| | |Может успешно работать, но на |

| |Умеет увлекать других; |благоприятных условиях, где |

| |Поддерживает хорошую атмосферу в |требуется высокая скурпулезность|

| |коллективе; |и точность в деятельности |

| |Не вешает носа | |

|Недостатки |Не хватает целеустремленности; |Повышенная чувствительность, |

| |Не доводит начатое дело до конца |социальная ранимость |

|Как себя |Результаты будут выше, если |Избегать самоанализа; |

|совершенствовать |постараться действовать |Выбирать активное, подвижное |

| |целеустремленно и доводить дело |хобби; |

| |до конца |Не зацикливаться на своих |

| | |ошибках |

Все вышесказанное вовсе не значит, что в той или иной ситуации я буду вести

себя согласно этой таблице. В жизни, как мне кажется, все намного сложнее:

никогда нельзя судить однозначно. Однако, среди психологов утвердилось

мнение, что темперамент во –многом определяет течение психической жизни

человека, динамику его деятельности. В связи с этим можно с уверенностью

говорить об индивидуальных различиях людей по типам темперамента.

В 1971 году известный швейцарский психолог Карл Юнг предложил схему

психологической типологии. Эта схема группирует людей по характеру

познавательной деятельности. Здесь выделяются четыре основных типа -

эмоциональный, аналитический, ощущающий, интуитивный.

|Эмо|Руководствуется своим прошлым. Он неуверенно чувствует себя в новой обстановке и|

|цио|старается избежать решений, которые могут порвать его связи с прошлым. В |

|нал|молодости такие люди бывают склонны к риску, в среднем возрасте становятся |

|ьны|консервативными. Они оценивают события, главным образом, по результату — для них|

|й |только те события значительны, которые оставляют яркий след в памяти. |

|тип|Эмоциональные типы трудом меняют свое мнение о человеке. Они, как правило, все |

| |события рассматривают с чисто личных отношений: кто кому что сделал. |

|Ана|Обычно отличается как бы безразличием к происходящему. Однако — это только |

|лит|видимость. События интересуют этих людей лишь как строго логический процесс Они |

|иче|сами живут по созданному ими графику и следят, чтобы все их поступки входили в |

|ски|какую-то систему. Быстрота действий несвойственна им. Прежде чем действовать, |

|й |они предпочитают подумать. Вследствие этого мыслительный тип часто бездействует |

|тип|в кризисных ситуациях. Однако когда кризис углубляется, способность его |

| |справляться с этим кризисом возрастает. Никакой другой тип так не может |

| |планировать предстоящую деятельность как мыслительный. Такие люди жестко |

| |придерживаются составленного ими плана и отстаивают его всеми средствами. Речь |

| |является средством их борьбы. При недостатке интеллекта такие люди превращаются |

| |в догматиков. Кардинальными чертами таких людей бывают: «придирчивый», |

| |«самоуверенный», «трудный», «надменный». |

|Ощу|Воспринимает настоящее во всей его полноте и не примешивает свой прошлый опыт к |

|щаю|настоящему. Он не вникает в то, как событие возникло, для него важно то, что |

|щий|событие существует. Для таких людей конкретность предмета самое важное. |

|тип|Логические рассуждения не для него. Этот тип хорошо справляется с кризисными |

| |ситуациями и неожиданностями. Эти люди привыкли действовать, они активны. Как |

| |правило, они направляют свою активность на общественные цели, однако, нередко |

| |они вызывают неурядицу на производстве. Часто такие люди характеризуются чертами|

| |лидера и преуспевают стремлении занять руководящее место. |

|Инт|Часто производит на окружающих людей впечатление человека легкомысленного, |

|уит|непрактического, нереалистического. Такие люди очень быстро перескакивают с |

|ивн|одной деятельности на другую, у них постоянно возникают разные идеи, и они сразу|

|ый |же пытаются их реализовать. Они, как правило, не пунктуальны, со временем |

|тип|обращаются свободно. Люди этого склада хорошо вдохновляют других видением |

| |будущего. Это хорошие агитаторы. Если эти люди умны и уравновешены, они хорошо |

| |предвидят будущее, если их интеллект не на высоте, они могут сильно навредить |

| |окружающим. Свои убеждения такие люди отстаивают с яростью. Жизнь часто утомляет|

| |их, все, что ускоряет жизнь, приветствуется ими. |

Я считаю, что принадлежу к интуитивному типу, потому что большая часть

этих черт подходит и ко мне. Но я не согласна с пунктом о пунктуальности. Я

считаю, что пунктуальность – одно из важнейших качеств человека. Ведь при

собеседовании о приеме на работу работодатель в первую очередь смотрит на

это. Да и вообще, опаздывать на встречу с человеком очень невежливо.

Поэтому я стараюсь развивать в себе пунктуальность, хотя все время куда-то

спешу, боясь опоздать.

особенности моего

поведения и чувств по Айзенку Г.

При приеме на работу очень часто используется метод тестов для получения

наиболее полной информации о человеке - его умственных способностях,

личностных качествах.

Как известно, общепринятая процедура оценки личности при помощи теста

предполагает обстановку эксперимента. Испытуемому предлагается решить

несколько задач или ответить на несколько вопросов. Примером такого теста

является личностный опросник Айзенка.

Личностный опросник Айзенка

Вопросы:

1. Вы часто испытываете тягу к новым впечатлениям, к тому, чтобы

«встряхнуться», испытать возбуждение.

2. Вы часто нуждаетесь в друзьях, которые Вас понимают, могут ободрить или

утешить.

3. Вы человек беспечный.

4. Вам очень трудно отвечать людям «нет».

5. Прежде, чем что-либо предпринять. Вы задумываетесь.

6. Если Вы обещаете что-то сделать, то всегда сдерживаете свои обещания.

7. У Вас часто бывают спады и подъемы настроения.

8. Обычно Вы поступаете и говорите быстро, не раздумывая.

9. Вы часто чувствуете себя несчастным человеком без достаточных на то

причин.

10. На спор Вы сделаете все, что угодно.

11. У Вас возникает чувство робости и смущения, когда Вы хотите завести

разговор с симпатичной (ным) незнакомкой (цем).

12. Иногда Вы выходите из себя, злитесь.

13. Вы часто действуете под влиянием минутного настроения.

14. Вы часто беспокоитесь из-за того, что сделали или сказали что-нибудь

таков, чего не следовало бы делать или говорить.

15. Вы предпочитаете книги встречам с людьми.

16. Вас легко обидеть.

17. Вы любите часто бывать в компании.

18. У Вас бывают иногда мысли, которые Вы хотели бы скрыть от других.

19. Вы иногда полны анергии так, что все горит в руках, а иногда совсем

вялы.

20. Вы предпочитаете иметь поменьше друзей, но зато особенно близких Вам.

21. Вы часто мечтаете.

22. Когда на Вас кричат» Вы отвечаете тем же.

23. Вас часто беспокоит чувство вины.

24. Все Ваши привычки хороши и желательны.

25. Вы способны дать волю своим чувствам и вовсю повеселиться в компании.

26. Вы считаете себя человеком возбудимым и чувствительным.

27. Вас считают человеком живым и веселым.

28. Часто, сделав какое-нибудь важное дело, Вы испытываете чувство, что

могли бы сделать его лучше.

29. Вы больше молчите, когда находитесь в обществе других людей.

30. Вы иногда сплетничаете.

31. Бывает, что Вам не спится из-за того, что разные мысли лезут в голову.

32. Если Вы хотите узнать о чем-нибудь, то Вы предпочитаете прочитать об

этом в книге, нежели спросить кого-либо.

33. У Вас бывают сердцебиения.

34. Вам нравится работа, которая требует от Вас постоянного внимания.

35. У Вас бывают приступы дрожи.

36. Вы всегда платили бы за провоз багажа на транспорте, даже если не

опасались бы проверки.

37. Вам неприятно находиться в обществе, где подшучивают друг над другом.

38. Вы раздражительны.

39. Вам нравится работа, которая требует быстроты действий.

40. Вы волнуетесь по поводу каких-то неприятных событий, которые могли бы

произойти.

41. Вы ходите медленно и неторопливо.

42. Вы иногда опаздывали на свидание или на работу.

43. Вам часто снятся кошмары.

44. Вы так любите поговорить, что никогда не упускаете случая побеседовать

с незнакомым человеком.

45. Вас беспокоят какие-то боли.

46. Вы чувствовали бы себя очень несчастным, если бы длительное время были

лишены широкого общения с людьми.

47. Вы можете назвать себя нервным человеком.

48. Среди Ваших знакомых есть люди, которые Вам явно не нравятся.

49. Вы весьма уверенный в себе человек.

50. Вы легко обижаетесь, когда люди указывают на Ваши ошибки в работе или

на Ваши личные промахи.

51. Вы считаете, что трудно получить настоящее удовольствие от вечеринки.

52. Вас беспокоит чувство, что Вы чем-то хуже других.

53. Вам легко ввести оживление в довольно скучную компанию.

54. Бывает, что Вы говорите о вещах, в которых не разбираетесь.

55. Вы беспокоитесь о своем здоровье.

56. Вы любите подшучивать над другими.

57. Вы страдаете от бессонницы.

Ключ к опроснику

| |Эмоциональная нестабильность (нейротизм) | |

| | |24 | | |

|Меланхолик | |I | |Холерик |

| | |13 | | |

|Интраверт |0 – 12 | |13 - 24 |Экстраверт |

| | |12 | | |

|Флегматик | |I | |Сангвиник |

| | |0 | | |

| |Эмоциональная стабильность (устойчивость) | |

Результаты:

I. Шкала интраверсия-экстраверсия: 14 - экстраверт.

II. Шкала эмоциональной стабильности 11 - эмоциональная устойчивость.

III. Шкала скрытность-откровенность 0 - откровенность.

Согласно Айзенку:

Экстраверт общителен, любит веселиться, имеет много друзей, читать и

учиться не любит. Он любит рисковать, действует под влиянием момента, за

словом в карман не лезет. Склонен к переменам, по натуре оптимистичен,

имеет тенденцию к агрессивности, эмоции и чувства строго не контролирует.

Эмоциональная устойчивость – этот человек уравновешен, хорошо

приспосабливается к новой среде.

качества менеджера

Для того, чтобы полноценно работать, проявляя себя и внося что-то новое в

предприятие, каждый менеджер должен обладать определенными личностными

качествами. Например, Ф. Тейлор считал, что идеальным считается умный,

образованный, тактичный менеджер, обладающий высокими техническими

знаниями, решительный, энергичный, честный. Другой классик менеджмента А.

Файоль считал, что менеджер должен обладать предвидением, организаторскими

способностями, быть компетентным, отличаться здоровьем, иметь развитый

интеллект, высокий уровень культуры и нравственности.

В принципе у каждой страны свои критерии оценки качеств специалиста.

Например исследовательская группа одной французской фирмы, проводя

целенаправленные беседы с менеджерами, установила, что самое важное для

хорошего менеджера это:

В настоящее время, как считают специалисты, утвердилась американская и

английская система качеств и черт характера менеджера.

|№ |Англия |США |

|1 |Способность делегировать власть |Развитость ума |

|2 |Коммуникабельность |Честность |

|3 |Доступность |Логичность |

|4 |Умение слушать |Техниковооруженность |

|5 |Авторитетность |Широта познаний |

Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12