Кадровая политика в бизнесе

Оглавление

Введение 3

Глава 1. Теоретические аспекты кадровой политики 6

1.1. Объект кадровой политики 6

1.1.1. Человеческий фактор 6

1.1.2. Человеческие ресурсы 8

1.1.3. Рабочая сила 8

1.1.4. Совокупный работник 9

1.1.5. Трудовые ресурсы 10

1.1.6. Кадры 10

1.1.7. Персонал 11

1.2. Кадровая политика как система управления людьми 12

1.3. Социальное управление и кадровая политика 19

1.3.1. Сущность управления 19

1.3.2. Социальное управление и его формы 19

1.3.3. Содержание управления человеческими ресурсами 20

1.3.4. Структура кадровой политики 21

1.4. Система подготовки управляющих человеческими

ресурсами 23

1.4.1. Основные специальности и уровни образования 24

Глава 2. Основы кадровой политики 28

2.1. Классификация кадров 29

2.1.1. Кадры управления 31

2.2. Социальная и кадровая политика 32

2.2.1. Программы кадрового развития 33

2.2.2. Проблема кадров – составляющая теория государственного

управления 34

2.3. Кадровая политика и кадровая работа 35

2.3.1. Содержание кадровой работы 35

2.3.2. Основные направления кадровой работы 36

2.3.3. Основные принципы кадровой работы 37

2.3.4. Система кадровой работы 39

Глава 3. Разработка кадровой политики 42

3.1. Основные направления и этапы разработки 42

3.1.1. Этапы разработки кадровой политики 45

3.2. Методы прогнозирования и планирования в кадровой

политике 51

3.2.1. Система планов подготовки распределения и использования кадров

52

3.2.2. Методы прогнозирования в кадровой политике 53

3.2.3. Методы определения потребности в кадрах 56

3.3. Фирменная кадровая политика 59

3.3.1. Управление кадрами 60

Глава 4. Кадровая политика ОАО «Газпром» 63

4.1. Кадровая политика 62

4.2. Многоуровневая аттестация кадров 64

4.3. Нормирование и оплата труда 72

4.4. Стратегия подготовки специалистов 75

Заключение 81

Список используемой литературы 83

Приложения 85