|
| |депонированным | |
| |суммам") | |
Сальдо счета 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда" кредитовое. Оно
показывает задолженность предприятия перед работниками по начисленной
оплате труда (т.е. общую сумму к выплате по расчетно-платежной ведомости на
конец месяца).
Дебетовым сальдо счета 70 "Расчеты с персоналом по оплате труда" может
быть в случае, например, выплаты внепланового аванса в счет будущего
заработка или при выплате излишних сумм (при переплате).
Регистрами аналитического учета заработной платы являются: лицевые
счета работника, налоговые карточки по учету доходов и налога на доходы
физических лиц, расчетно-платежные и платежные ведомости. На исследуемом
нами предприятии ООО "Меравит" нами было обнаружено что бухгалтерией не
ведутся налоговые карточки по учету доходов и налога на доходы физических
лиц, что является нарушением законодательства.
ГЛАВА 3 АНАЛИЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА И ФОНДА ОПЛАТЫ ТРУДА ООО "Меравит"
1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами эффективности их
использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ,
степень использования оборудования, машин, механизмов и как следствие –
объем производства продукции, (работ, услуг), ее себестоимость, прибыль и
ряд других экономических показателей.
Основные задачи анализа ООО "Меравит":
- изучение обеспеченности предприятия и его структурных
подразделений персоналом по количественным и качественным
параметрам;
- оценка эффективности использования персонала на предприятии;
- выявление резервов более полного и эффективного использования
персонала предприятия.
Источники информации – план по труду, статистическая отчетность
"Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия " форма
№ТМ, Налоговая декларация по единому налогу, уплачиваемому в связи с
применением упрощенной системы налогообложения, данные табельного учета и
отдела кадров [18], [28].
Все данные приведенные при анализе оплаты труда соответствуют
действительности. Периодами для анализа взяты следующие отрезки времени: за
прошлый год взят период с 01.01.2003г. по 30.09.2003г., в работе для
краткости он пишется как "2003 г."; за отчетный год взят отрезок времени с
01.01.2004г. по 30.09.2004г., в работе для краткости он пишется как "2004
г."
Для определения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами мы
сравнили фактическое количество работников по категориям и профессиям с
плановой потребностью (табл. 3.1).
Таблица 3.1
Обеспеченность трудовыми ресурсами ООО "Меравит"
|Категория работников |Численность |Процент |
| | |обеспеченности |
| |план |факт | |
| | |(2004г.)| |
|Среднесписочная численность персонала |60 |56 |93 |
|В том числе основные рабочие |42 |38 |90 |
|Из них: |32 |30 |93 |
|специалисты по кассовым аппаратам | | | |
| специалисты по весоизмерительной |10 |8 |80 |
|технике | | | |
| сотрудники аппарата управления |18 |18 |100 |
Из таблицы 3.1 видно, что фактическая численность ООО "Меравит" не
соответствует запланированной на 7%. Нехватка сотрудников существует только
в числе основных рабочих.
Необходимо также анализировать качественный состав персонала по
возрасту, стажу работы, образованию и т.д.Поэтому в процессе анализа
изучают изменения в составе рабочих по этим признакам. Мы провели анализ по
возрасту и трудовому стажу ООО "Меравит" (табл. 3.2).
Таблица 3.2
Качественный состав трудовых ресурсов предприятия
ООО "Меравит"
|Показатель |Численность рабочих на |Удельный вес, % |
| |конец года | |
| |2003г. |2004г. |2003г. |2004г. |
|1 |2 |3 |4 |5 |
|Группы рабочих: | | | | |
|По возрасту, лет |1 |1 |2 |2 |
|до 20 | | | | |
| от 20 до 30 |22 |23 |37 |41 |
| от 30 до 40 |18 |15 |30 |27 |
| от 40 до 50 |13 |12 |22 |21 |
| от 50 до 60 |4 |4 |7 |7 |
| старше 60 |1 |1 |2 |2 |
|Итого |59 |56 |100 |100 |
|По трудовому стажу, лет |4 |4 |7 |7 |
|до 5 | | | | |
| от 5 до 10 |16 |17 |27 |30 |
| от 10 до 15 |18 |16 |31 |29 |
| от 15 до 20 |12 |11 |20 |20 |
| свыше 20 |9 |8 |15 |14 |
|Итого |59 |56 |100 |100 |
Основную часть персонала ООО "Меравит" составляет молодежь от 20 до 30
лет, их количество увеличилось по сравнению с прошлым годом.
К тому же организация не старается трудоустраивать молодежь до 20 лет.
Увеличилась доля работников со стажем от 5 до 10 лет.
Поскольку изменения качественного состава персонала происходят в
результате его движения, то этому вопросу при анализе мы уделили большое
внимание (табл. 3.3).
Таблица 3.3
Данные о движении персонала ООО "Меравит"
|Показатель |2003г. |2004г. |
|Численность производственного персонала на |43 |42 |
|начало года, чел. | | |
|Приняты на работу, чел. |2 |2 |
|Выбыли, чел. |3 |5 |
|В том числе: |3 |5 |
|по собственному желанию, чел. | | |
| уволены за нарушение трудовой дисциплины, |0 |0 |
|чел. | | |
|Численность персонала на конец года, чел. |42 |39 |
|Среденесписочная численность персонала, чел. |59 |56 |
|Коэффициент оборота по приему работников, чел.|0,03 |0,04 |
|Коэффициент оборота по выбытию работников, |0,05 |0,09 |
|чел. | | |
|Коэффициент текучести кадров, чел. |0,05 |0,09 |
|Коэффициент постоянства кадров, чел. |0,91 |0,57 |
Для характеристики движения рабочей силы мы рассчитали и
проанализировали динамику следующих показателей результаты которых по
исследуемому предприятию ООО "Меравит" приведены в табл.3.3:
1) Кпр=Рпр/Чср (3.1),
2) Кв =Ру/Чср (3.2),
3) Ктк =Русн/Чср (3.3),
4) Кп =Рп/Чср (3.4),
где Кпр - коэффициент оборота по приему работников;
Кв - коэффициент оборота по выбытию работников;
Ктк - коэффициент текучести кадров;
Кп - коэффициент постоянства кадров;
Чср - среднесписочная численность персонала;
Рпр - количество принятого на работу персонала;
Ру - количество уволившихся работников;
Русн - количество уволившихся работников по собственному желанию и
за нарушение дисциплины;
Рп - количество работников проработавших весь год.
Кпр2004г.=2/56=0,04 Кпр2003г.=2/59=0,03 (3.1),
Кв2004г.=5/56=0,09 Кв2003г.=0/59=0,05
(3.2),
Ктк2004г.=5/56=0,09 Ктк2003г.=0/59=0,05 (3.3).
Так как количество уволившихся за нарушение дисциплины и в прошлом ив
2004 году равен 0, то значения коэффициентов Кв и Ктк совпадают.
Кп2004г.=32/56=0,57 Кп2003г.=54/59=0,91 (3.4).
Из полученных данных видно, что в 2004 году возросло выбытие
работников и текучесть кадров почти в два раза, и составило 7 человек, и
как следствие уменьшилась часть постоянных рабочих в общей доле персонала.
Как видно из таблиц 3.1 и 3.2 текучесть наблюдается среди основных рабочих,
возрастной порог которых от 30 до 40 лет. А эта категория представляет
собой наиболее опытных работников производства.
ООО "Меравит" расширяет свою деятельность, увеличивает свои
производственные мощности, создает новые рабочие места, поэтому было решено
определить дополнительную потребность в трудовых ресурсах основных рабочих
, как это видно из формулы (3.5). Резерв увеличения выпуска работ и услуг
за счет создания дополнительных рабочих мест определяется умножением их
прироста на фактическую среднегодовую выработку одного рабочего отчетного
периода:
Р^ВП = Р^КР?ГВ1 (3.5),
где Р^ВП – резерв увеличения выпуска продукции, тыс. руб.;
Р^КР – резерв увеличения количества рабочих мест, чел;
ГВ1 - фактическая среднегодовая выработка рабочего, тыс.
руб.
Если учесть что ООО "Меравит" границу численности персонала на 2004г
год определило в 70 человек, то резерв увеличения рабочих мест составит 14
человек.
Р^ВП ГВ2004г.=14*247,86=30470,04
Таким образом резерв увеличения выпуска работ и услуг составил
3 470 тыс. руб.
2 Анализ эффективности использования персонала предприятия
Большое значение для оценки эффективности использования трудовых
ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель
рентабельности персонала (отношение прибыли к среднесписочной численности
производственного персонала). Оценку данного показателя ООО "Меравит" можно
дать с помощью следующих вычислений, формула (3.6).
Rпп =П/ Чср * 100 (3.6),
где Rпп – рентабельность персонала;
П - прибыль от реализации продукции;
Чср - среднесписочная численность персонала.
Rпп2004г. =2776,14/56*100=4 957 Rпп2003г. =2177,8/59*100=3 691
Из полученных данных видно, что рентабельность персонала ООО "Меравит"
в 2004 году значительно увеличилась за счет увеличения прибыли, повышением
цен на работы и услуги и производительности труда основных рабочих,
несмотря на снижение численности персонала организации.
Из полученных данных видно, что в 2004 году возросло выбытие
работников и текучесть кадров почти в два раза, и составило 7 человек, и
как следствие уменьшилась часть постоянных рабочих в общей доле персонала.
Как видно из таблиц 3.1 и 3.2 текучесть наблюдается среди основных рабочих,
возрастной порог которых от 30 до 40 лет. А эта категория представляет
собой наиболее опытных работников производства.
3 Анализ использования фонда заработной платы
Анализ использования трудовых ресурсов, рост производительности труда
необходимо рассматривать в тесной связи с оплатой труда. С ростом
производительности труда создаются реальные предпосылки повышения его
оплаты. В свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту
его мотивации и производительности. А так как основные производственные
рабочие имеют повременно-сдельную оплату труда, то этот фактор еще более
важно исследовать для выполнения поставленных задач данной дипломной
работы.
В связи с этим анализ расходования средств на оплату труда имеет
значительно большое значение. В процессе его необходимо осуществлять
систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять
Страницы: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12
|
