ЗАО "Новосибирский хлопчатобумажный комбинат" - (реферат)
Дата добавления: март 2006г.
Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации
Новосибирская Государственная Академия Экономики и Управления Институт экономики, учета и статистики Кафедра финансов Отчет о прохождении научно-педагогической практики Исполнитель: магистрант гр. ММ – 33 Лукьянов Сергей Борисович Руководитель: доцент, к. э. н. Кошкина Г. М. НОВОСИБИРСК 1999 Содержание Стр.
1. Краткая характеристика предприятия 2 2. Краткая схема предприятия и характеристика 4 его экономических служб
3. Анализ финансово-экономического состояния 9 предприятия
3. 1. Общая характеристика финансово-экономического 9 состояния предприятия 3. 2 Анализ потенциального банкротства предприятия 14 Заключение 19
Приложение 20 1. Краткая характеристика предприятия.
База практики - производственное предприятие, ЗАО " Новосибирский хлопчатобумажный комбинат " .
Впервые комбинат выпустил свою продукцию в 1945 году.
Данное предприятие относится к отрасли легкой промышленности, основной вид деятельности : производство суровых хлопчатобумажных тканей. Организационно- правовая форма : закрытое акционерное общество. Основные производственные виды деятельности : прядильное и ткацкое производство. В настоящее время комбинат выпускает следующий ассортимент продукции : - вата одежная " Прима " - саржа
- пряжа хлопчатобумажная - миткаль - пряжа крученая - бязь
- ткань полотенечная - основа для линолеума - ткань хлопчатобумажная - ткань для технических салфеток Кроме выпуска хлопчатобумажных тканей в течении 1998 года комбинатом освоен выпуск тканей с вложением вискозы, сиблона и льна. Помимо основной производственной деятельности , комбинат активно осуществляет операции на рынке ценных бумаг через дочернюю компанию " Первомайский фондовый дом " . Также комбинат имеет собственную страховую компанию , с помощью которой способен оказывать клиентам весь спектр услуг на страховом рынке. Кроме того , комбинат имеет сеть дочерних торговых предприятий. В основе инвестиционной деятельности комбината лежит вложение финансовых средств в собственное производство , проведение структурной модернизации действующего оборудования , развитие и применение современных технологий переработки хлопка и выпуска хлопчатобумажных тканей , проектирование и осуществление газификации НХБК , подразумевающее строительство газопровода. Однако осуществление данных проектов неизменно наталкивается на дефицит финансовых средств , которые необходимо в них вложить. В настоящее время Новосибирский хлопчатобумажный комбинат , как и вся текстильная промышленность находится в состоянии глубокого экономического кризиса. Выпуск продукции составляет сейчас 10 процентов от уровня 1990 года. На всей территории России насчитывается всего 7 предприятий по переработке хлопка , причем работают из них всего два : фабрика имени Вагжанова в Твери и Новосибирский хлопчатобумажный комбинат. 2. Краткая схема предприятия и характеристика его экономических служб Основу предприятия составляет прядильно-ткацкая фабрика № 1, включающая в себя :
- прядильное производство - ткацкое производство - ОГЭ - ОГМ - отдел материально- технического снабжения - центральная ремонтная мастерская - стройцех - транспортный цех - центральный склад - технический отдел - АХО - пожарная часть - склад готовой продукции - столовая - ЖКХ - профилакторий В состав экономических служб предприятия входят : - планово-экономический отдел - отдел бухгалтерского учета и контроля - отдел снабжения - отдел внешнеэкономических связей - отдел АСУП - отдел ценных бумаг и инвестиций - отдел оплаты труда и заработной платы - отдел капитального строительства - отдел страхования - отдел маркетинга Планово-экономический отдел
Основной функцией планово-экономического отдела НХБК является планирование объемов производства и выпуска изделий , изготавливаемых на данном предприятии , осуществление контроля за соблюдением в течении года плановых показателей и их корректировка в зависимости от финансовых возможностей предприятия , ситуации на рынке сбыта , спросом на производимую продукцию. Также в функции планово-экономического отдела входит определение затрат на производство и возможное снижение издержек за счет экономии средств и внедрения новых производственных технологий.
Отдел бухгалтерского учета и контроля
В функции бухгалтерии НХБК входит осуществление учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия , составление годовой и квартальной финансовой отчетности , осуществление расчетов с поставщиками и покупателями продукции , определение величины балансовой прибыли , налогообложение предприятия , сбор и анализ данных оперативного , статистического и бухгалтерского учета. Главными задачами отдела бухгалтерского учета и контроля на НХБК являются : - формирование полной и достоверной информации о хозяйственных процессах и финансовых результатах деятельности комбината , необходимых для оперативного руководства и управления - обеспечение контроля за наличием и движением имущества , использованием материальных , трудовых и финансовых ресурсов своевременное предупреждение негативных явлений финансово-хозяйственной деятельности
Отдел снабжения
В задачи отдела снабжения входит обеспечение комбината сырьем и материалами. В настоящее время из-за отсутствия денег на их приобретение, в функции отдела снабжения входит поддержание бартерных отношений с поставщиками и поиск новых возможных вариантов обеспечения производства всем необходимым. При этом обменные операции по сырью являются , как правило , многоступенчатыми, с участием 3-7 предприятий , что весьма негативно сказывается на работе данного отдела.
Отдел внешнеэкономических связей
Отдел внешнеэкономических связей осуществляет внешнеэкономические взаимоотношения между НХБК и его зарубежными партнерами в странах СНГ , Западной Европы и США по поводу поставки сырья и материалов , технологического оборудования , их растаможивания, отгрузки готовой продукции на экспорт, обучение и стажировка сотрудников НХБК за границей . В настоящее время , данный отдел подготовил открытие склада временного хранения товаров , что позволит в более короткие сроки и с наименьшими затратами проводить таможенное оформление поступающих товаров.
Отдел автоматизированных систем управления производством
Отдел автоматизированных систем управления производством (АСУП) занимается вопросами внедрения в систему производства автоматизированных систем управления , что позволяет существенно снижать издержки производства. Особенно большое внимание уделяется внедрению компьютеризации, создание собственной локальной информационной сети , способной соединить воедино все структурные подразделения комбината.
Отдел ценных бумаг
В связи с выпуском финансовых обязательств мэрии, областной администрации , министерства финансов Российской Федерации занимается вопросами покупки и продажи ценных бумаг как за продукцию НХБК , так и за наличный расчет. Помимо этого, через дочернюю инвестиционную компанию "Первомайский фондовый дом " осуществляет операции с векселями ЗАО "НХБК " по расчетам с поставщиками , покупателями и иными лицами.
Отдел оплаты труда и заработной платы
Отдел оплаты труда и заработной платы охватывает все проблемы, связанные с учетом численности персонала комбината , начисления заработной платы и иных денежных выплат , определение и осуществление политики предприятия в отношении доходов и заработной платы , внедрение в связи со сложным экономическим положением НХБК нетрадиционных форм расчета с работниками ( например, через лимитированные книжки с возможностью их использования в торговых точках , принадлежащих НХБК ).
Отдел капитального строительства
Данный отдел занимается вопросами планирования и строительства объектов производственного и непроизводственного назначения как непосредственно комбинатом , так и в сотрудничестве с другими предприятиями и мэрией города. Однако следует отметить , что в текущем году активных операций из-за отсутствия финансирования не ведется.
Отдел страхования
Активно осуществляет операции на страховом рынке , в прошедшем году в связи с увеличением уставного фонда получено разрешение на предоставление услуг по дополнительным видам страхования , таким как :
- страхование финансовых рисков - страхование транспорта и перевозок - страхование задержки заработной платы Отдел маркетинга
С организацией на хлопчатобумажном комбинате отдела маркетинга в мае 1996 года путем слиянием отдела сбыта и торгового отдела , этот отдел решает вопросы , связанные с реализацией и отгрузкой готовой продукции , проведением взаимозачетов. Фактически , в настоящее время , отдел работает без привлечения денежных средств , осуществляя преимущественно бартерные сделки. Следует отметить , что все отделы экономической службы предприятия тесно взаимодействуют как друг с другом, так с другими службами предприятия, поскольку все вместе обеспечивают нормальную и бесперебойную деятельность комбината . Именно эти отделы решают вопросы, связанные с поставкой сырья , материалов и оборудования , оплаты труда работников и производственных расходов , реализации готовой продукции , осуществление финансовой и инвестиционной деятельности.
3. Анализ финансового состояния предприятия .
3. 1. Общая характеристика финансово-экономического\ состояния предприятия В последние несколько лет финансовое положение Новосибирского хлопчатобумажного комбината остается весьма тяжелым. Задолженность в бюджет всех уровней и во внебюджетные фонды наблюдается на протяжении всего анализируемого периода. Эта задолженность частично погашается зачетами по областному и городскому бюджетами, казначейскими обязательствами по федеральному бюджету. Постоянно ведется работа с векселями мэрии , выданными для ТОО " Энергия" в счет задолженности за тепло. Дисконт векселей 75-80 процентов. Все векселя шли на выплату заработной платы. В 1994-95 гг. из-за задолженности перед бюджетом во внебюджетные фонды, расчетный счет НХБК не работал. НХБК было предоставлено право получать 30 процентов за первые 9 месяцев и 10 процентов за последние 3 месяца , но при жестком условии - не выплачивать дивиденды за 1994 год. Еще за 9 месяцев в качестве льготы не начислялась пеня по платежам в бюджет по всем уровням. Это тоже льгота за отказ от выплаты дивидендов за 1994 год. Если говорить об успехах в производственно-инвестиционной деятельности , то здесь можно отметить разработку проекта и монтаж линии по очистке и переработке льняного волокна. Данная линия позволяет перерабатывать до 1. 5 тысяч тонн короткого волокна в год и получать 600 тонн льноволокна. В прядильном цехе произведена модернизация 15 прядильных машин п-83 БМУ. Цель модернизации - получение пряжи высоких номеров повышенного качества. В ткацком цехе с 1997 года ведется реконструкция с заменой ткацких станков АТПР-100-4 на СТБ2-200. Это позволит увеличить ассортимент выпускаемых тканей. Разработан проект реконструкции ткацкого цеха прядильно-ткацкой фабрики N2 под участок переработки короткого волокна . После окончания работ планируется выпускать чистольняную пряжу низких номеров , как одиночную , так и крученную. В области внешнеэкономических отношений можно отметить установление партнерских взаимоотношений между НХБК и фирмами MGL и " Луис Дрейфус " ( США ) 1997 год был самым трудным на Новосибирском хлопчатобумажном комбинате. Из-за отсутствия денег на приобретение сырья и материалов приходилось поддерживать сложившиеся ранее бартерные отношения с поставщиками и поиск новых вариантов выхода из сложившегося положения , самых различных и порой неожиданных. Часть материалов закупалась непосредственно за счет продукции НХБК . Векселя ЗАО " НХБК " стали полновесными платежными средствами по проведению взаимозачетов с потребителями продукции предприятия. Общая сумма выписанных и погашенных векселей составила более 3 000 000 руб. Полностью закрепился на финансовом рынке инвестиционный институт НХБК - АОЗТ " Первомайский фондовый дом ". Проводились операции с куплей-продажей акций других предприятий на фондовой бирже для клиентов , трастовое управление принадлежащими НХБК государственных и других ценных бумаг. Проводились валютные операции для НХБК , эксперименты с фьючерсными контрактами.
Страницы: 1, 2, 3, 4
|