,20 ( Iвр ( 0,35 благоприятный возраст

рынка;

0,35 ( Iвр ( 0,50 скорее благоприятный

возраст рынка;

0,50 ( Iвр ( 0,65 скорее неблагоприятный

возраст рынка;

0,65 ( Iвр ( 0,80 неблагоприятный возраст

рынка;

0,80 ( Iвр ( 1,00 очень неблагоприятный

возраст рынка.

Структура рынка (Iср)

Табл. 13

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |1 |1 |0,5 |0 |0 |

|Нет |0 |0 |0,5 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iср =( iср /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iср ( 0,20 очень благоприятная

структура рынка;

0,20 ( Iср ( 0,35 благоприятная структура

рынка;

0,35 ( Iср ( 0,50 скорее благоприятная

структура рынка;

0,50 ( Iср ( 0,65 скорее неблагоприятная

структура рынка;

0,65 ( Iср ( 0,80 неблагоприятная структура

рынка;

0,80 ( Iср ( 1,00 очень неблагоприятная

структура рынка.

Эластичность спроса (Iэс)

Табл. 14

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |1 |1 |1 |1 |1 |

|Нет |0 |0 |0 |0 |0 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iэс =( iэс /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iэс ( 0,20 очень благоприятная

эластичность спроса;

0,20 ( Iэс ( 0,35 благоприятная

эластичность спроса;

0,35 ( Iэс ( 0,50 скорее благоприятная

эластичность спроса;

0,50 ( Iэс ( 0,65 скорее неблагоприятная

эластичность спроса;

0,65 ( Iэс ( 0,80 неблагоприятная

эластичность спроса;

0,80 ( Iэс ( 1,00 очень неблагоприятная

эластичность спроса.

Ключевые факторы успеха на рынке (Iкфу)

Табл. 15

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |1 |1 |1 |1 |1 |

|Нет |0 |0 |0 |0 |0 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iкфу =( iкфу /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iкфу ( 0,20 очень положительный эффект;

0,20 ( Iкфу ( 0,35 положительный эффект;

0,35 ( Iкфу ( 0,50 скорее положительный эффект;

0,50 ( Iкфу ( 0,65 скорее отрицательный эффект;

0,65 ( Iкфу ( 0,80 отрицательный эффект;

0,80 ( Iкфу ( 1,00 очень отрицательный эффект.

Итог:

Iрыночных условий = (Iпр.+Iср.+ Iвр+Iэс.+Iкфу)./5;

Интерпретация:

0,00 ( Iрыночных условий ( 0,20 очень благоприятные

рыночные условия;

0,20 ( Iрыночных условий ( 0,35 благоприятные рыночные

условия;

0,35 ( Iрыночных условий ( 0,50 скорее благоприятные

рыночные условия;

0,50 ( Iрыночных условий ( 0,65 скорее неблагоприятные

рыночные условия;

0,65 ( Iрыночных условий ( 0,80 неблагоприятные рыночные

условия;

0,80 ( Iрыночных условий ( 1,00 очень неблагоприятные

рыночные условия.

Анализ отраслевых условий

Структура и динамика конкуренции (Iсдк)

Табл. 16

|Вопрос/Отве|1 |2 |3 |4 |5 |

|т | | | | | |

|Да |1 |1 |0 |0 |0 |

|Нет |0 |0 |1 |1 |1 |

|Не знаю |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |0,5 |

Iсдк=( iсдк /5;

Интерпретация:

0,00 ( Iсдк ( 0,20 очень слабая;

0,20 ( Iсдк ( 0,35 слабая;

0,35 ( Iсдк ( 0,50 не очень сильная;

Страницы: 1, 2, 3, 4

НОВОСТИ

© 2000-2013
Рефераты, доклады, курсовые работы, рефераты релиния, рефераты анатомия, рефераты маркетинг, рефераты бесплатно, реферат, рефераты скачать, научные работы, рефераты литература, рефераты кулинария, рефераты медицина, рефераты биология, рефераты социология, большая бибилиотека рефератов, реферат бесплатно, рефераты право, рефераты авиация, рефераты психология, рефераты математика, курсовые работы, реферат, доклады, рефераты, рефераты скачать, рефераты на тему, сочинения, курсовые, рефераты логистика, дипломы, рефераты менеджемент и многое другое.

Все права защищены.