Технико-экономическое обоснование необходимости и экономической целесообразности строительства завода - (курсовая)

Дата добавления: март 2006г.

     2С О Д Е Р Ж А Н И Е
    стр.

 2ВВЕДЕНИЕ 0 ....  2....  0....................................................... 2  2ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ  0...................................................... 3  2I 0.  2БИЗНЕС - ПЛАН 0 ...................................................... 5  2I. 1 0 Производственный продукт .................................. 5  2I. 2 0 Рынок сбыта ...................................................... 7  2I. 3 0 Конкуренция ...................................................... 7  2I. 4 0 План производства ............................................. 7  2I. 5 0 Организационный план ........................................ 8  2II 0.  2ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА СТАНКОВ 0 ............. 11  2III 0.  2ВЫБОР И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЙОНА 0  2И ПУНК 0  2ТА СТРОИТЕЛЬСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 0 ........................... 15

     2IV 0.  2ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ РАСЧЕТЫ ПО ПРОЕКТИРУЕМОМУ

 2ПРЕДПРИЯТИЮ 0 ...................................................... 18

     2IV. 1  0Определение годовой потребности проектируемого
    завода в основных материалах, а также суммарной
    массы отправляемой потребителям готовой продукции 18

 2IV. 2 0 Объем и структура капитальных вложений ............ 18  2IV. 3  0Определение показателей по труду проектируемого

предприятия .................................................... 19

 2IV. 4 0 Расчет приведенных затрат ............................... 23  2IV. 5 0 Определение срока строительства предприятия .... 23  2IV. 6 0 Балансовая стоимость ОПФ и НОС для выбранного

    пункта строительства предприятия ..................... 24
     2IV. 7 0 Полная плановая себестоимость одного изделия и

всего товарного выпуска .................................. 26

     2IV. 8 0 Эффективность капитальных вложений на строитель

ство завода .................................................... 30

     2IV. 9  0Составление сводной таблицы технико-экономических
    показателей проектируемого завода ................... 31

 2СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 0 ................................................... 34

    - 2
     2В В Е Д Е Н И Е
    Технико-экономическое обоснование (ТЭО) - это

документ, который разрабатывается для вновь создаваемых и реконструируемых предприятий и подтверждает экономичность проектирования и работы будущего предприятия. В процессе ТЭО устанавливается производственная мощность предприятия, потребности его в материалах, сырье, полуфабрикатах и источниках их получения, уточняется место размещения нового предприятия, решаются транспортные вопросы, определяется себестоимость продукции и общие затраты на ее производство, необходимые капитальные вложения и их экономическая эффективность. От качества ТЭО зависит не только решение кратковременных проблем, связанных с капитальным строительством и вооружением завода новой техникой, но и эффективность его дальнейшей деятельности - его будущее как производителя. В связи с этим очевидна необходимость в исследовательской работе на тему "Технико-экономическое обоснование целесообразности строительства нового завода".

    В новых экономических условиях (в условиях рыночных

отношений) данное исследование проводится на этапе формирования Бизнес-плана. Этот документ отражает все стороны деятельности нового предприятия, его связи с поставщиками и потребителями, планируемые затраты и сроки их окупаемости и т. д. В данной работе рассматривается составление бизнес-плана на примере конкретных исходных данных, приведенных в методическом указании.

    - 3
     2И С Х О Д Н Ы Е Д А Н Н Ы Е
    1. Вид продукции: Специальный расточный станок.

2. Проектная производственная мощность (размер производства предприятия, шт):

    а) минимальная - 800 шт.
    б) оптимальная - 1600 шт.

3. Удельные капитальные вложения на 1 т массы станка при новом строительстве - 1200 руб.

    Срок строительства 3 и 4 года (два варианта).

Распределение капиталовложений в основные фонды по годам строи тельства:

    I вариант (Т - 3 года) II вариант (Т - 4 года)
    1 год 30% 15%
    2 год 30% 15%
    3 год 40% 30%
    4 год - 40%
    4. Себестоимость станка

5. Действующая оптовая цена предприятия (станка) - 56320 руб. 6. Размещение существующих заводов в отрасли - Сасовский завод автоматических линий.

7. Потребность в материалах на одно изделие (норма расхода): литье (серый чугун) - 13000 кг.

    стальной прокат - 7000 кг.
    цветные металлы - 30 кг.
    электромоторы - 80 кг.
    метизы и подшипники - 50 кг.
    электроаппаратура - 120 кг.

8. Стоимость материалов и покупных полуфабрикатов на одно изде лие (за вычетом отходов) - 12000 руб.

    9. Масса нетто станка - 17500 кг.
    10. Затраты в нормо-часах на станок - 8000 н. -ч.
    11. Коэффициент выполнения норм - 1. 1
    - 4

12. Среднечасовая тарифная ставка основных производственных ра бочих - 0. 785 руб.

    Премия - 30%

13. Среднечасовая тарифная ставка вспомогательных рабочих 0. 77 руб.

    Премия - 35%

14. Дополнительная зарплата основных производственных и вспомо гательных рабочих, % к основной зарплате - 26%.

    15. Процент вспомогательных рабочих по заводу - 63%.

16. Процент руководителей, специалистов и прочих служащих по заводу - 35%.

    17. Среднемесячный оклад служащих - 195 руб.
    18. Дополнительная зарплата служащих - 7%.
    19. Премии служащим - 50%.

20. Внепроизводственные расходы, % к производственной себестои мости изделия - 0. 7%.

21. Норма оборотных средств по сырью, основным и вспомогатель ным материалам - 40 дней.

    22. Продолжительность производственного цикла - 60 дней.

23. Коэффициент нарастания затрат в незавершенном производстве - 0. 5.

    24. Норма оборотных средств на готовую продукцию - 7 дней.
    25. Потребность завода в собственных оборотных средствах

26. Процент цеховых расходов к основной зарплате производствен ных рабочих - 160%.

27. Процент общезаводских расходов к основной зарплате произ водственных рабочих - 60%.

    - 5
     2I.  0  2Б И З Н Е С - П Л А Н.
     _I. 1. Производственный продукт.

Продукцией проектируемого предприятия является специальный расточный станок (модель ЛР-169). Станок предназначен для обработ ки заготовок крупных размеров в условиях индивидуального и серий ного производства. Данный станок предназначен для обработки корпу сов большого габарита, неограниченного веса, устанавливаемых на неподвижной плите станка, и обработки корпусов весом до 12 тонн, устанавливаемых на объемных поворотных столах.

На станке могут производиться сверление, растачивание, зен керование, развертывание отверстий с точными расстояниями между осями, обтачивание торцов радиальным супортом, а также фрезерова ние торцовыми фрезами и нарезание внутренней резьбы расточным шпинделем.

Станок имеет две поперечно-подвижные расточные колони, пере мещающиеся по общей станине, неподвижную плиту и два съемных по верхностных стола на плите. В каждой расточной колонке находятся стойка, несущая на своих направленных вертикально-подвижную шпин дельную бабку с выдвижным расточным шпинделем и встроенной план шайбой с радиальным суппортом. Каждый съемный стол осуществляет перемещение по своей станине и установочный поворот от отдельного привода.

Основные конструкторские особенности станка заключаются в следующем: управление расточными колонками автономное, оно осу ществляется с пультов, расположенных на шпиндельных бабках, и с дублирующих переносных пультов; величина подачи в процессе резания может изменяться; вращение планшайбы может быть отключено на всем диапазоне скоростей вращения расточного шпинделя; управление уста новочными движениями подвижных узлов расточной колонки производит ся при помощи электрооператора, расположенного на шпиндельной баб ке; вспомогательный штурвал на бабке позволяет производить тонкую

    - 6

осевую установку шпинделя от руки при работе на глубине; станины колонок и столов имеют призматические направляющие.

    Техническая характеристика станка:
    Размеры рабочей поверхности, мм:

плиты (ширина*длина) ........................................ 4620*10530 съемного стола (ширина*длина) ........................... 1800*2250

Диаметр шпинделя, мм .............................................. 150

Диаметр планшайбы, мм ............................................. 900

Расстояние от оси шпинделя до поверхности плиты, мм 600 - 2600 Расстояние между осями шпинделей расточных

колонок, мм ............................................................ 4240 - 9200 Наибольшее осевое перемещение шпинделя, мм ............. 1240

    Наибольшее радиальное перемещение суппорта

планшайбы, мм ......................................................... 240

    Наибольшее продольное перемещение съемного стола, мм 1200
    Механика станка:

Число оборотов шпинделя в минуту ............................ 7. 5 - 950 Подача, мм/мин:

шпинделя .......................................................... 2 - 1500

бабки, стойки и стола ....................................... 1 - 750

радиального суппорта ........................................ 0. 4 - 375

Наибольшее усилие подачи шпинделя. кгс ................... 4000

    Привод, габариты, вес станка:
    Мощность эл. двигателя привода главного движения

расточной колонки, квт ........................................... 14

Габарит станка (длина*ширина*высота), мм ......... 13500*10180*6000 Вес станка, кг ....................................................... 90000

    - 7

Приведенные характеристики показывают, что по техническим данным станок находится на уровне зарубежных аналогов и является конкурентноспособной продукцией.

     _I. 2. Рынок сбыта.

Основными покупателями производимых станков будут машиност роительные заводы Урала и Западной Сибири с серийным типом произ водства. Рост обьема продаж будет осуществляться за счет рекламной деятельности маркетингового отдела и за счет расширения рынка (вы ход на рынок бывших республик Советского Союза).

     _I. 3. Конкуренция.

Завод, производящий аналогичную продукцию находится в городе Сасовске. Этот завод удовлетворяет потребности Европейской части России. Однако для большинства заводов-потребителей Урала и Запад ной Сибири продукция этого завода слишком дорога в связи с больши ми затратами на транспорт. Качество и оптовые цены конкурирующего завода аналогичны планируемым, однако в связи с территориальным расположением потребителям будет выгоднее закупать продукцию у вновь создаваемого завода.

     _I. 4. План производства.

Товары будут изготавливаться на новом, строящемся предприя тии в городе Сысерть (Уральский экономический район). Выбор и эко

    - 8

номическое обоснование местонахождения завода проводятся в соот ветствующей главе данной работы. Там же дается расчет транспортных затрат и описываются внешние хозяйственные связи с поставщиками и протребителями готовой продукции.

Мощность создаваемого предприятия 800 штук в год обосновыва ется на основе анализа потребностей внутреннего рынка и экономи ческих ограничений (минимальный и оптимальный обьем производства для конкретного продукта). Анализ и экономическое обоснование опи сываются в разделе работы "Определение плана производства изде лий".

Материалы будут закупаться через оптовые организации и по прямым связям с предприятиями-поставщиками.

Для производства станков потребуется следующие виды оборудо вания: литейное, металлорежущее, сварочное, подъемно-транспортное, измерительное, силовое. Оборудование для нового предприятия будет покупаться без услуг посреднических фирм, путем заключения прямых договоров с его производителями.

     _I. 5. Организационный план.

Проектируемый завод относится к предприятиям со смешанной формой собственности (то есть часть расходов на себя берет госу дарство, другую часть - акционеры).

    Предполагаемые службы на проектируемом предприятии:
    1) Технические службы:
    - главный инженер
    - отдел главного конструктора
    - отдел главного технолога
    - отдел главного механика
    - отдел главного энергетика
    - 9
    - инструментальный отдел
    - бюро технической подготовки производства
    - отдел стандартизации
    - вычислительный центр
    2) Производственные службы:
    - заместитель директора по производству
    - производственно-диспетчерский отдел
    - производственные цеха
    3) Экономические и снабженческо-сбытовые службы:
    - заместитель директора по экономическим вопросам
    - бухгалтерия
    - финансовый отдел
    - планово-экономический отдел
    - отдел материально-технического снабжения
    - отдел сбыта
    - транспортный отдел
    4) Службы капитального строительства, кадров и прочие:
    - отдел капитального строительства
    - отдел кадров
    - отдел оборудования
    Сведения о численности и составе персонала,

Страницы: 1, 2